
- •Раздел I. Организационно-правовые и методические основы стационарной помощи 18
- •Раздел II. Приемное отделение 33
- •Раздел III. Организация работы лечебно-диагностических отделений 46
- •Предисловие
- •Введение
- •Методические указания
- •Раздел I. Организационно-правовые и методические основы стационарной помощи
- •Направление на стационарное лечение (схема 1)
- •Цель госпитализации (подчеркнуть):
- •Данные проведенных исследований (указать дату, номер, заключение)
- •Единая номенклатура государственных и муниципальных больничных учреждений
- •Дифференциация стационарной помощи по мощности, этапы и степени интенсивности лечения и ухода
- •Организационная структура стационара
- •Задачи и функции стационара
- •Функции:
- •Особенности организации работы стационара в условиях страховой медицины
- •Права и обязанности медицинских учреждений
- •Раздел II. Приемное отделение Структура приемного покоя
- •Организация работы приемного покоя
- •Организация работы среднего медицинского персонала
- •Порядок поступления и выписки больных
- •Документация приемного отделения
- •Показатели работы приемного отделения
- •Раздел III. Организация работы лечебно-диагностических отделений Профильность коечного фонда, штатное расписание
- •Профессиография работы отделений
- •Должностная инструкция главного врача
- •Должностные обязанности
- •Положение об отделении стационара
- •Основными задачами отделения являются:
- •Должностная инструкция заведующего отделением
- •Должностная инструкция ординатора
- •Должностная инструкция медицинской сестры
- •Должностные обязанности
- •Раздел IV. Организация работы вспомогательных отделений
- •Структура и штаты
- •Положение об отделении функциональной диагностики
- •Раздел V. Лечебно - охранительный режим
- •Раздел VI. Санитарно-эпидемиологический режим
- •Санитарно - гигиенический режим в отделениях
- •Санитарно - гигиенический режим питания
- •Содержание больничной территории
- •Раздел VII. Патологоанатомическое отделение
- •Положение о патологоанатомическом отделении
- •Обеспечение деятельности
- •Раздел VIII. Отделение (кабинет) медицинской статистики Основные задач отделения медицинской статистики
- •Функции отделения (кабинет) медицинской статистики
- •Учетно-отчетные формы медицинской документации
- •Показатели деятельности стационара
- •Госпитализированная заболеваемость
- •Обеспеченность населения больничными койками
- •Показатели работы коечного фонда
- •Показатели качества стационарной медицинской помощи
- •Показатели организации и качества обслуживания больных в хирургических отделениях
- •Показатели экстренной хирургической помощи
- •Раздел IX. Стационар дневного пребывания
- •Цели, задачи и функции стационара дневного пребывания
- •Структура дневного стационара
- •Организация приема и порядка ведения учетной медицинской документации
- •Показания к госпитализации в дневные стационары
- •Раздел X. Больница для долечивания. Дом (отделение) сестринского ухода, хоспис Больница для долечивания
- •Порядок госпитализации в больницу для долечивания
- •Дом (отделение) сестринского ухода, хоспис
- •Задачи и функции дома (отделения) сестринского ухода.
- •Раздел XI. Контрольные вопросы
- •Раздел XII. Практические (ситуационные) задачи
- •Раздел XIII. Тестовые задания
- •Раздел XIV. Литературные источники
- •Заключение
Методические указания
Данная тема изучается на 5 курсе студентами лечебного факультета медицинских вузов.
Цель и задачи: ознакомление студентов с организацией основных видов стационарной помощи.
Содержание темы: функции и организационная структура стационара. Порядок поступления и выписки больных. Приемное отделение: структура, организация работы. Основные лечебно-диагностические отделения стационара. Вспомогательные подразделения. Санитарно – противоэпидемиологический режим больницы. Основные показатели деятельности стационара. Особенности организации работы стационара в условиях медицинского страхования. Альтернативные формы стационарной помощи: дневные стационары, стационары на дому, центры амбулаторной хирургии. Дифференциация стационарной помощи по степени интенсивности лечения и ухода.
Студент должен знать: организацию стационарной помощи населению. Преемственность в работе поликлиники и стационара. Работу кабинета медицинской статистики Учетно-оперативную и отчетную документацию поликлиники и стационара.
Студент должен уметь: провести анализ деятельности стационара, рассчитать основные показатели деятельности, оценить их.
Порядок внеаудиторной подготовки к практическим занятиям предусматривает:
- создание алгоритма (стереотипа) действий при усвоении информации;
- усвоение теоретических знаний с использованием основной и дополнительной литературы;
- подготовка конспект – схем по темам практических занятий;
- приобретение практических навыков:
а) решение практических (ситуационных) задач, построение графиков, таблиц и т.д.
б) заполнение учетных форм медицинской документации;
в) самоконтроль знаний.
