- •1. Встановлення приросту обсягу реалізації в галузі (на прикладі львівського ТзОв «а»)
- •Індекси промислової продукції за окремими видами економічної діяльності у Львівській області за 2004-2012 рр. (% до поп. Року)
- •Індекси промислової продукції за видами діяльності в Україні
- •2. Встановлення можливих тенденцій розвитку організації за оцінкою конкурентної ситуації в галузі (на прикладі ват "Яворівський завод залiзобетонних конструкцій")
- •Динаміка основних показників фінансового стану і результатів базового конкурента
- •Комплексна оцінка змін фінансового стану і результатів ТзОв „а” за 2011-2012 рр. На основі моделі Корпорації Дюпон
- •Прогнозування напрямів підвищення рівня рентабельності власного капіталу ТзОв „а” (оптимістичний прогноз) на основі моделі Корпорації Дюпон
- •Прогнозування впливу факторів ризику на зміну рівня рентабельності власного капіталу ТзОв „а” (песимістичний прогноз розвитку товариства) на основі моделі Корпорації Дюпон
- •Список використаних джерел
- •Правила для проведення оптимістичного прогнозування змін фінансового стану і результатів діяльності організації
Правила для проведення оптимістичного прогнозування змін фінансового стану і результатів діяльності організації
(за 5-факторною моделлю рентабельності власного капіталу Корпорації Дюпон)
Основні правила:
«Золоте правило економіки» (доповнене):
100 ≤ Тр (А) ≤ Тр (ПЗ) ≤ Тр (ОА) ≤ Тр (ЧД) ≤ Тр (Р) ,
де Тр (Х) – темп зростання показника Х (%),Тр (Х) = Х1/Х0 *100;
А – активи, ПЗ – поточні зобов’язання, ОА – оборотні активи, ЧД – чистий дохід, Р – прибуток (чистий (ЧП), операційний (ОП), або валовий (ВП) – залежно від потреб розрахунку), тобто
100 ≤ Тр (ВП) ≤ Тр (ОП) ≤ Тр (ЧП).
Абсолютний приріст чистого прибутку може бути розподілений на споживання і капіталізацію, тому: ЧП ≥ НРП,
де НРП – нерозподілений прибуток.
Своєю чергою, приріст нерозподіленого прибутку може позначитися на прирості власного капіталу (ВК), тоді за оптимістичного сценарію можна розглянути ситуацію, коли ВК ≥ НРП.
Оскільки сума сукупного капіталу (підсумку активів)
А = П = ВК + ПК,
де П – сума пасивів, ВК – власний капітал, ПК – позиковий капітал,
то абсолютна зміна підсумку активів пов’язана із абсолютними приростами її складових системою
А = П = ВК + ПК.
Водночас, слід розуміти, що Тр(П) Тр (ВК) + Тр(ПК), а отже Тр(ПК) Тр(П) - Тр (ВК).
Одночасне поліпшення значень всіх факторів моделі у більшості випадків неможливе: насамперед, коли в організації є значні проблеми за окремими напрямками аналізу фінансового стану і результатів, або коли вона планує швидкі зміни одночасно за декількома (всіма) напрямками. Отже, треба визначити пріоритетні напрямки для змін у фінансовому стані організації. Зокрема альтернативою є, до прикладу: забезпечення фінансової стійкості і розширення діяльності організації (шляхом нарощування позикового капіталу).
Додаткові правила (які випливають з останнього основного правила):
Для забезпечення фінансової стійкості рекомендується нарощування або незмінність власного і сукупного капіталу, а також незмінність, зменшення або зростання позикового капіталу, але повільніше (аніж власного Тр (ПК) ≤ Тр (ВК)).
За умови надмірного рівня фінансової стійкості організації (ВК становить 0,60,9 від вартості сукупного капіталу (П)), може бути розглянуто підвищення коефіцієнта фінансової залежності і збільшення частки поточних зобов'язань у валюті балансу (тобто збільшення 2-го і 3-го факторів моделі (1)). Якщо ж фінансова стійкість є недостатньою (навпаки, ПК становить 0,60,9 від вартості сукупного капіталу (П)), приріст коефіцієнта фінансової залежності і збільшення частки поточних зобов'язань у валюті балансу не рекомендується.
Якщо у базовому році частка поточних зобов'язань у валюті балансу (3-й фактор моделі (1)) є дуже малою (515%) і обґрунтованим буде її збільшення хоча б у два рази, то для більшості організацій при цьому неможливо буде забезпечити аналогічний відносний приріст оборотних активів, що призведе до зменшення коефіцієнта поточної платоспроможності (4-й фактор).
Для організацій, у яких ПЗ ПК, рекомендується спочатку встановити частку поточних зобов’язань у позиковому капіталі у базовому році, а потім (для полегшення процедури прогнозування) зберегти цю частку незмінною у наступному (прогнозованому) періоді.
Аналогічно, якщо організації необхідно провести швидке нарощування оборотних активів, то це з одного боку може забезпечити позитивну зміну коефіцієнта загального покриття (поточної платоспроможності), а з іншого – негативно позначиться на прирості оборотності оборотних активів, яка уповільниться.
