
- •Тема 5. Методика проведения экскурсии 53
- •Тема 22. Качество экскурсионного обслуживания ............................ 206
- •Тема 23. Дифференцированный подход к организации
- •Тема 24. Повышение эффективности экскурсионной
- •Глава 1. Общеметодологические основы экскурсионной деятельности
- •Тема 1. Основные этапы развития экскурсионной деятельности
- •1.1. Возникновение и развитие экскурсионного дела в России
- •Тема 2. Экскурсия, ее сущность
- •Тема 3. Классификация экскурсий
- •Глава 2. Экскурсионная методика
- •Тема 4. Методика подготовки экскурсии
- •4.1. Последовательность процесса подготовки экскурсии
- •4.1.3. Подбор материалов экскурсии
- •4.1.4. Изучение источников информации
- •4.1.5. Ознакомление с экспозициями и фондами музеев
- •4.2. Процесс непосредственного создания экскурсии
- •4.2.1. Отбор и изучение экскурсионных объектов
- •1.2.2. Разработка маршрута экскурсии
- •4.2.3. Уточнение пути следования экскурсионной группы
- •4.3. Завершающая стадия процесса создания экскурсии
- •4.3.1. Составление экскурсионных текстов
- •4.3.2. Отбор дополнительного наглядного материала
- •4.3.3. Выбор методических приемов и составление технологической карты экскурсии
- •Тема 5. Методика проведения экскурсии
- •5.1. Методика проведения экскурсии как часть экскурсионной методики
- •5.2. Методические приемы проведения экскурсии
- •5.2.1. Показ экскурсионных объектов
- •5.2.2. Средства показа экскурсионных объектов
- •5.2.3. Рассказ экскурсовода и его основные приемы
- •5.2.4. Особые приемы проведения экскурсий
- •5.2.5. Усвоение методических приемов
- •5.2.6. Освоение техники проведения экскурсии
- •5.3. Методическое мастерство экскурсовода
- •5.4. Организация внимания на экскурсии
- •Глава 3. Обзорные и тематические экскурсии
- •Тема 6. Обзорная многоплановая экскурсия
- •Тема 7. Экскурсии на исторические темы
- •Тема 9. Искусствоведческие экскурсии
- •Тема 12. Музейные экскурсии
- •12.1. Музеи и их использование в экскурсионной деятельности
- •12.2. Комбинированные экскурсии
- •Тема 13. Загородные экскурсии
- •Тема 14. Производственные экскурсии
- •Глава 4. Особенности экскурсионной практики на современном этапе
- •Тема 15. Туристические ресурсы в экскурсионной деятельности
- •15.1. Геополитическое положение Республики Беларусь
- •15.2. Рекреационный потенциал Республики Беларусь
- •15.3. Экскурсионные ресурсы
- •4.3. Завершающая стадия процесса создания экскурсии
- •4.3.1. Составление экскурсионных текстов
- •4.3.2. Отбор дополнительного наглядного материала
- •4.3.3. Выбор методических приемов и составление технологической карты экскурсии
- •Тема 5. Методика проведения экскурсии
- •5.1. Методика проведения экскурсии как часть экскурсионной методики
- •5.2. Методические приемы проведения экскурсии
- •5.2.1. Показ экскурсионных объектов
- •5.2.3. Рассказ экскурсовода и его основные приемы
- •5.2.4. Особые приемы проведения экскурсий
- •5.2.5. Усвоение методических приемов
- •5.2.6. Освоение техники проведения экскурсии
- •5.3. Методическое мастерство экскурсовода
- •5.4. Организация внимания на экскурсии
- •Тема 6. Обзорная многоплановая экскурсия
- •Тема 9. Искусствоведческие экскурсии
- •Тема 11. Экскурсии на архитектурно-градостроительные темы
- •Тема 12. Музейные экскурсии
- •12.1. Музеи и их использование в экскурсионной деятельности
- •12.2. Комбинированные экскурсии
- •Тема 13. Загородные экскурсии
- •Тема 14. Производственные экскурсии
- •Глава 4. Особенности экскурсионной практики на современном этапе
- •Тема 15. Туристические ресурсы в экскурсионной деятельности
- •15.1. Геополитическое положение Республики Беларусь
- •15.2. Рекреационный потенциал Республики Беларусь
- •15.3. Экскурсионные ресурсы
- •15.4. Материально-техническая база развития экскурсионной деятельности
- •15.5. Ресурсы культурно-познавательного туризма Минского региона
- •1 Экскурсантов следует информировать о возможности приобрести оригинальные произведения мастеров.
