- •1. Лідерство, як концептуальна ідея та новий науковий напрямок, почало всебічно вивчатися дослідниками
- •2. Романтичне визначення “лідерство схоже на красу, йому важко дати визначення, але коли ви його бачите, то точно знаєте, що воно перед вами”. Це твердження належить:
- •3. Мудрому китайському філософу Конфуцію належить одне із найцікавіших визначень лідерства
- •5. Мері Паркер Фоллетт, вивчаючи природу лідерства, прийшла до висновку, що:
- •6. Автором теорії трансформаційного лідерства, яка є найпоширенішою сьогодні як в життєвій практиці сучасних реалій, так і в наукових розробках, вважають:
- •7. Яке із наступних тверджень, на Вашу думку, найбільш повно розкриває суть лідерства?
- •8. Бути автентичним, означає:
- •14. Виберіть групу дій, характерних для поведінки лідера.
- •15. Виберіть групу дій характерних швидше для поведінки менеджера, ніж для лідера.
- •18. Які характеристики притаманні лідерам?
- •19. Які характеристики притаманні швидше менеджерам, аніж лідерам?
- •22. В основі біхевіористичного напрямку у вивченні лідерства лежать
- •27. Теорія взаємовідносин – це теорія лідерства у відповідності до якої:
- •36. Щоб застосувати на практиці ситуативну модель Фідлера, достатньо з¢ясувати
- •43. На думку якого відомого ученого однією із характеристик лідера є проактивний чи реактивний фокуси впливу?
- •44. Проактивний фокус - це:
- •45. Реактивний фокус – це:
- •59. Догматизм – це:
- •67. Афективний компонент установки особистості – це:
- •71. Лідер, у якого за визначенням ученого Еда Германа у цілісній моделі мозку домінує Квадрант с, пов'язаний з ефективним та інтуїтивним мисленням:
- •75. Харизма –
- •77. Харизматичне лідерство:
- •80. Трансформаційне лідерство:
- •81. Мотивація – це
- •83. Зовнішня винагорода – це
- •84. Просування по службовій драбині – це
- •92. Делегування владних повноважень відноситься до мотиваційних потреб
- •93. Фрейм – це
- •99. Влада лідера – це
- •101. Легітимна влада – це влада:
- •104. Референтна влада заснована на:
- •109. Джерелами влади лідера в організації є:
- •110. Тактиками посилення влади лідера є:
- •116. Образ майбутнього має бути:
- •126. Метод “батога і пряника”, контроль над людьми, адекватні дії відносяться до потреб
126. Метод “батога і пряника”, контроль над людьми, адекватні дії відносяться до потреб
вищого рівня, які характерні сучасному лідерству;
нижчого рівня, які характерні традиційному менеджменту.
127. Теорія мотивації, сформульована Абра хамом Маслоу включає в себе:
фізіологічні потреби, безпеку, приналежність , повагу, само актуалізацію.
потреби послідовників, соціальні потреби.
128. Теорія надбаних потреб, сформульована Девідом Мак Кллелаандом, включає в себе:
гігієнічні потреби, мотиваційні потреби;
фізіологічні потреби, безпеку ;
потреби в досягненнях, налагодженні соціальних зв’язків, в отриманні влади.
129. Позитивне підкріплення, негативне підкріплення, покарання, припинення – це сладові:
мотиваційної теорії очікувань;
мотиваційної теорії справедливості;
модифікації поведінки за допомогою підкріплення.
130. Сучасні лідери досягають ефективних результатів, застосовуючи частіше на практиці:
- метод “батога і пряника”;
- делегування владних повноважень;
- метод підкріплення.
131. Делегування владних повноважень виступає:
- внутрішнім мотиватором;
- зовнішнім мотиватором;