
- •Содержание
- •Лекция 1 сущность и содержание теории управления
- •1. Предмет и сущность теории управления
- •2. Подходы к понятию управление
- •3. Функции управления
- •4. Организация и её характеристики
- •5. Общие факторы в работе руководителей
- •6. Уровни управления. Менеджер и предприниматель
- •Лекция 2. Эволюция управленческой мысли; новая управленческая парадигма
- •1. Управленческие революции в истории человечества
- •2. Школа научного управления (конец XIX в. – 20-е гг. XX в.)
- •3. Административная (классическая) школа в менеджменте (20–50-е гг. XX в.)
- •4. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
- •5. Школа количественных методов и науки управления
- •6. Научные подходы в теории управления
- •Лекция 3. Внутренняя и внешняя среда в управлении
- •1. Внутренние переменные организации
- •2. Внешняя среда организации
- •Лекция 4 Методологическое обеспечение управления
- •2 Принципы управления
- •3 Методы управления
- •2. Линейные и аппаратные полномочия
- •3. Классификация организационных структур по взаимодействию с внешней средой. Корпоративная и индивидуалистская организации
- •4. Типы организаций по взаимодействию подразделений
- •Лекция 6. Методология и организация процесса разработки управленческого решения.
- •1. Природа управленческих решений
- •2. Процесс рационального решения проблемы и факторы, влияющие на принятие решений
- •3. Методы принятия решений и прогнозирования
- •К качественным методам прогнозирования относят: мнение жюри, совокупное мнение сбытовиков, модель ожидания потребителя и метод экспертных оценок.
- •Лекция 7 Коммуникация в процессе управления
- •1. Коммуникация как процесс
- •2. Коммуникационные сети
- •3 Коммуникационный стиль
- •4. Коммуникационные барьеры
- •Лекция 8. Стратегическое и тактическое управление
- •1. Сущность стратегического планирования. Миссия и цели организации
- •2. Анализ внешней и внутренней среды
- •3. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии
- •Лекция 9. Основы кадровой политики на предприятии
- •1. Сущность и эволюция понятия «мотивация»
- •2. Содержательные теории мотивации
- •3. Процессуальные теории мотивации
- •4. Понятие и сущность кадровой политики
- •5 Разработка кадровой политики организации
- •6. Стратегия развития организации и кадровая политика
- •7. Стратегическое управление персоналом организации
- •Лекция 10 контроль в системе управления
- •1. Сущность и необходимость контроля в управлении
- •2 Виды и этапы контроля
- •3. Эффективность контроля
- •Лекция 11. Условия и факторы результативной работы менеджера; культура и стиль
- •1. Виды власти и влияния
- •2. Подходы к эффективному лидерству
- •3. Стиль менеджмента и имидж руководителя
- •4. Ситуационный подход к эффективному лидерству
- •Лекция 12 Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам
- •1. Государственное управление: сущность, специфика, функции
- •2. Государственная служба
- •3. Этика государственного управления, специфические требования к государственному аппарату и его работникам
- •Лекция 13. Факторы эффективности менеджмента
- •1. Понятие «эффективность управления»
- •2. Методы оценки эффективности управления
- •3. Эффективное управление организациями
- •Лекция 14. Управление нововведениями и развитием теории управления
- •1 Нововведение как объект инновационного менеджмента.
- •2 Сфера инновационной деятельности.
- •3 Инфраструктура инновационного процесса
- •4 Эффективность инноваций
Лекция 14. Управление нововведениями и развитием теории управления
Жизненный цикл инновации. Инновационный проект. Инвестиционный проект. Показатели эффективности инвестиционных проектов. Виды неопределенности и рисков.
1 Нововведение как объект инновационного менеджмента.
Буквальный перевод понятия «инновация» означает “введение новшеств”. Под “новшеством” понимается новый порядок ,новый обычай, метод, изобретение. С момента принятия к распространению новшество становится инновацией. Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период между появлением новшества и преобразованием его в инновацию называют инновационным лагом.
Процесс коммерциализации требует затрат ресурсов , основными из которых являются инвестиции и время.
Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, новых видов продукции, услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера.
Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества до его использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом последовательности проведения работ, жизненный цикл инноваций рассматривается как инновационный процесс.
2 Сфера инновационной деятельности.
Три основных компонента составляют сферу инновационной деятельности: рынок новшеств, рынок инноваций и рынок инвестиций (рис. 25).
Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, отечественные и зарубежные новаторы. Основным товаром рынка является научный и научно-технический результат– продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские права.
Рис. 25.- Сфера инновационной деятельности.
Рынок инноваций выступает в процессе коммерциализации с двойственных позиций. С одной стороны, коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования в конкурентной борьбе вынуждены повышать технический уровень производства, улучшать качество продукции. С другой стороны, рынок отвергает новшества, имеющие большую научно-практическую ценность, если они не отвечают интересам коммерческих организаций
Конкуренция заставляет организации участвовать в формировании рынка инноваций, которое может осуществляться в следующих основных формах:
развитие собственной научной, научно-технической и экспериментальной базы;
проведения исследований совместно с другими организациями;
оформление заказов на проведение исследований другим организациям;
приобретение лицензий на право производить товары и услуги;
покупка готового изделия, технологии и другой интеллектуальной собственности.
Рынок инвестиций. Инвестиции – это вложение средств в различные отрасли экономики с целью получения прибыли. В инновационной сфере определяющую роль играют долгосрочные и среднесрочные инвестиции, так как инновационный процесс длится в среднем 3-5 лет и более.
По экономической сущности и целям инвестиции подразделяются на реальные и финансовые. Реальные инвестиции осуществляют организации, приобретая землю, средства производства, нематериальные и другие активы. Финансовые инвестиции - это покупка субъектами хозяйствования ценных бумаг различных эмитентов.
Приобретая ценные бумаги, инвестор преследует три главные цели:
1) безопасность вложений– отсутствие риска потерь капитала;
2) доходность вложений – получение дохода на вложенный капитал в виде дивиденда или процента;
3) рост вложений – увеличение капитала (рост рыночной цены бумаг).
Так как государственные источники инвестирования ограничены, а кредитные ресурсы дороги, то основными источниками инвестирования являются собственные средства и финансовые инвестиции через рынок ценных бумаг.