- •1. Основні положення проекту розробки та впровадження інтернет-сайту зат «віпол»
- •Динаміка основних показників розвитку
- •Динаміка обсягів реалізованої продукції
- •Завантаження виробничих потужностей
- •2. Обгрунтування проекту розробки та впровадження інтернет-сайту зат «віпол»
- •2.1. Аналіз конкурентного середовища зат «віпол»
- •Випуск книг і брошур в Україні за 2001–2005 рр.
- •Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на зат «віпол»
- •2.2. Оцінка рівня конкурентоспроможності та визначення конкурентних переваг і конкурентних вад досліджуваного підприємства
- •Порівняльний аналіз конкурентних переваг і вад основних конкурентів зат «віпол»
- •З матриці конкурентного профілю видно, що лідером є зат «Білоцерківська книжкова фабрика», близькими до неї по загальній оцінці є зат «віпол» і зат «Київська книжкова фабрика».
- •Матриця конкурентного профілю
- •Сильні і слабкі діяльності зат «віпол»
- •Можливості і загрози зовнішнього середовища
- •Матриця swot-аналізу
- •2.3. Формування альтернативних напрямків розвитку і надання рекомендацій щодо покращення існуючого стану зат «віпол»
- •3. Порівняльна оцінка ефективності проектів по підвищенню конкурентоспроможності зат «віпол»
- •3.1. Оцінка ефективності реалізації альтернативних проектів
- •Витрати на розробку інтернет-сайту підприємства зат «віпол»
- •План подачі рекламних оголошень і рекламних статей у спеціалізованих виданнях
- •Розрахуємо обсяги та структуру реалізації поліграфічної продукції після реалізації проектів за оптимістичним та песимістичним сценаріями (табл. 3.4, 3.5).
- •Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту
- •Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту (оптимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту (песимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії (оптимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії (песимістичний сценарій)
- •Фінансові результати альтернативних проектів за різних сценаріїв реалізацї, грн.
- •3.2. Оцінювання чинників ризику запропонованих проектів
- •Загальноекономічні ризики.
- •Технологічні і виробничі ризики.
- •Набір значень вихідних змінних для аналізу сценаріїв розвитку проектів
- •Характеристики сценаріїв розвитку проектів
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •За оптимістичним сценарієм, грн
- •За песимістичним сценарієм, грн
- •За оптимістичним сценарієм, грн
- •За песимістичним сценарієм, грн
- •Додаток б Аналіз чутливості проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту від обсягів реалізації
- •Аналіз чутливості проекту по проведенню рекламної компанії від обсягів реалізації
- •Аналіз чутливості проектів від суми початкових інвестицій
- •Аналіз чутливості проектів від ставки дисконту
Випуск книг і брошур в Україні за 2001–2005 рр.
Рік |
Кількість книг та брошур за назвами, друк. одиниць |
Тиражі, тис. примірників |
2001 |
10850 |
29982,5 |
2002 |
10958 |
30372,4 |
2003 |
11287 |
30949,8 |
2004 |
11851 |
31692,3 |
2005 |
12728 |
32516,1 |
Однак нинішній стан справ у видавничо-поліграфічній галузі країни не можна визнати задовільним. Основною причиною глибокого спаду книговидання є те, що в Україні не створені необхідні економічні умови, які б сприяли формуванню помірних цін на книгу, зробили б її доступною широким верствам населення. А це, в свою чергу, стимулювало б нарощування обсягів книговидання і книгорозповсюдження та відповідне підвищення рівня завантаження виробничих потужностей поліграфії. Щоб радикально змінити ситуацію, насамперед, необхідно домогтися ослаблення руйнівного податкового пресу на книгу, введення нульової ставки податку на додану вартість усіх операцій, робіт та послуг при підготовці, друкуванні та розповсюдженні книги. Саме нульова ставка ПДВ діє в Росії, Білорусі, Естонії, Латвії, Литві, Великобританії, Польщі, Норвегії, Швейцарії, Південній Кореї, Аргентині, Бразилії, Колумбії. Набагато нижчі, ніж в Україні, діють ставки ПДВ на книгу в Туреччині, Італії, Іспанії, Словенії, Чеській Республіці, Нідерландах, Бельгії, Канаді, Німеччині — від 1 до 7 відсотків [4].
Також однєю з причин є відсутність обмежувальних заходів на імпорт в Україну книжкової продукції, яка могла б, при створенні відповідних умов, цілком видаватись і друкуватись в Україні, а також низький рівень контролю з боку митної та прикордонних служб за контрабандою книг із Росії. На сьогоднішній день відбувається активне захоплення ринку книговидання і книгорозповсюдження (близько 95 відсотків) в Україні російськими видавництвами.
Оцінюючи ситуацію в поліграфічній сфері, слід наголосити на тому, що вона залишається складною, неоднозначною та суперечливою. Як і в усьому нашому вітчизняному виробництві, тут не вистачає обігових коштів, тиснуть непомірні податки, дається взнаки низька платоспроможність населення і юридичних осіб. Низькою є завантаженість виробничих потужностей, значна їх частина потребує модернізації, складним є фінансове становище поліграфічних підприємств [2].
В Україні на сьогодні діє розгалужена система поліграфічних підприємств різних форм власності. Переважна більшість книжкових і газетно-журнальних видань друкується на базі спеціалізованих державних підприємств, матеріально-технічний рівень яких не відповідає сучасним вимогам. Вітчизняні поліграфічні підприємства працюють в основному на імпортному обладнанні, зношеному на 90 відсотків. До того ж запасні частини до нього і саме устаткування в Україні не виробляються. Половина поліграфічних підприємств, які експлуатують зношене устаткування, збиткові. Аналогічна ситуація спостерігається і на поліграфічних підприємствах комунальної власності. Підприємства не мають обігових коштів на придбання нового поліграфічного устаткування та сучасних матеріалів.
Аналізуючи проблеми видавничо-поліграфічного комплексу, слід виокремити питання книжкового виробництва, матеріальна база якого перебуває в стані занепаду. У цьому секторі, як відомо, працюють знані далеко за межами України книжкові підприємства, зокрема. Головне виробниче об’єднання «Поліграфкнига», АТЗТ «Книга», харківські — ім. Фрунзе і «Глобус», львівська «Атлас». Основу їх завантаження завжди складали підручники, навчальна, науково-технічна, енциклопедична література. Сьогодні ж, на жаль, цих замовлень вони не мають в належній кількості.
На стійкість та ефективність будь-якого підприємства прямо впливають фактори зовнішнього середовища (макро- та мезооточення‚ місцева інфраструктура)‚ хоча підприємство і не може управляти ними. Більш відчутний вплив мають фактори так званого мезосередовища, а саме конкуренти‚ споживачі‚ постачальники‚ контактні аудиторії (органи місцевої влади‚ громадські організації).
Проведемо аналіз впливу зовнішніх факторів на поточну діяльність ЗАТ «ВІПОЛ». Найбільш доцільним підходом до вивчення загального «зовнішнього середовища» є системний підхід, який дає змогу відслідковувати не лише зміни в межах окремих складових, а й їхній взаємний, перехресний вплив. Для подальшого аналізу були відібрані наступні політичні фактори макросередовища, що наведені в таблиці 2.3.
Таблиця 2.3