Содержание

Лекция 1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ 3

1. Предмет и сущность теории управления 3

3. Функции управления 7

4. Организация и её характеристики 10

5. Общие факторы в работе руководителей 12

6. Уровни управления. Менеджер и предприниматель 15

ЛЕКЦИЯ 2. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ; НОВАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПАРАДИГМА 18

1. Управленческие революции в истории человечества 18

2. Школа научного управления (конец XIX в. – 20-е гг. XX в.) 20

3. Административная (классическая) школа в менеджменте (20–50-е гг. XX в.) 23

4. Школа человеческих отношений и поведенческих наук 26

5. Школа количественных методов и науки управления 29

6. Научные подходы в теории управления 30

Лекция 3. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА В УПРАВЛЕНИИ 33

1. Внутренние переменные организации 33

2. Внешняя среда организации 36

Лекция 4 Методологическое обеспечение управления 38

2 Принципы управления 41

3 Методы управления 42

Лекция 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 45

1. Организация взаимоотношений уровней управления и подразделений 45

2. Линейные и аппаратные полномочия 47

3. Классификация организационных структур по взаимодействию с внешней средой. Корпоративная и индивидуалистская организации 49

4. Типы организаций по взаимодействию подразделений 51

Лекция 6. Методология и организация процесса разработки управленческого решения. 55

1. Природа управленческих решений 55

2. Процесс рационального решения проблемы и факторы, влияющие на принятие решений 58

3. Методы принятия решений и прогнозирования 60

Лекция 7 Коммуникация в процессе управления 64

1. Коммуникация как процесс 64

2. Коммуникационные сети 65

3 Коммуникационный стиль 67

4. Коммуникационные барьеры 70

Лекция 8. Стратегическое и тактическое управление 74

1. Сущность стратегического планирования. Миссия и цели организации 74

2. Анализ внешней и внутренней среды 75

3. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии 77

Лекция 9. Основы кадровой политики на предприятии 83

1. Сущность и эволюция понятия «мотивация» 83

2. Содержательные теории мотивации 85

3. Процессуальные теории мотивации 90

4.  Понятие и сущность кадровой политики 93

5 Разработка кадровой политики организации 96

6.  Стратегия развития организации и кадровая политика 97

7.  Стратегическое управление персоналом организации 106

Лекция 10 КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 112

1. Сущность и необходимость контроля в управлении 112

2 Виды и этапы контроля 112

3. Эффективность контроля 115

Лекция 11. Условия и факторы результативной работы менеджера; культура и стиль 117

1. Виды власти и влияния 117

2. Подходы к эффективному лидерству 118

3. Стиль менеджмента и имидж руководителя 120

4. Ситуационный подход к эффективному лидерству 122

Лекция 12 Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам 126

1. Государственное управление: сущность, специфика, функции 126

2. Государственная служба 130

3. Этика государственного управления, специфические требования к государственному аппарату и его работникам 134

Лекция 13. ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА 137

1. Понятие «эффективность управления» 137

2. Методы оценки эффективности управления 138

3. Эффективное управление организациями 146

Лекция 14. Управление нововведениями и развитием теории управления 150

1 Нововведение как объект инновационного менеджмента. 150

2 Сфера инновационной деятельности. 150

3 Инфраструктура инновационного процесса 151

4 Эффективность инноваций 153