- •1.Алгоритм і правила розробки анкет для маркетингових досліджень банку.
- •2. Асортиментна політика комерційного банку, її мета.
- •3. Аудит маркетингу у банку.
- •4. Банківська конкуренція – характеристика і види.
- •6. Банківський продукт та його особливості.
- •7. Банківський ринок та його специфічні ознаки.
- •8. Вибір місця розташування точки продаж банку.
- •11. Визначення проблеми розподілу банківського продукту.
- •12. Використання стратегічних матриць для визначення конкурентної стратегії банку.
- •15. Врахування життєвих циклів у продуктовій політиці банку.
- •20. Етапи процесу здійснення маркетингового контролю у банку.
- •21. Ефективність банківських комунікацій.
- •25. Зовнішні комунікації банку.
- •26. Зони впливу (зони дій) банківських точок продажу.
- •27. Інструменти банківського маркетингу.
- •28. Інструменти комунікації банку із змі.
- •29. Інтернет-банкінг: зміст, значення і тенденції розвитку.
- •30. Камеральний метод дослідження інформації: переваги, недоліки та джерела інформації.
- •Прямі-нетрадиційні
- •Непрямі канали
- •32. Каталоги та технологічні карти банківських продуктів.
- •33. Кількісні дослідження банківського ринку.
- •39. Кризовий pr у банку.
- •41. Маркетинг-аудит у банку.
- •42. Маркетинговий стратегічний план та його складові.
- •44. Матриця Бостонської групи та її використання у визначенні маркетингової стратегії банку.
- •45. Матриця Портера та її використання у визначенні маркетингової стратегії банку.
- •47. Методи якісного дослідження банківського ринку: переваги та недоліки.
- •48. Місія, мета та маркетингова стратегія банку: співвідношення понять.
- •57. Нелегальний ринок банківських та фінансових послуг.
- •66. Основні категорії маркетингу та їх характеристика.
- •67. Основні критерії сегментації ринку.
- •68. Основні методи кількісного дослідження банківського ринку та їх порівняльний аналіз.
- •71. Основні форми відокремлених підрозділів банку.
- •72. Особистий продаж банківських продуктів та його значення.
- •74. Оцінка конкурентного становища комерційного банку та визначення його конкурентної стратегії за стратегічною матрицею компанії General Electric.
- •76. Пакетування банківських продуктів.
- •84. Порівняльна характеристика методів ціноутворення банківських продуктів.
- •85. Порівняльний конкурентний аналіз на банківському ринку: зміст та основні етапи.
- •91. Проблемні питання організації контролю маркетингу у банку.
- •93. Програмні засоби організації та контролю маркетингу у банку.
- •Ic Intencive Compensation Управління стимулюванням співробітників
- •94. Процедура затвердження та перегляду цін на банківські продукти і послуги.
- •96. Регіональна структура маркетингу у банку.
- •98. Робота з громадськістю (pr) та її значення для банку
- •103. Системи crm у банку.
- •Ic Intencive Compensation Управління стимулюванням співробітників
- •110. Стратегія «лідерство у сфері витрат»: переваги та ризики для банку.
- •1. Порядок побудови кривої концентрації Лоренца:
- •116. Характеристика вторинного дослідження банківського ринку та його основних методів.
- •117. Характеристика маркетингової інформаційної системи банку
- •Ic Intencive Compensation Управління стимулюванням співробітників
- •118. Характеристика первинного дослідження банківського ринку та його основних методів.
- •119. Цілі, завдання та предмет контролю маркетингу у банку.
- •120. Цінова дискримінація у банку: зміст, види і значення.
- •121. Цінова політика банку і послідовність її розробки.
- •124. Якісні та кількісні параметри банківського ринку.
- •125. Swot-аналіз конкурентної позиції банку.
29. Інтернет-банкінг: зміст, значення і тенденції розвитку.
Інтерне́т-ба́нкінг (англ. Online Banking) — один із видів дистанційного банківського обслуговування, засобами якого доступ до рахунків та операцій за рахунками забезпечується в будь-який час та з будь-якого комп'ютера через Інтернет.
