- •Методические рекомендации по разработке проекта организационной структуры управления строительной организации
- •(Глава 4 §2 дипломного проекта)
- •Примечание: Данные для таблицы 1 принимаются из фактических данных таблицы 2.1 за 2009 год, приведенные в пояснительной записке (глава 2 основные тэп).
- •Распределение численности работников между структурными подразделениями
- •Распределение численности работников между структурными подразделениями
- •5. Проектирование организационных структур.
Распределение численности работников между структурными подразделениями
Наименование структурных подразделений (отделов и служб) |
Распределение численности работников между структурными подразделениями, в % |
Итого |
|||||||||
Номера функций управления |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1. Руководство и аппарат при нем |
20–40 |
15–10 |
5–10 |
|
|
5–15 |
10–20 |
|
|
|
|
2. Производственный отдел |
25–35 |
20–15 |
5–10 |
|
|
|
10–20 |
|
|
|
|
3. Технический отдел |
|
|
10–20 |
|
|
|
10–20 |
|
|
|
|
4. Сметно-договорной отдел |
|
20–150 |
5–10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Плановый отдел |
|
30–40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Отдел организации труда и заработной платы |
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
7. Служба техники безопасности |
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
8. Служба механизации |
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
9. Диспетчерская служба |
35–45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Отдел кадров |
|
|
|
|
|
85–95 |
|
|
|
|
|
11. Отдел маркетинга |
|
15–20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. Отдел снабжения |
|
|
|
|
|
|
40–60 |
|
|
|
|
13. Строительная лаборатория |
|
|
10–30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
14. Отдел подготовки производства |
|
|
30–50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
15. Бухгалтерия и финансовый отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
16. Отдел организации управления и делопроизводства |
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
Итого: |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
4. Распределение проектной численности аппарата работников управления между структурными подразделениями рассматриваемой организации определяется на основе показателей, рассчитанных по формулам 1–10 и данных таблицы 2, путем перемножения численности работников, полученных по формулам, и удельных весов по столбцам, принятых по службам из таблицы 2 и переведенных из процентов в абсолютные значения (пример: 45 %=0,45).
Нормативная численность АУП по функциям управления, рассчитанная по формулам 1,2,3,6,7, умножается на удельные веса (переведенные из процентов в абсолютные значения), приведенные в таблице 2 по столбцам, вписывается в соответствующие строку и столбец таблицы 3 с округлением результата до одного знака после запятой (0,0).
Полученные результаты умножения являются нормативной проектной численностью персонала по каждому подразделению и заносятся в таблицу 3 в соответствии с заполненными ячейками таблицы 2.
Таблица 3