Тема 9. Административный менеджмент в муниципальном управлении

1. Планирование деятельности органов муниципального управления.

2. Организационные аспекты в деятельности муниципальных органов управления.

3. Коммуникационные процессы в муниципальных органах управления.

4. Анализ зарубежных моделей местного самоуправления.

5. От социального партнерства к партнерству политическому.

6. Роль социального партнерства в становлении муниципальной корпорации.

7. Муниципальная политика: власть и корпорация.

Тема 10. Развитие и совершенствование организационных систем

1. Понятие и сущность организационного развития.

2. Основные функции процесса развития и совершенствования организаций.

3. Повышение потенциала организации через формирование позитивного

имиджа организации.

4. Повышение эффективности административно-государственного

управления.

5. Совершенствование системы принятия и реализации

управленческих решений.

6. Управление конфликтами и стрессами как фактор повышения

эффективности администрирования.

7. Изменение организационной культуры как фактор развития организации.

8. Внедрение результативного управления в органах исполнительной власти

Студенты на семинарских занятиях выступают с докладами. Тема доклада соответствует теме семинарского занятия. Темы докладов студенты выбирают перед первым семинарским занятием. Продолжительность доклада не более 10 минут.

Общая структура доклада включает в себя следующие разделы:

1. титульный лист;

2. оглавление;

3. введение;

4. основное содержание доклада;

5. заключение;

6. библиография.

Библиография должна содержать не менее 5 источников. Минимальный объем доклада 5-7 машинописных листов стандартного формата без учета библиографического списка и приложений.

При подготовке к докладу студент может разработать презентацию, с использованием мультимедийных средств.

Темы докладов

1. Административный менеджмент как наука и как вид управленческой деятельности.

2. Исторические предпосылки возникновения административного менеджмента.

3. Школы и модели менеджмента.

4. Отличия административно-государственного менеджмента от административно-корпоративного.

5. Развитие менеджмента в России.

6.Основные понятия и категории административно-корпоративного и административно-государственного управления.

7. Методологические основы теории административно – государственного управления.

8. Американская школа административно-государственного управления.

9. Французская школа административно - государственного управления.

10. Школа административно-государственного управления в Великобритании.

11. Школа административно-государственного управления в Германии.

12. Парадигмы административного менеджмента.

13. Понятие и виды законов управления.

14. Содержание и сущность общих законов управления.

15. Частные законы управления.

16. Специальные законы управления.

17. Система принципов административного менеджмента.

18. Частные принципы административного менеджмента.

19. Специальные принципы административного менеджмента.

20. Природа и состав функций административного менеджмента.

21. Функция административного маркетинга.

22. Функция планирования.

23. Административно-организационная функция.

24. Функция мотивирования.

25. Функция регулирования (координирования).

26. Функция административного контроля.

27. Функция административного учета.

28. Функция оценки эффективности администрирования.

29. Функция принятия и реализации управленческих решений.

30. Система администрирования в организации

31. Задачи администрирования

32. Формы администрирования

33. Понятие и виды методов административного менеджмента.

34. Организационно-распорядительные методы управления.

35. Административно-распорядительные методы управления.

36. Понятие и основные этапы организационного проектирования.

37. Определение миссии и целей организации.

38. Выбор правовой формы организации.

39. Создание рабочих групп.

40. Формирование уровней управления организации.

41. Выбор оптимальной структуры управления организации.

42. Делегирование полномочий и распределение ответственности.

43. Структурные модели административно - государственного управления

в странах Запада.

44. Национальный (федеральный) уровень управления в странах Запада.

45. Региональный уровень управления (штатов, земель, провинций, республик).

46. Местный уровень управления (графство, город) в странах Запада.

47. Функции административных органов государства за рубежом.

48. Стратегический государственный менеджмент в странах Запада.

49. Принятие решений в административно-государственном управлении в

странах Запада.

50. Особенности переговорного процесса за рубежом.

51. Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью.

52. Социальные технологии как инструмент сохранения и преобразования нормативной сферы общества.

53. Социальная инженерия.

54. Социальная диагностика.

55. Социальное прогнозирование.

56. Социальное проектирование.

57. Социальное планирование.

58. Социальное регулирование.

59. Институты социального управления как нормативно-правовые системы.

60. Социальные нормы как регулятор общественных отношений.

61. Социальные нормы как регулятор социального взаимодействия.

62. Функционирование социальных норм в сферах субъект - субъектных и субъект – объектных отношений.

63. Потенциал гражданского участия местного самоуправления.

64. Некоммерческие организации как формы гражданского участия в развитии нормативной сферы.

65. Планирование деятельности органов муниципального управления.

66. Организационные аспекты в деятельности муниципальных органов управления.

67. Коммуникационные процессы в муниципальных органах управления.

68. Анализ зарубежных моделей местного самоуправления.

69. От социального партнерства к партнерству политическому.

70. Роль социального партнерства в становлении муниципальной корпорации.

71. Муниципальная политика: власть и корпорация.

72. Понятие и сущность организационного развития.

73. Основные функции процесса развития и совершенствования организаций.

74. Повышение потенциала организации через формирование позитивного имиджа организации.

75. Повышение эффективности административно-государственного управления.

76. Управление конфликтами и стрессами как фактор повышения эффективности администрирования.

77. Изменение организационной культуры как фактор развития организации.

78. Внедрение результативного управления в органах исполнительной власти