7. Проект організації будівництва (поб)

Згідно ДБН А.3.1-5-2009 "Органiзацiя будiвельного виробництва" ПОБ i ПВР є обов'язковими документами для замовника, пiдрядних органiзацiй i постачальникiв.

ПОБ розробляється проектною органiзацiєю з метою забезпечення своєчасного введення в дiю об'єктiв з мiнiмальними витратами i при високiй якостi за рахунок пiдвищення органiзацiйно-технiчного рівня будiвництва.

Вихiдними даними для розробки ПОБ є:

а) ТЕО i iнженернi вишукування;

б) нормативнi терміни будiвництва;

в) рішення щодо застосування матерiалiв i засобiв механiзацiї;

г) данi про застосування ресурсiв;

д) відомості про умови постачання i транспортування;

е) спеціальні вимоги до будiвництва складних i унiкальних об'єктiв;

є) відомості про умови виконання БМР;

ж) об'ємно-планувальнi i конструктивні вирiшення;

з) відомості про умови забезпечення робочими кадрами i транспортом;

i) данi про дислокацiю i потужностi БМО i наявнiсть виробничої бази.

В склад ПОБ включається:

1. Календарний план будiвництва.

2. Будгенплан загальномайданчиковий (БГП).

3. Органiзацiйно-технологічні схеми.

4. Відомості потреби в матерiалах.

5. Відомості обсягів робiт.

6. Графіки потреб в ресурсах.

7. Пояснювальна записка, яка обрунтовує всi рiшення.

Для складних об’єктів ще додається:

1. Комплексний укрупнений сітковий графік (КУСГ).

2. Вказівки про черговість i терміни проведення дослідницьких робiт.

3. Вказівки про методи контролю якостi.

4. Особливості органiзацiї зв'язку i оперативного диспетчерського управління будiвництвом.

При будівництві об’єктів вузловим методом в ПОБ видiляються технологічні вузли i визначаються за вузлами календарнi термiни будiвництва i постачання, а при будiвництвi комплектно-блочним методом, визначаються умови своєчасної поставки комплектуючих матерiалiв i обладнання.

ПОБ затверджується не окремо, а в складi проекту при двох-стадiйному проектуваннi у встановленому порядку.

При розробці ПОБ необхідно прагнути до:

а) застосування прогресивних форм i методiв будівництва з тим, щоб строки тривалостi не перевищували нормативних;

б) забезпечення своєчасної пiдготовки об'єктiв до освоєння про-ектних потужностей;

в) використання сучасних технiчних засобiв зв'язку i впровад-ження автоматичної системи управління будівництва (АСУБ);

г) застосування технологічних процесiв, що забезпечують необхiдний рiвень якостi;

д) забезпечення комплектного постачання;

е) забезпечення позачергового виконання робiт пiдготовчого перiоду;

є) дотримання всiх правил техніки безпеки в будівництві.

8. Проект виконання робіт (пвр)

ПВР - розробляється підрядником, або за його дорученням орг-техбудом, трестом, кооперативом, для визначення найбільш ефективних методів виконання БМР, застосування яких сприяє зниженню вартості i трудомісткості робiт, поліпшенню їх якості, скороченню тривалості будiвництва, пiдвищенню рiвня використання будiвельної технiки.

Вихiдними даними для розроблення ПВР виступають:

а) завдання для розробки ПВР;

б) робочі креслення;

в) відомості про постачання ресурсiв, а також про робочi кадри за професiями;

г) різні нормативнi матерiали.

В склад ПВР включають:

1. Календарний план виконання робiт або КУСГ;

2. Будгенплан об’єктний.

3. Графіки надходження матерiалiв.

4. Графік руху трудових ресурсів i потреби в будiвельних машинах.

5. Технологiчнi карти.

6. Рішення про виконання геодезичних робiт.

7. Рiшення з охорони працi.

8. Заходи щодо виконання робiт методом наскрiзного потокового бригадного підряду.

9. Рiшення на прокладання тимчасових комунiкацiй.

10. Перелiк технологічного інвентарю i монтажної оснастки, а також схеми стропування вантажів.

11. Пояснювальна записка.

ПВР на пiдготовчий перiод мiстить:

1. Календарний план виконання у виглядi лiнiйного, або сіткового графiка.

2. Будгенплан з вказанням на ньому місць розташування тимчасових будівель, споруд i пристроїв, позамайданчикових i внутрішньо-майданчикових мереж з пiдведенням їх до мiсць пiдключення i споживання, а також постійних об'єктiв, якi зводяться в пiдготовчий перiод для потреб будiвництва із виділенням робiт, якi виконуються для їх спорудження в пiдготовчий перiод.

3. Технологічні карти.

4. Графіки руху робочих кадрів i машин.

5. Графiк надходження необхiдних на цей перiод матерiалiв.

6. Схеми розміщення знаків для виконання геодезичних побудов вимірів.

7. Схеми монтажу технічних засобів диспетчеризації.

8. Пояснювальна записка.

ПВР затверджується головним інженером підрядної органiзацiї, після чого його передають на будiвництво, але не пізніше чим за два місяці до початку робiт на об’єкті.

ПВР i ПОБ повиннi розроблятись із використанням:

а) типових проектів, ТК ;

б) схем комплексної механізації i засобів малої механізації;

в) креслень інвентарних будівель i споруд заводського виготовлення;

г) еталонів ПОБ і ПВР, методичних вказівок.