- •Тема 16. Экскурсия в педагогической практике 16.1.
- •16.2. Основные направления совершенствования организации учебных экскурсий
- •Тема 17. Практическое применение логики в экскурсионной деятельности
- •Тема 18. Психология в экскурсионной деятельности
- •Тема 19. Эстетическое воспитание на экскурсиях
- •19.1. Экскурсия как средство эстетического воспитания
- •19.2.Эстетический вкус и эстетический идеал
- •Глава 5. Основные направления совершенствования экскурсионной деятельности
- •Тема 20. Организация экскурсионной деятельности на туристическом предприятии
- •20.1. Туризм и экскурсионное обслуживание
- •20.2. Организация экскурсионного обслуживания
- •20.3. Увеличение объема оказания экскурсионных услуг
- •Тема 21. Организация и содержание работы
- •21.1. Особенности профессии экскурсовода
- •21,2. Мастерство экскурсовода
- •21.3. Совершенствование мастерства экскурсовода
- •Тема 22. Качество экскурсионного обслуживания
- •Тема 23. Дифференцированный подход к организации экскурсионного обслуживания
- •Тема 24. Повышение эффективности экскурсионной деятельности
- •24.1. Показатели эффективности экскурсионной деятельности
- •24.2. Резервы повышения эффективности экскурсионной деятельности
- •24.3. Предпосылки повышения эффективности экскурсионной деятельности
Тема 24. Повышение эффективности экскурсионной деятельности
24.1. Показатели эффективности экскурсионной деятельности
Эффективность (от лат. еffectus— исполнение, действие) означает действенность. Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности, что обусловлено ограниченностью природных запасов, необходимостью экономить время, желанием получать как можно больше прибыли из доступных ресурсов.
С точки зрения изучаемой темы целесообразно рассмотреть эффективность экономическую и социальную.
Экономическая эффективность — это достижение наибольших результатов при наименьших затратах, или снижение совокупных затрат на единицу продукции.
Социальная эффективность — это соответствие результатов хозяйственной деятельности социальным целям общества. Она выражает степень удовлетворения всей совокупности потребностей за счет создаваемого продукта и связана с уровнем жизни, содержанием и условиями труда, состоянием среды обитания человека, продолжительностью свободного времени.
Оценка эффективности деятельности важна для всех субъектов хозяйствования, в том числе и в туристической отрасли. Она позволяет разрабатывать более действенные методы управления качеством. Уровень эффективности оказывает влияние на решение социальных и экономических задач, таких как рост экономических показателей, повышение уровня жизни, снижение инфляции, улучшение условий труда.
Для характеристики эффективности экскурсионной деятельности могут применяться следующие показатели:
а) на макроуровне:
♦ качество экскурсионного продукта;
♦ соответствие экскурсионного продукта общественным потребностям;
♦ доход от реализации экскурсионных услуг;
б) на микроуровне (отдельные туристические предприятия):
♦ качество экскурсионного продукта;
♦ соответствие экскурсионного продукта общественным потребностям;
♦ производительность труда;
♦ фондовооруженность;
♦ фондоотдача;
♦ фондоемкость;
♦ норма прибыли;
♦ уровень рентабельности.
Взаимосвязь качества и производства экскурсионного продукта (услуги) определяется четырьмя элементами: средствами труда, предметами труда, исполнителями, нормативно-технической документацией (нормативы создают условия функционирования средств производства, предметов труда, живой силы).
Необходимо уделять особое внимание содержанию и совершенствованию вышеперечисленных составляющих качества, поиску новых путей и резервов этого процесса.
24.2. Резервы повышения эффективности экскурсионной деятельности
Резервы повышения эффективности организации экскурсионной деятельности можно подразделить на несколько взаимосвязанных групп:
♦ новые экскурсионные объекты;
♦ транспортное обслуживание экскурсий;
♦ тематика экскурсий;
♦ прогрессивные формы экскурсионной деятельности;
♦ работа с кадрами;
♦ новые контингенты экскурсантов.
Остановимся на характеристике каждой из этих групп.
Новые экскурсионные объекты. Развитие экскурсионно-по-знавательного туризма опирается на широкую сеть культурно-исторических объектов. К сожалению, многие из них давно ожидают реставрации, реконструкции, восстановления. Другая проблема — отсутствие подъездных путей к ряду заслуживающих внимания памятников.
