- •1. Основні положення проекту розробки та впровадження інтернет-сайту зат «віпол»
- •Динаміка основних показників розвитку
- •Динаміка обсягів реалізованої продукції
- •Завантаження виробничих потужностей
- •2. Обгрунтування проекту розробки та впровадження інтернет-сайту зат «віпол»
- •2.1. Аналіз конкурентного середовища зат «віпол»
- •Випуск книг і брошур в Україні за 2001–2005 рр.
- •Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на зат «віпол»
- •2.2. Оцінка рівня конкурентоспроможності та визначення конкурентних переваг і конкурентних вад досліджуваного підприємства
- •Порівняльний аналіз конкурентних переваг і вад основних конкурентів зат «віпол»
- •З матриці конкурентного профілю видно, що лідером є зат «Білоцерківська книжкова фабрика», близькими до неї по загальній оцінці є зат «віпол» і зат «Київська книжкова фабрика».
- •Матриця конкурентного профілю
- •Сильні і слабкі діяльності зат «віпол»
- •Можливості і загрози зовнішнього середовища
- •Матриця swot-аналізу
- •2.3. Формування альтернативних напрямків розвитку і надання рекомендацій щодо покращення існуючого стану зат «віпол»
- •3. Порівняльна оцінка ефективності проектів по підвищенню конкурентоспроможності зат «віпол»
- •3.1. Оцінка ефективності реалізації альтернативних проектів
- •Витрати на розробку інтернет-сайту підприємства зат «віпол»
- •План подачі рекламних оголошень і рекламних статей у спеціалізованих виданнях
- •Розрахуємо обсяги та структуру реалізації поліграфічної продукції після реалізації проектів за оптимістичним та песимістичним сценаріями (табл. 3.4, 3.5).
- •Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту
- •Обсяги та структура реалізації продукції від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту (оптимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту (песимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії (оптимістичний сценарій)
- •Доходи та витрати від реалізації проекту по проведенню рекламної компанії (песимістичний сценарій)
- •Фінансові результати альтернативних проектів за різних сценаріїв реалізацї, грн.
- •3.2. Оцінювання чинників ризику запропонованих проектів
- •Загальноекономічні ризики.
- •Технологічні і виробничі ризики.
- •Набір значень вихідних змінних для аналізу сценаріїв розвитку проектів
- •Характеристики сценаріїв розвитку проектів
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •За оптимістичним сценарієм, грн
- •За песимістичним сценарієм, грн
- •За оптимістичним сценарієм, грн
- •За песимістичним сценарієм, грн
- •Додаток б Аналіз чутливості проекту по розробці та впровадженню інтернет-сайту від обсягів реалізації
- •Аналіз чутливості проекту по проведенню рекламної компанії від обсягів реалізації
- •Аналіз чутливості проектів від суми початкових інвестицій
- •Аналіз чутливості проектів від ставки дисконту
3. Порівняльна оцінка ефективності проектів по підвищенню конкурентоспроможності зат «віпол»
3.1. Оцінка ефективності реалізації альтернативних проектів
З метою покращення існуючого стану поліграфічного підприємства ЗАТ «ВІПОЛ» можна запропонувати такі зміни:
розробка власного інтернет-сайту;
проведення рекламної компанії підприємства шляхом розміщення реклами у спеціалізованих виданнях, а також участі у поліграфічній виставці «Книжковий сад».
Розглянемо перший альтернативний проект по підвищенню конкурентоспроможності ЗАТ «ВІПОЛ», що полягає у розробці та впровадженні інтернет-сайту ЗАТ «ВІПОЛ».
Поліграфічний ринок України зараз потребує сучасного, оперативного і більш-менш повного забезпечення усією інформацією, що є необхідною для його учасників взагалі і для ЗАТ «ВІПОЛ» зокрема. Впровадження такого забезпечення дозволило б значно підвищити ефективність та прибутковість підприємства.
Інтернет-сайт являє собою інформаційне середовище, яке допоможе вирішити проблеми бізнес-взаємодії замовників та ЗАТ «ВІПОЛ» у простий та легкий спосіб.
Стрімке зростання обсягів світової електронної комерції та перспективи її розвитку зумовлені перевагами, що вона надає продавцеві та покупцеві.
Перевагами для ЗАТ «ВІПОЛ» є:
глобальна присутність. Наявність сайту в інтернеті – це високоефективний спосіб проникнення на ринок шляхом одночасного доступу до великої кількості замовників;
швидка адаптація до потреб ринку. Замовники можуть практично миттєво отримати інформацію про ціни, якість, які пропонує підприємство.
Перевагами для замовників поліграфічної продукції є:
зручність. Перш за все, це стосується простоти «відвідування» інтернет-сайту;
повнота й оперативність інформації. Замовники отримують доступ до великої кількості інтерактивної інформації про підприємство, асортимент, ціну і якість продукції.
Нижче в таблиці 3.1 наведено перелік і орієнтовна вартість послуг, які надаються при розміщенні інформації про підприємство у мережі інтернет.
Таблиця 3.1
Витрати на розробку інтернет-сайту підприємства зат «віпол»
Вид робіт |
Орієнтовна вартість, грн
|
1 |
2 |
Вартість розробки сайту |
12750 |
PR-акції в Інтернет |
1275 |
Розробка медіаплану |
510 |
Виготовлення Flash –банерів та розміщення банерів на рекламних площинах окремих сайтів |
505 |
Реєстрація сайту у пошукових системах та каталогах |
110 |
Разом |
15150 |
Розглянемо другий альтернативний проект по підвищенню конкурентоспроможності ЗАТ «ВІПОЛ» – проведення рекламної компанії підприємства шляхом розміщення реклами у спеціалізованих виданнях: журнал «Друкарство», журнал «Директор типографії», журнал «Ринок поліграфічної продукції», а також участі у поліграфічній виставці «Книжковий сад».
План подачі рекламних оголошень і рекламних статей повинен відповідати призначенню видання (табл. 3.2).
Таблиця 3.2