
- •1. Вегетативное размножение декоративных растений черенками (зимними и летними), порослью от пня, отводками и т.Д.
- •Бактерии и вирусы, как возбудители болезней древесных растений. Основные типы бактериальных и вирусных болезней.
- •Экономические основы малого бизнеса, его роль и значение.
- •1. Состояние малого бизнеса в России
- •1.1 Характерные особенности малого бизнеса
- •1.1.1 Определение субъекта малого бизнеса
- •1.1.2 Сравнение малого и крупного бизнеса
- •1.2 Преимущества и недостатки малого бизнеса
- •1.2.1 Преимущества малого бизнеса
- •1.2.2 Недостатки малого бизнеса
- •1.5 Бизнес-планирование - основа организации малого бизнеса
Экономические основы малого бизнеса, его роль и значение.
1. Состояние малого бизнеса в России
1.1 Характерные особенности малого бизнеса
1.1.1 Определение субъекта малого бизнеса
Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.
Согласно Федерального закона от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» в приведенные выше критерии отнесения организаций к субъектам малого бизнеса были внесены ряд изменений. Первым критерием становится количественный состав, т.е. средняя численность работников предприятия, в соответствии с которым выделяются три вида субъектов малого и среднего предпринимательства: микропредприятия с численностью занятых не более 15 человек, малые предприятия - от 16 до 100 человек, средние предприятия - от 101 до 250 человек. Вторым критерием становится оборот (выручка от реализации товаров без учета налога на добавленную стоимость) или балансовая стоимость активов. Критерий относительно структуры уставного капитала остается прежним.
1.1.2 Сравнение малого и крупного бизнеса
Для крупного бизнеса характерно то, что он располагает большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Именно крупные фирмы способны вести крупномасштабные научно-технические разработки, которые и определяют технологический прогресс.
В сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объёмов оборудования и большого количества работников развивается малый бизнес. Малых предприятий особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров и оказанием услуг.
1.2 Преимущества и недостатки малого бизнеса
1.2.1 Преимущества малого бизнеса
Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие преимущества малого предпринимательства:
более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
большая свобода действий субъектов малого предпринимательства;
гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
простые коммуникационные связи внутри предприятия, прямая передача информации, её быстрое усвоение и быстрая реакция на поступающие команды и распоряжения в самом предприятии;
большая возможность для собственника реализовать свои идеи, проявить свои способности, поэтому у него всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия;
производством малыми партиями (что невыгодно крупным фирмам);
способность обеспечения занятости большего количества работников по сравнению с крупными предприятиями, тем самым малый бизнес содействует подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Также необходимо отметить, малый бизнес, обладая значительным потенциалом в сфере трудоустройства населения, способен вовлечения в производство резерв рабочей силы, который не мог быть использованы в крупном производстве, а это пенсионеры, учащиеся, домохозяйки, инвалиды и лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов;
более низкая потребность в первоначальном капитале;
менее дорогое создание рабочего места по сравнению с крупным бизнесом;
способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
относительно небольшие сроки организации дела, строительства, а значит малым предприятиям быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального соотношения машинного и ручного труда;
малые предприятия наиболее успешно работают на узко локальном рынке услуг, ориентируясь на личные контакты производителей и потребителей (например, парикмахерские, кафе и т. д.);
легкость и простота организации и ликвидации малого предприятия по сравнению с крупным;
преимущество в налогообложении;
получение государственной поддержки;
относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала;
эффективная отдача от личных связей, часто вредящих в крупном деле, составляют основу малого бизнеса, часто неформальные отношения не только между работниками предприятия, но даже и его клиентами, способны существенно продвинуть дело, учесть все многообразие фактов, которые при других условиях даже трудно собрать и сконцентрировать.