- •Основные признаки внутрифирменного предпринимательства:
- •1.Природа управления, сущность, условия и факторы развития менеджмента.
- •2.Эволюция менеджмента: этапы развития, краткая характеристика основных школ управления.
- •3.Характеристика основных управленческих подходов: системный, процессный, ситуационный, маркетинговый, предпринимательский.
- •4.Постановка целей в организации: типология целей, требования к целям, методы постановки целей.
- •5.Методы менеджмента, их хар-ка, специфика применения.
- •6.Сущность, элементы, характеристика внешней и внутренней сред организации.
- •7.Методологические основы менеджмента: принципы, функции, технологии управления.
- •8.Развитие управления в России, влияние национально-исторических факторов на отечественный менеджмент.
- •9.Управленческие решения: типология, процесс, методы принятия решений.
- •Сравнительная характеристика научной (ф.Тейлор) и классических школ менеджмента (а.Файоль, м.Вебер).
- •Сущность стратегического управления организацией. Эталонные стратегии бизнеса, их характеристика.
- •Мотивация деятельности в менеджменте: мотивы труда, принципы мотивации, виды стимулирования труда, комплексный характер современной мотивации.
- •Содержательные теории мотивации, их характеристика и возможность применения в современной организации.
- •Процессные теории мотивации: характеристика, специфика применения в менеджменте организации.
- •Содержательные теории мотивации: характеристика, отличительные черты.
- •16. Контроль как функция менеджмента: виды контроля, процесс контроля, этапы контроля.
- •Подходы к изучению лидерства:
- •Формальные и неформальные группы
- •Механизм группового взаимодействия в организации
- •Групповые феномены в организации
- •1. Вопрос. Понятие предприятия, принципы его создания и деятельности.
- •2. Вопрос. Классификация предприятий по различным признакам.
- •3. Вопрос. Структура предприятия.
- •4.Вопрос. Предприятие как юридическое лицо. Право собственности.
- •5.Вопрос. Основные средства предприятия: понятие и состав.
- •6. Вопрос. Учет и оценка основных средств.
- •7.Вопрос. Эффективность использования основных фондов.
- •8.Вопрос. Амортизация основных средств
- •9.Вопрос. Оборотные средства предприятия: понятие и состав
- •10.Вопрос. Кругооборот оборотных средств.
- •Вопрос 11. Эффективность использования оборотных средств.
- •12 Вопрос. Производственная мощность и производственная программа предприятия.
- •13. Вопрос. Понятие и классификация издержек.
- •15.Вопрос. Методы учета затрат и калькулирования: позаказный, попередельный, нормативный, «директ-костинг», «стандарт-костинг».
- •В зависимости от уровня цен выделяют: стратегию высоких цен; стратегию низких цен и стратегию средних цен.
- •3. В зависимости от степени гибкости цен выделяют: стратегию единых цен и стратегию гибких, эластичных цен
- •4. Стратегия ценообразования ориентированная на конкретную ситуацию на рынке
1. Вопрос. Понятие предприятия, принципы его создания и деятельности.
Понятие предприятия и основные факторы, влияющие на его деятельность. Под предприятием понимается самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятия – это самостоятельные единицы предпринимательской деятельности; обладают правами юр.лица и действуют на принципах:
- организационно-технического, экономического и социального единства в общности целей;
- использования трудовых ресурсов и имущества для производства и реализации продукции, работ, услуг;
- получения прибыли.
Предприятия всех организационно-правовых форм могут осуществлять любую деятельность, не запрещенную законом. Но для некоторых видов деятельности предприятие обязано получить у соответствующих государственных органов лицензию.
Лицензия - официальный документ, разрешающий осуществление 3х видов деятельности, которые нуждаются в ограничении, или выдаваемый в целях взимания платежей за разрешение в определенных пределах и в течение установленного срока.
Принципы создания предприятия. Создание предприятия базируется на определенных принципах, регулируемых гражданским законодательством, законами об отдельных организационно-правовых формах юридических лиц, а также зависит от формы собственности на имущество (на праве собственности, хозяйственного ведения, оперативного управления и др.).
Создание нового предприятия проходит, как правило, несколько этапов:
- возникновение идеи о создании новых, необходимых для производства конкретных видов продукции (работ, услуг):
- изучение и определение возможностей использования новых технологий. средств, предметов труда:
- изучение рынка. на удовлетворение потребностей которого должно работать предприятие:
- подбор поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, энергетических ресурсов, инвариации и др.;
- подбор соучредителей предприятия;
- определение финансовых источников, необходимых для формирования уставного капитала, нужного для первоначального этапа функционирования предприятия:
- разработка учредительных документов и бизнес-плана;
- проведение организационных мероприятий по созданию предприятия в зависимости от организационно-правовой формы и формы собственности;
- осуществление государственной регистрации предприятия, открытие необходимых счетов в банках:
- изготовление печатей и штампов;
- постановка на учет в органе государственной налоговой службы, в территориальном органе Пенсионного фонда РФ, медицинского страхования, фонде занятости и фонде социального страхования.
Важное место в процессе создания предприятия имеет подбор руководящих работников, специалистов, определение их функций, прав, ответственности, установление форм и методов их стимулирования, разработка правил внутреннего распорядка в соответствии с действующим законодательством.