Для виконання операцій використовується стандартний браузер (Internet Explorer, Opera, Mozilla тощо). Таким чином, необхідності встановлювати додаткове програмне забезпечення немає.
Як правило, послуги Інтернет-банкінгу включають:
Блокування картки клієнтом, наприклад, в разі викрадення або втрати;
Виписки за рахунками;
Інформація про інші відкриті банківські продукти (платіжні картки, депозити, кредити, інше);
Платежі в межах банку;
Платежі в національній валюті в межах країни;
Оформлення заяв на підключення до інших послуг (sms-банкінг, картки, депозити, кредити, інше).
Додатково послуги можуть включати:
Встановлення лімітів на різні види операцій (оплата через інтернет, термінал, банкомат і т.д.) з карткових та поточних рахунків, наприклад 0.
Платежі в іноземній валюті;
Обмін валют;
Оплата рахунків про надані небанківські послуги (зокрема комунальні, зв'язок);
Придбання ваучерів передоплачених послуг (мобільні оператори, інтернет).
Пряме поповнення балансу SIM (USIM, R-UIM)-карти за вказаним номером телефону.
В Украине рынок интернет-банкинга только формируется. Развитие интернет-технологий позволило банкам предложить услуги виртуального банкинга отечественным пользователям. Хотя сегодня большинство пользователей рассматривают сеть как удобный и эффективный инструмент ведения финансовых операций, к онлайн услугам крупнейшего оператора рынка – ПриватБанка – обращаются всего четыре процента его клиентов физлиц, а, к примеру, в шведский Swedbank к интернет-банкингу подключены 49% частных клиентов. Таким образом, украинский рынок виртуальных банковских услуг находится только на первоначальном этапе своего становления и развития.
В том или ином виде интернет-банкинг доступен клиентам VAB Банка, Альфа-Банка, ЕРДЕ Банка, ЫНГ Банк Украина, ОТП Банк, Приват, Пиреус, ПУМБ, Райффайзен, Укрсиб, Укрсоц, Финики, Сбербанк Росии и так далее. Однако большая часть пользователей интернет-банкингом в Украине — это клиенты входящих в пятерку крупнейших в стране ПриватБанка, УкрСиббанка и Укрэксимбанка. Эти финансовые институты внедрили системы интернет-банкинга, позволяющие совершать множество операций, не посещая банковские отделения.
Рассмотрим преимущества сетевых банковских операций для основных пользователей – клиентов банков. Наиболее очевидное из них – экономия времени. Интернет-банкинг позволяет компании или конкретному предпринимателю вне зависимости от местонахождения управлять собственным счетом с персонального компьютера или мобильного телефона без непосредственного контакта с финансовым учреждением.
Выгода банков состоит в существенном снижении себестоимости банковских услуг. Виртуальное обслуживание позволяет банкам сократить расходы на зарплату персонала, содержание филиалов, офисную технику и многое другое. Впрочем, для того чтобы сократить свои издержки, банку придется сначала вложить (в оборудование, технологии, подготовку персонала, защиту информации) немалые средства. Особенно жестко поставлен вопрос о безопасности банковских он-лайн услуг, как в отношении конфиденциальности сделок, так и в плане гарантий защиты от несанкционированного доступа к счетам.
Впрочем, как утверждают специалисты, существующие средства защиты вполне способны максимально обезопасить банковские платежи через Интернет.
Общая стоимость системы интернет-банкинга, в зависимости от количества клиентов банка и набора услуг, колеблется от 12-15 тыс. до 1-5 млн. долл.
Таким образом, интернет-банкинг – одно из наиболее перспективных направлений развития банковского бизнеса, позволяющее, клиентам экономить время и эффективно управлять собственными средствами, вне зависимости от места нахождения, а банкам – значительно увеличить свою клиентскую базу и существенно снизить свои расходы. Сегодня банковские он-лайн услуги в Украине находятся на начальном этапе своего развития, однако, по прогнозам экспертов, в ближайшее время следует ожидать бурного развития этого вида банковских услуг.
