- •1. Основні положення проекту розробки та впровадження інтернет-сайту зат «віпол»
- •Динаміка основних показників розвитку
- •Динаміка обсягів реалізованої продукції
- •Завантаження виробничих потужностей
- •2. Обгрунтування проекту розробки та впровадження інтернет-сайту зат «віпол»
- •2.1. Аналіз конкурентного середовища зат «віпол»
- •Випуск книг і брошур в Україні за 2001–2005 рр.
- •Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на зат «віпол»
- •2.2. Оцінка рівня конкурентоспроможності та визначення конкурентних переваг і конкурентних вад досліджуваного підприємства
- •Порівняльний аналіз конкурентних переваг і вад основних конкурентів зат «віпол»
- •З матриці конкурентного профілю видно, що лідером є зат «Білоцерківська книжкова фабрика», близькими до неї по загальній оцінці є зат «віпол» і зат «Київська книжкова фабрика».
- •Матриця конкурентного профілю
- •Сильні і слабкі діяльності зат «віпол»
- •Можливості і загрози зовнішнього середовища
- •Матриця swot-аналізу
- •2.3. Формування альтернативних напрямків розвитку і надання рекомендацій щодо покращення існуючого стану зат «віпол»
- •3. Порівняльна оцінка ефективності проектів по підвищенню конкурентоспроможності зат «віпол»
- •3.1. Оцінка ефективності реалізації альтернативних проектів
- •Витрати на розробку інтернет-сайту підприємства зат «віпол»
- •План подачі рекламних оголошень і рекламних статей у спеціалізованих виданнях
- •Розрахуємо обсяги та структуру реалізації поліграфічної продукції після реалізації проектів за оптимістичним та песимістичним сценаріями (табл. 3.4, 3.5).
- •Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту
- •Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту (оптимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту (песимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії (оптимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії (песимістичний сценарій)
- •Фінансові результати альтернативних проектів за різних сценаріїв реалізацї, грн.
- •3.2. Оцінювання чинників ризику запропонованих проектів
- •Загальноекономічні ризики.
- •Технологічні і виробничі ризики.
- •Набір значень вихідних змінних для аналізу сценаріїв розвитку проектів
- •Характеристики сценаріїв розвитку проектів
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •За оптимістичним сценарієм, грн
- •За песимістичним сценарієм, грн
- •За оптимістичним сценарієм, грн
- •За песимістичним сценарієм, грн
- •Додаток б Аналіз чутливості проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту від обсягів реалізації
- •Аналіз чутливості проекту по проведенню рекламної компанії від обсягів реалізації
- •Аналіз чутливості проектів від суми початкових інвестицій
- •Аналіз чутливості проектів від ставки дисконту
План подачі рекламних оголошень і рекламних статей у спеціалізованих виданнях
Найменування видання |
Заявлений наклад, шт. |
Періодичність виходу |
Призначення видання |
Характер розташованої реклами |
Вартість реклами, грн. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Журнал «Ринок поліграфічної продукції» |
3000 |
12 разів на рік |
Рекламно-інформаційний часопис, який висвітлює інформацію і рекламу про товари та послуги на ринку поліграфії, новини галузі, містить прайс-листи |
12 подач: третя сторінка обкладинки, кольорова вставка, рекламна стаття.
|
11100 |
Журнал «Директор типографії» |
1000 |
12 разів на рік |
Аналітичний огляд поліграфічного ринку України, перелік продукції, що виготовляється, особливості компаній |
12 подач: друга сторінка обкладинки, рекламна стаття. |
9480 |
Журнал «Друкарство» |
1000 |
12 разів на рік |
Науково-практичний часопис для фахівців видавничої справи, поліграфії і книгорозповсюдження |
12 подач: друга сторінка обкладинки, кольорова вставка. |
7680 |
Разом |
28260 |
||||
Таблиця 3.3
Умови участі у виставці «Книжковий сад»
Вид робіт |
Орієнтовна вартість, грн
|
1 |
2 |
Реєстраційний внесок |
915 |
Відкрита виставкова площа |
2562 |
Додаткові рекламні послуги для учасників виставки: - розміщення реклами в каталозі виставки |
427 |
Разом |
3904 |
Дані табл. 3.1, табл. 3.2 і 3.3 свідчать, що для реалізації проекту 1 (розробка і впровадження інтернет-сайту) необхідні вкладення коштів у сумі 15150 грн., а для реалізації проекту 2 (проведення рекламної компанії підприємства, шляхом розміщення реклами у спеціалізованих виданнях а також участі у поліграфічній виставці «Книжковий сад») необхідні вкладення коштів у сумі 32164 грн. Підприємство ЗАТ «ВІПОЛ» не має потреби у кредитних асигнуваннях, адже воно має нерозподілений прибуток у сумі 1744 800 грн.
Розрахуємо обсяги та структуру реалізації поліграфічної продукції після реалізації проектів за оптимістичним та песимістичним сценаріями (табл. 3.4, 3.5).
Таблиця 3.4
Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту
Вид продукції |
Оптимістичний сценарій |
Песимістичний сценарій |
Структура реалізації, % |
екз. |
екз. |
||
Книжкова продукція |
2153691 |
2092157 |
34,4 % |
Бланкова продукція |
3393750 |
3296786 |
54,2 % |
Газетна продукція |
713461 |
693077 |
11,4% |
Разом |
6260902 |
6082020 |
100% |
Таблиця 3.5
Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії
Вид продукції |
Оптимістичний сценарій |
Песимістичний сценарій |
Структура реалізації, % |
екз. |
екз. |
||
Книжкова продукція |
2112668 |
2071645 |
34,4 % |
Бланкова продукція |
3329107 |
3264464 |
54,2 % |
Газетна продукція |
699872 |
686282 |
11,4% |
Разом |
6141647 |
6022391 |
100% |
Обсяги реалізації, що плануються, дозволяють розрахувати доходи та витрати від реалізації поліграфічної продукції відповідно до оптимістичного і песимістичного сценаріїв (табл. 3.6, 3.7, 3.8, 3.9).
Таблиця 3.6