Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по организации труда.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
332.29 Кб
Скачать

1. Организация труда в системе управления предприятием, её основные направления.

На уровне предприятия организация труда представляет систему рационального взаимодействия работников со средствами труда и друг другом, основанную на определенном порядке построения и осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

Организация труда является важнейшей функцией внутрифирменного управления. Она реализуется через функции управления, включающие действия:

- По созданию системы организации труда;

-По изменению(совершенств.) существующей системы организации труда;

-Процесс управления системой организации труда.

Управление производством должно согласовывать и координировать между собой все элементы процесса производства, в том числе организации труда всех работников, участвующих в производственном процессе. Управление персоналом, рассматривая вопросы подбора, комплектования, подготовки и использования кадров, решает одну из задач организации труда и взаимосвязано с организацией труда.

Основные направления организации труда:

  • разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;

  • совершенствование организации рабочего места;

  • рационализация трудового процесса, внедрение передовых методов и приемов труда;

  • улучшение условий труда;

  • совершенствование нормирования труда;

  • совершенствование организации оплаты труда;

  • улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;

  • укрепление дисциплины труда и развитие инициативы.

Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени, пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

Основная задача организации производства — обеспечить наиболее рациональное соединение и использование во времени (производственный цикл) и в пространстве (производственная структура предприятия и его подразделения), с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой - орудий и предметов труда.

Понятие «организация производства» охватывает широкий круг экономических и организационно-технических вопросов.

Эти вопросы можно свести к трем группам:

  • Рациональное использование средств производства;

  • Собственно организация труда, охватывающая непосредственно организацию трудового процесса;

  • Управление производством (научное построение структуры управления, совершенствование методов работы управленческого аппарата, форм и методов производственного планирования, контроля, анализа, оперативное регулирование).

2. Нормирование, его функции и принципы – основа организации труда на предприятии.

Нормирование труда изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат рабочего времени и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Нормирование труда есть установление меры труда – общественно-необходимых затрат труда на выполнение единицы работы (производство единицы продукции) в наиболее оптимальных организационно-экономических условиях.

Задача нормирования - контроль за мерой труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношения между численностью работающих и используемыми орудиями труда.

Нормирование труда выполняет следующие функции:

  • Установление меры труда;

Норма как мера труда устанавливает общественно-необходимые затраты труда на выполнение той или иной работы.

  • Установление меры оплаты труда;

Способствует организации оплаты труда всех категорий работающих.

  • Нормирование труда как основа планирования;

Нормирование труда как средство планирования способствует осуществлению как оперативного, так и технико-экономического планирования на предприятиях. Все расчеты основных показателей базируются на нормах труда: план производства, план по численности, производственная мощность, финансовый план (зависят от трудоемкости, форм и систем оплаты труда).

  • Основа совершенствования организации труда;

  • Функция сравнимости результатов труда отдельных исполнителей.

Принципы нормирования труда:

  • Принцип всеобщности норм труда. (Где труд, там и норма.);

  • Общегосударственный подход в установлении норм труда, то есть единая методика установления норм на одинаковый вид работ;

  • Прогрессивность норм – предусматривает их постоянное обновление в соответствии с меняющимися условиями работы, ростом профессионального мастерства работников при увеличении объемов производства;

  • Эффективность норм, т.е. введение новых норм должно вести к снижению трудоемкости продукции, росту производительности труда, экономии фонда заработной платы.