- •14.Характеристика факторів макросередовища маркетингу в Україні.
- •15.Характеристика факторів мікросередовища маркетингу в Україні.
- •16. Сутність та оцінювання конкурентоспроможності товару.
- •17. Сутність та оцінювання конкурентоспроможності фірми.
- •18. Поняття пробного маркетингу та з яким етапом життєвого циклу товару він пов’язаний.
- •19. Зміст етапів життєвого циклу товару.
16. Сутність та оцінювання конкурентоспроможності товару.
Конкурентоспроможність товару в найширшому розумінні визначає можливість продажу товару на визначеному ринку. Конкурентоспроможною можна вважати однорідну продукцію з технічними параметрами і техніко-економічними показниками, що ідентичні аналогічним показникам проданого товару. Без до-тримання такої умови вживання терміна "конкурентоспромож-ність" є суто умовним. Тому, розробляючи конкурентоспроможну продукцію, треба брати до уваги всі ринкові чинники, використо-вувати досягнення сучасного маркетингу щодо вивчення наявно-го та потайного попиту. Найбільш вірогідною базою для оціню-вання конкурентоспроможності має бути дослідження потреб по-купців, вимог ринку. Купуючи щось, споживач знаходить необ-хідний товар серед аналогічних, тобто вибирає такий, що найбі-льше задовольняє його потреби. Однією із умов вибору товару споживачем є збіг основних параметрів виробу з умовними хара-ктеристиками потреби, що прогнозується. Такими показниками найчастіше вважають нормативні й технічні параметри, а також ціну придбання й споживання товару.
Нормативні параметри характеризують властивості товару, реґламентовані обов'язковими нормами, стандартами і законодав-ством ринків майбутнього продажу. Це, наприклад, екологічні показники, показники безпеки тощо.
Параметри, що характеризують товар, поділяються на три групи: нормативні; споживчі (технічні); економічні.
17. Сутність та оцінювання конкурентоспроможності фірми.
Конкурентоспроможність потенціалу підприємства – комплексна порівняльна характеристика, яка відображає рівень переважання сукупності показників оцінки можливостей підприємства, що визначають його успіх на певному ринку за певний проміжок часу стосовно сукупності аналогічних показників підприємств-конкурентів.
Конкурентоспроможність потенціалу підприємства – комплексне, багатопрофільне поняття, оскільки передбачає врахування взаємодії всіх його складових (виробництво, персонал, маркетинг, менеджмент, фінанси та ін.).
Конкурентоспроможність потенціалу підприємства має кілька особливостей, а саме:
1. Конкурентоспроможність не є іманентною якістю підприємства (тобто його внутрішньою, природною якістю). Вона може бути виявлена й оцінена тільки за наявності конкурентів (реальних або потенційних).
2. Це поняття є відносним, тобто воно має різний рівень стосовно різних конкурентів.
3. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства визначається продуктивністю використання залучених до процесу виробництва ресурсів.
4. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства залежить від рівня конкурентоспроможності його складових (передовсім продукції), а також від загальної конкурентоспроможності галузі та країни.
Залежно від глобалізації цілей дослідження виділяють такі рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства:
1) світове лідерство;
2) світовий стандарт;
3) національне лідерство;
4) національний стандарт;
5)галузеве лідерство;
6) галузевий стандарт;
7) пороговий рівень.
Якщо підприємство перебуває нижче за пороговий рівень, то його потенціал вважається зовсім не конкурентоспроможним.