Характерной особенностью экскурсионных объектов Беларуси является их рассредоточенность по территории страны, что выдвигает особые требования к организации транспортировки экскурсантов.
Транспортное обслуживание экскурсий. Развитие познавательного туризма внутри страны связано с поездками на близкие расстояния. Это позволяет привлекать к обслуживанию туристов не задействованные ранее виды транспорта: собственные транспортные средства экскурсантов, маршрутные такси, троллейбусы, поезда метрополитена, пригородные электрички.
Приросту объемов услуг туристического предприятия способствует хорошо организованная работа по оказанию экскурсионных услуг в течение всего года.
Большое значение имеет совершенствование средств труда на транспорте, обслуживающем экскурсионный процесс. Нормой становится наличие микрофона, устройств отопления, вентиляции и кондиционирования, радиотрансляции, аудио- и видеосистем.
Тематика экскурсий. Учет экскурсионных объектов, сбор информации о новых объектах позволяют экскурсоводам систематически разрабатывать и предлагать заказчикам новые темы экскурсий.
По каждому разделу экскурсионной тематики необходимо иметь как минимум одну-две экскурсии для массовой аудитории, а также варианты экскурсий, рассчитанные на определенную аудиторию (дети, молодежь, специалисты и др.).
Прогрессивные формы экскурсионной деятельности. Возрастает популярность индивидуальных экскурсий, которые проводятся как с соотечественниками, так и с иностранными гражданами.
Значительным резервом расширения сети экскурсионных услуг являются тематические пешеходные экскурсии, не требующие предоставления автотранспорта (музейные, городские и др.). Работа по изысканию резервов должна увязываться с дифференцированным подходом.
Одним из способов улучшения экскурсионного обслуживания населения является многовариантность экскурсионной программы: туристам (экскурсантам) предоставляется право выбрать из нескольких экскурсий те, которые привлекают их больше других своим содержанием или формой проведения. Это особенно актуально для организации экскурсионного обслуживания на туристических базах, в гостиницах, санаториях. Например, если в стоимость путевки входят три плановые экскурсии, туристу предлагают перечень из 8-10 названий, и он отбирает три маршрута по своему вкусу. Или к каждой из запланированных экскурсий можно приложить наименования двух-трех тем. Турист может выбрать любую из них и получить предусмотренную путевкой экскурсию, но в соответствии со своими запросами. В обоих случаях соблюдается условие: общая стоимость посещаемых экскурсий должна укладываться в рамки предусмотренной путевкой стоимости.
Экскурсионные учреждения могут проводить циклы экскурсий, каждый из которых объединяет от четырех до десяти экскурсий, обеспечивая системность получаемых знаний: экскурсии одного цикла проводятся в строгой последовательности, их содержание не повторяется, а развивается, каждая новая экскурсия является как бы продолжением предыдущей.
Экскурсионные циклы следует разделить на три основных вида:
♦ общеобразовательный — рассчитан на смешанную группу без учета образования, возраста, интересов;
♦ сочетающий разные темы;
♦ тематический — для определенных групп участников. Основное значение циклов экскурсий состоит в том, что они
позволяют лучше организовать обслуживание туристов, значительно расширить круг участников, повысить действенность экскурсионного обслуживания.
Работа с кадрами. В качестве потенциального резерва повышения эффективности экскурсионной деятельности следует рассматривать расстановку кадров и организацию работы с кадрами. Основным звеном экскурсионной деятельности был и остается экскурсовод. Хорошо поставленная подготовка экскурсоводов в учебных заведениях, на специальных курсах дает возможность удовлетворить растущий спрос на экскурсии различной тематики, повысить эффективность и качество экскурсионных услуг.
Используя как резерв улучшение работы с кадрами, следует обеспечивать привлечение к разработке экскурсий специалистов, в том числе педагогов, краеведов, работников музеев, заповедников, театров, библиотек и т.д. Знания по специальности, профессиональное мастерство — важный резерв повышения эффективности экскурсионного обслуживания.
Новые коптингенты экскурсантов. Важнейшими факторами повышения экономической эффективности экскурсионной деятельности в целом являются расширение обслуживания населения страны и увеличение приема экскурсантов из-за ее пределов. Значительную роль может сыграть разработка дифференцированных программ экскурсионного обслуживания с учетом богатого экскурсионного потенциала республики.