15. Итоговые решения предприятий в режиме «Деятельность»

Вначале войдем в этот режим, щелкнув мышью по строке «Деятельность». Перед вами друг за другом выстроены три окна: «Маркетинг», «Производство» и «Финансы». Вот как раз здесь нам и предстоит принять несколько завершающих решений.

Открываем окно «Маркетинг». Никаких решений вам не нужно принимать, все уже выполнено в режиме «Планирование». Не лишним будет свериться, все ли ваши предыдущие решения установлены правильно. В случае расхождений обратитесь за советом к преподавателю.

Очень важное решение предстоит принять в окне «Производство». Если по ряду параметров, таких, как производство, закупки сырья, транспорт, утилизация станков, найм и увольнение персонала, вы должны лишь убедиться в правильности того, что они соответствуют прежним вашим решениям, то по очень существенному направлению – «Приобретение машин» – вы должны определиться сейчас. Суть его проста: работающие станки рассчитаны на 20 периодов эксплуатации, некоторые из них уже вырабатывают свой ресурс. Вы можете расширить производственные мощности за счет увеличения количества станков для выпуска большего количества продукции, вот и воспользуйтесь открывшейся возможностью. Вы можете приобрести любое количество станков для каждого цеха, но есть одна тонкость: сейчас вы дадите только заявку на приобретение оборудования. Следующий период игры уйдет на оплату его стоимости, поставку, монтаж и регулировку (естественно, что станок не будет участвовать в производстве). И только в третий период станок заработает. Помните это и своевременно выполняйте все эти процедуры.

Наконец входим в окно «Финансы». Вначале проверим, все ли параметры соответствуют ранее принятым (смотрим значения собственного платежного поведения, инвестиций и кредитов).

Теперь решим две проблемы. Первая – исследования рынка. Суть ее в том, что мы соглашаемся затратить небольшие средства на проведение маркетинговых исследований пожеланий покупателей, их предпочтений, а также поведения наших конкурентов с определением их цен, долей рынка и т.д. Результаты исследований будут нам выдаваться в виде различных отчетов. Заказывая каждый раз новые отчеты, вы будете получать все более полную информацию о рынках.

И вторая проблема. Она касается рационализации управленческого труда и сокращения расходов на управление. Первый раз вы можете пойти на «совершенствование оргструктуры». Затраты на это мероприятие составят 0.5 млн. руб., зато вы сможете каждый период, включая и текущий, снижать на 2% расходы на управление.

Следующая возможность – внедрение автоматизированной системы управления (АСУ). Арендная плата за нее составляет 1,3 млн. руб. за период, зато можно уменьшить на 10% расходы на управленческий аппарат.

И последнее. Если в процессе игры два перечисленных выше вида рационализации проводятся непосредственно друг за другом, то издержки на управление снижаются сразу на 12%. Использование АСУ к тому же представляет возможность руководителям просматривать графические диаграммы для анализа результатов деятельности.

Закрываем окно «Деятельность». Теперь предстоит зарегистрировать принятые решения для передачи на центральный компьютер. Для этого в верхней строке щелкаем вначале по надписи «Игра», а затем – по «Регистрации». Получив подтверждение регистрации, убеждаемся в том, что решения переданы на центральный компьютер и сейчас он ведет анализ всех данных, поступающих от других предприятий.

Щелкаем по строке «Выход» и заканчиваем работу в текущем периоде. Перед вами самая первая заставка участника игры. Если занятие заканчивается, вы свободны, если продолжается, с разрешения преподавателя можно продолжить игру.