16. Формы опл. И стимул-я труда рук-лей и спец-тов

Осн-е треб-я к оплате и стим-ю труда. 1)ясность и конкретность сис-мы стимул-я в целом, положений о З/П и доп.выплатах; 2)четк. изложение труд-х обяз-ей раб-ка; 3)создание с-мы объективной оценки раб-ков и искл-е субъективности в оценке; 4)зав-сть размера З\п от слож-ти и ответ-сти работы; 5)возм-сть неогранич. роста з/п с ростом индив-ных рез-тов раб-ка; 6)учет в опл. труда уровня значимости тех или иных работ для предпр-я; 7)равная оплата раб-ков с одинак. сложн-тью и ответ-тью вып-ых работ в различ. подразд-ях предпр-я (отн-ся к базовой оплате без учета доп-х выплат по рез-там).

Основными эл-ми орг-ии з/п: 1)Нормирование -это опр-е максимально допустимого кол-ва времени для выполнения конкрет. работы или операции в усл-ях данного произв-ва (миним-но допустимое кол-во продукции, изгот-мой в ед-цу времени).

2) Тарифная система– сов-сть нормативов, с помощью кот-х осущ-ся дифференциация з/п раб-ков разл-х категорий.Тарифная ставка (оклад) – фикс-й размер оплаты труда раб-ка за выполнение нормы труда опред-ой сложности за ед. времени. Исходной является мин-я тарифная ставка 1 разряда. Она опр-яет уровень оплаты наиболее простого труда. 3) Формы и системы опл.труда - способы установл-я зав-сти м\д величиной опл. труда и труд. вкладом раб-ов. Измерит-ми затрат труда явл-ся раб-е время и кол-во изг-ой пр-ции.

В состав фонда вкл-ся основная и доп-я З\п. К осн. отн-ся оплата труда за выполненные работы. Она включает сдельную З\п, тарифный фонд З\п, премии. К доп-й З\п отн-ся такие выплаты раб-кам предпр-й, кот-е произв-ся не за выполненную работу, а в соотв-вии с действ-м законод-ством (доплаты за работу в ночн. время, бригадирам, за сокращ-й раб. день подросткам и кормящим матерям, оплата очередных и дополн. отпусков, выполнение госуд. обязанностей, оплату за обучение учеников).

Бестарифная система опл. т-да ставит заработок раб-ка в полную завис-ть от конечных рез-ов работы коллектива и представл. собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда. При этой системе не устанавл-ся твердого оклада или тарифной ставки, а, как правило, эта доля опр-ся на основе присвоенного раб-ку коэфф-та, кот-й опр-ет уровень его труд. участия.

Труд рук-лей оцен-ся по рез-там работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них ф-ций, достигнутому уровню орг-ции труда. Премии начисл-ся за осн. резул-ты хоз-ной дея-ти. Оплата труда рук-лей, спец-ов и служащих произв-ся, на основе должн-х окладов. Должн-й оклад – абсолют. размер з\п, устанавливаемый в соотв-вии с заним-й должн-ю.

Усл-я о размере должн-го оклада или ином виде оплаты труда отн-ся к числу сущ-ных усл-й труда и устанавл-ся индив-но по соглашению сторон при заключении труд. договора (контракта). размеры окладов для спец-в и служащих устан-ют без соблюдения средн. окладов по штатн. расписанию и без учета соотн-ий числ-сти раб-ков различ-х категорий. Законами и иными нормат.-прав-ми актами м.б. устан-н друг. порядок опр-я размеров оплаты труда для рук-лей, спец-тов и служащих (в % от выручки, в долях от прибыли и другие) в соотв-вии с должностью и квал-ей раб-ка. Надбавки к должн-му окладу устан-ся за сложность, напряженность, высок. достижения в труде, спец-ный режим работы. Сложность выполн. работы закл-ся в комплекс. хар-ре и важности реш-х вопросов, в работе по нескол. направл-ям, совмещении одновременно ряда ф-ций, значит. объеме выполн-х поручений рук-ля. Высокие достижения в труде закл-тся в новизне и эфф-сти предлож-х решений, степени творч-го участия в работе, высоком коэф-те исполнительской дисц-ны. Моральное стимул-е – стимул-ние труда, регулирующего поведение работ-ка на основе испол-ния предметов и явлений, спец-но предназн-ных для выражения обществ. признания работ-ка и способ-щее повышению его престижа. Требования:- предугадывать поощрения за конкретные хар-ки, на кот-е раб-ки оказывают непосредственное действие и кот-е более полно хар-ет роль каждого раб-ка в решении задач, стоящих перед ним;- устанав-ть меры поощрения за успехи в труде так, чтоб за более высокие заслуги испол-ть более важные меры поощрения;- обесп-ть уверенность в том, что при усл-и выполнения принятых завышенных обязательств участники будут поощрены в согласовании с достигнутыми плодами; -усилить заинтерес-сть каждого работ-ка в неизменном улучш-и его произв-ных хар-к;- быть обычн., доходч. и понятным для работ-ков; -учесть растущее общественно-полит-ю активность и мастерски-техническое мастерство, устойч-ть больш.рез-тов в труде;- недопущение обесценивания морал.х стимулов.

Для эффект-го внедр-я морал. стимулов нужно:- наличие положения о статусах морал. поощрения и знание их работ-ми;- шире употреб-ть разнообраз. формы морал. поощрения в интересах разв-я творч-й инициативы и активности;- моральн. поощрение подкреплять мерами материал. стимул-ния, обеспечить правиль. взаимодействие материал. и морал. стимулов, непрерывно их совершенст-ть в согласовании с новыми задачами, орг-ции и усл-ях труда; - о каждом морал. поощрении раб-ка обширно информ-ть труд. коллектив; -вручать заслуги и объявлять благод-ти в праздн. обстановке; - поощрять раб-ов своевременно после заслуги; - развивать новейшие формы поощр-я и устан-ть строгую морал. ответ-сть кажд раб-ка за порученное дело; - анализ-ть действенность стимул-я; - точно собл-ть устан-ый порядок внес-я записей о поощрении в труд. книжки раб-ков.Методами морал. стимул-ия: вручение наград, грамот, вымпелов, размещение фотографий на досках почета, публичные поощрения.