Во время усвоения теоретических знаний следует обратить особое внимание:
а) на последовательное соблюдение этапов целенаправленных действий по овладению теоретическими знаниями и практическими навыками по изучаемому на 5 курсе в 9 семестре предмету “Общественное здоровье и здравоохранение”;
б) на постоянное воспроизведение (воспоминание, повторение с использованием учебников, учебных пособий, методических рекомендаций, конспектов и т.д.) ранее усвоенных знаний по смежным дисциплинам.
Раздел I. Организационно-правовые и методические основы стационарной помощи
Госпитализация (admission) - это начало стационарной помощи (такое понятие так же используется и для поступления в дневной стационар).
Стационарный пациент (inpatient) - это взрослый или ребенок, занимающий больничную койку и поступивший в больницу для обследования, установления диагноза, ухода или лечения.
Больница (hospital) – имеющие лицензию медицинские учреждения, предназначенные для оказания стационарной помощи. В больнице должно быть не менее 15 круглосуточных коек.
Городская больница обеспечивает организацию и оказание медицинской помощи населения на основании типового положения, утверждаемого министерством здравоохранения федерального уровня. Границы района обслуживания, контингент и численность населения, обслуживаемого городской больницей, устанавливаются соответствующими органами здравоохранения.
Городская больница пользуется правами юридического лица, имеет круглую печать и штамп с указанием своего полного наименования. Руководство городской больницей осуществляет на основе единоначалия главный врач, назначаемый и увольняемый в установленном порядке. Городская больница ведет учет и представляет отчеты о своей деятельности по формам и в сроки, установленные нормативными актами РФ. Городская больница обязана иметь правила внутреннего распорядка для больных и правила внутреннего трудового распорядка для сотрудников.
В городской больнице организуются: больничный совет, совет медицинских сестер, секции научных медицинских обществ, действующие на основании специальных положений.
В целях повышения эффективности госпитализации больных на стационарное лечение для врачей амбулаторно-поликлинического звена и стационара используется перечень показаний для госпитализации по профилям отделений (таблица 1), внедрен в практику бланк направления в стационар (схема 1), включающий объем догоспитальной диагностики, проведенное лечение, цель и обоснование госпитализации.
таблица 1
N п/п |
Критерии показаний к госпитализации |
I |
Абсолютные показания к госпитализации |
1 |
угроза жизни больного при острой (экстренной) хирургической патологии; |
2 |
состояния больного, требующие неотложных лечебно-диагностических мероприятий и (или) круглосуточного наблюдения |
II |
Общие критерии отбора больных для плановой госпитализации в круглосуточные стационары |
1 |
невозможность проведения лечебных мероприятий в амбулаторно-поликлинических условиях; |
2 |
невозможность проведения диагностических мероприятий в амбулаторно-поликлинических условиях |
3 |
состояния больного, требующие круглосуточного наблюдения в связи с возможностью развития осложнений основного заболевания, угрожаемых жизни больного; |
4 |
необходимость постоянного врачебного наблюдения не менее 3-х раз в сутки |
5 |
необходимость круглосуточного выполнения лечебных процедур не менее 3-х раз в сутки; неэффективность амбулаторного лечения у часто и длительно болеющих |
6 |
изоляция по эпидемиологическим показаниям |
7 |
угроза для здоровья и жизни окружающих |
8 |
осложненная беременность и роды |
9 |
территориальная отдаленность больного от стационара (с учетом потенциально возможного ухудшения) |
Одним из механизмов реализации рационального подхода к госпитализации является совершенствование интеграции догоспитального и госпитального этапов. К ним можно отнести следующие аспекты:
- подготовку стандартов показаний к госпитализации в больничные учреждения по профилю;
- подготовку стандартов показаний к госпитализации в полустационары (стационар дневного пребывания, дневной стационар, стационар на дому);
- определение критериев для выписки из стационара и последующей реабилитации в условиях амбулаторно-поликлинического уровня;
- сокращение показаний к госпитализации и расширение диапазона обследования и лечения во внебольничных учреждениях;
- совершенствование системы управления госпитализации больных;
- полноценную подготовку плановых больных к госпитализации и ряд других.
Основной задачей управления процессом отбора и направления больных на стационарное лечение является снижение уровня необоснованной госпитализации. В управлении нуждается не только госпитализация в круглосуточный стационар, но так же и в дневной, поскольку необоснованное использование стационаро-замещающих форм медицинской помощи, вместо амбулаторного лечения, снижает их экономическую эффективность.
Комплекс организационных технологий управления госпитализацией в лечебно-профилактическом учреждении включает:
- административный контроль процесса направления больных на стационарное лечение (санкционирование);
- перечень показаний для лечения в круглосуточном и дневном стационарах по профилю и нозологиям, с регламентацией объема диагностических исследований на догоспитальном этапе;
- обоснование госпитализации на уровне амбулаторно-поликлинического звена;
- внедрение унифицированного бланка - направления на плановую госпитализацию;
- экономические методы управления процессом госпитализации.