- •1. Организация труда в системе управления предприятием, её основные направления.
- •2. Нормирование, его функции и принципы – основа организации труда на предприятии.
- •3. Разделение труда, его виды и формы.
- •4. Границы разделения труда, их характеристика и показатели.
- •5. Кооперация труда (на предприятии), ее виды
- •6. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда на предприятии.
- •7. Организация рабочего места и ее элементы.
- •8. Основные принципы планировки рабочего места.
- •9. Оснащение рабочего места, виды оснастки и их характеристика.
- •10. Система обслуживания рабочих мест, её формы и виды, их характеристика.
- •11. Условия труда и определяющие их факторы.
- •12. Работоспособность и ее изменение в течение рабочего периода.
- •13. Режимы труда и отдыха, их влияние на работоспособность человека.
- •14. Рабочее время как экономическая категория.
- •15. Классификация рабочего времени исполнителя.
- •16. Цели, задачи и методы изучения рабочего времени.
- •17. Классификация методов изучения рабочего времени.
- •18. Фотография рабочего времени, ее виды и методика проведения.
- •19. Индивидуальная фрв, ее сущность, цели и задачи. Методика проведения, обработка и анализ данных.
- •20. Особенности групповой и бригадной фрв.
- •21. Самофотография рабочего времени специалиста, руководителя и рабочего.
- •22. Метод моментных наблюдений, его сущность, методика проведения и обработка данных.
- •23. Хронометраж, его сущность, цели и виды.
- •Анализ результатов наблюдений, использование полученных данных.
- •24. Способы проведения хронометража
- •25. Фотохронометраж: сущность, цели, методика проведения и сферы применения.
- •26. Нормы труда и их виды
- •27. Научно-обоснованные нормы труда и определяющие их факторы.
- •28. Методы установления норм труда и их разновидности.
- •29. Состав нормы времени и методика нормирования ее элементов.
- •30. Нормы выработки и методика ее определения Связь нормы времени с нормой выработки.
- •31. Особенности нормирования труда в различных типах организации производства.
- •32. Напряженность норм труда и определение ее уровня.
- •33. Порядок пересмотра и замены норм труда.
- •34. Внедрение норм в производство. Учет и контроль за выполнением норм труда.
- •35. Стимулирование работы по прогрессивным нормам.
- •36. Анализ организации и нормирования труда на предприятии: показатели уровня и эффективности.
- •37. Бригадные формы организации труда, предпосылки их внедрения, экономическая и социальная эффективность.
- •38. Психологические методы снижения утомляемости работника.
- •39. Возникновение и развитие организации труда.
- •40. Возникновение и развитие нормирования труда.
- •41. Социально-экономическая эффективность организации труда.
24. Способы проведения хронометража
Методы проведения хронометража:
-Способ сплошных замеров, при котором изучаются все элементы производственной операции;
-Способ выборочных замеров, при котором изучаются выборочные элементы операции; -Метод цикловых замеров – используется для измерения отдельных приемов продолжительностью менее 3 секунд. Кратковременные элементы операции объединяются в группы .затраты времени замеряются по группам отдельных приемов, а затем определяется длительность каждого из них. Этапы проведения хронометража:
-Подготовительный. -Наблюдение. -Обработка полученных результатов. -Анализ результатов наблюдений, использование полученных данных в соответствии с целью. Содержание подготовительного этапа.
1.1. Определение цели хронометража. 1.2. Выбор объекта наблюдения. Для разработки нормативов выбираются работники, производительность которых находится между средним и высоким уровнем. 1.3. Изучение технологии выполнения работы, трудового процесса по технологии и фактически. 1.4. Расчленение изучаемой операции на составляющие элементы в зависимости от типа организации производства. 1.5. Определение точных границ составных элементов – фиксажных точек. 1.6. Определение количества наблюдений. 1.7. Предупреждение работника и руководителя подразделения о цели и времени проведения хронометража. 1.8. Заполнение наблюдательного листа хронокарты.
Правила проведения наблюдения:2.1. Наблюдение проводится спустя 1-1,5часа после начала работы - в фазу максимальной работоспособности и за 1-1,5 часа до конца работы - в фазу минимальной работоспособности. Количество наблюдений делится на равные части. 2.2. Искажение замеров в результате неполадок отмечается как дефектный замер в специальном разделе хронокарты.
Обработка полученных результатов включает:
3.1. Проверку качества хроноряда путем расчета коэффициента устойчивости хроноряда, который рассчитывается как отношение максимальной продолжительности замера к минимальной по каждому элементу операции, и сравнение его значения с нормативным:
Кустойчивости=Тмакс/Тмин Исключаются дефектные замеры. Их количество не должно превышать 15%.
Факторы, влияющие на коэффициент устойчивости: - тип организации производства; -характер труда;- длительность операции.
3.2. Определяется средняя продолжительность каждого элемента: Тср=(Т1+…+Тп)/п , где Тп – продолжительность п-ного замера; п - количество замеров по каждому элементу операции.
Анализ результатов наблюдений, использование полученных данных. 4.1. Изучение затрат машинного времени, сопоставление фактических режимов работы оборудования с нормативными. 4.2. Анализ фактических затрат времени на элементы операции, выполняемые вручную. 4.3. На основании данных анализа определяется состав операции и продолжительность выполнения ее отдельных элементов и операции в целом. Если хронометраж проводился с целью выполнения норм и нормативов, то устанавливаются организационно-технические мероприятия, методы и приемы изучаемой работы.
В результате анализа и проектирования рационального состава и методов выполнения операции намечаются пути сокращения затрат оперативного времени.