
- •Тема 1. Стратегія підприємства:
- •1. Суть та класифікація стратегій підприємства, етапи їх розробки.
- •Головні етапи процесу формування стратегії
- •Цілі розвитку підприємства
- •Вибір стратегії:
- •Реалізація стратегії: Стратегічний проект
- •2. Концепції формулювання стратегій.
- •3. Еволюція та поняття стратегічного планування.
- •2.10 Розвитку системи управління
- •Відмінності стратегічних планів від програм
- •Послідовність розробки стратегічного плану підприємства
- •Контрольні питання і завдання
- •Тема 2. Формування місії та системи цілей підприємства
- •Стратегічне бачення і місія підприємства.
- •2. Характеристика системи цілей підприємства.
- •Контрольні питання і завдання
- •Література
- •Додаткова література
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства
- •1. Формування стратегічної піраміди.
- •Диверсифіковане підприємство
- •Зразок рішення задачі розробки стратегії по рівнях ієрархії
- •Виробництво та операції
- •Нддкр / технологія
- •Фінанси
- •2. Виділення стратегічних зон господарювання.
- •3. Вибір позиції в конкуренції.
- •4. Оцінка привабливості стратегічної зони господарювання.
- •Контрольні питання і завдання
- •Література
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Компоненти нестабільності зовнішнього середовища підприємства.
- •2. Методика t.E.M.P.L.E.S.
- •3. Pest-аналіз.
- •Контрольні питання і завдання
- •Додаткова література
- •Тема 5. Аналіз ситуації на підприємстві
- •1. Оцінка застосовуваної стратегії.
- •2. Swot-аналіз.
- •3. Стратегічний вартісний аналіз.
- •Вартісний ланцюг в галузевому розрізі дій
- •4. Оцінка сили конкурентної позиції підприємства.
- •5. Визначення переважних стратегічних дій підприємства.
- •Контрольні питання і завдання
- •Література
- •Додаткова література
- •Тема 6. Аналіз стратегічного потенціалу
- •1. Поняття стратегічного потенціалу підприємства і його оцінка.
- •2. Поняття конкурентного статусу підприємства і його оцінка.
- •0Ксп0,4 – слабка позиція;
- •0,5Ксп0,7 – середня позиція;
- •0,8Ксп1 – сильна позиція.
- •Контрольні питання і завдання
- •Література
- •Додаткова література
- •Тема 7. Стратегії бізнесу
- •1. Стратегія і конкурентна перевага.
- •2. Корпоративні стратегії диверсифікації.
- •Контрольні питання і завдання
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства.
- •1. Класичні варіанти ситуації в галузі.
- •2. Багатонаціональна і глобальна стратегії.
- •Контрольні питання і завдання
- •Відмінності між багатонаціональною і глобальною стратегіями [25, с.278]
- •Контрольні питання і завдання
- •Тема 9. Матричні методи у формуванні корпоративної стратегії підприємства
- •1. Портфельна стратегія і її характеристика по і. Ансоффу.
- •4. Тривимірна матриця д. Абеля.
- •6. Матриця Shell/dpm.
- •7. Матриця адл/лс.
- •Контрольні питання і завдання
- •Література
- •Додаткова література
- •Тема 10. Альтернативність у стратегічному виборі.
- •1. Вибір базової конкурентної стратегії одиночного бізнесу.
- •Основні характеристики базових стратегій
- •2. Вибір інвестиційної стратегії в одиночному бізнесі.
- •3. Практика конкурентної боротьби в галузі.
- •4. Типові стратегічні помилки.
- •Контрольні питання і завдання
- •Додаткова література
- •Тема 11. Синергетичні можливості підприємства
- •1. Концепція синергізму.
- •2. Класифікація синергізму.
- •3. Оцінка синергізму.
- •Контрольні питання і завдання
- •Додаткова література
- •Тема 12. Інструментарій реалізації стратегії і організація стратегічного контролю
- •1. Ключові завдання реалізації стратегії.
- •Практичні рекомендації по забезпеченню організації стратегічно ефективного підприємства.
- •Корпоративна культура, що забезпечує ефективну реалізацію стратегії.
- •4. Основи політики дій керівництва підприємства в стратегічній області.
- •Контрольні питання і завдання
- •Література
- •Додаткова література
- •Тема 13. Загальна характеристика фунціональних стратегій.
- •Сутність функціональних стратегій.
- •Види функціональних стратегій та особливості їх розробки.
- •Контрольні питання і завдання
- •Література
- •Додаткова література
- •Тести з курсу «Стратегія підприємства»
- •Словник основних термінів
- •Рекомендована література
Контрольні питання і завдання
1. Охарактеризуйте концепцію синергізму на прикладі інвестиційних вкладень.
2. Яким чином можна класифікувати синергізм?
3. Приведіть приклади позитивного і негативного прояву оперативного синергізму.
4. Приведіть приклади позитивного і негативного прояву синергізму менеджменту.
5. Приведіть приклади позитивного і негативного прояву синергізму продажів.
6. Охарактеризуйте методи вимірювання синергетичного ефекту.
Література
1. Каплан Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Р. Каплан, Д. Нортон. – М.; Изд-во: Диалектика-Вильямс, 2006. –384 c.
2. Кемпбелл Э., Стратегический синергизм / Э. Кемпбелл, К. Саммерс – Лачс. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – С. 25 – 58.
3. Корпоративная стратегия / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, – 2008. – 272 с. (Серия «Классика Harvard Business Review»).
4. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрик-ленд. – М.: Юнити, 1998. – С.108 – 158.
Додаткова література
Вы или Вас. Стратегии, с которыми побеждают / Сост. А. Мальцева. – К.: Макси-мум, 2003. – 317 с.
Таблиця 11.1
Оцінка синергізму при виході на новий товар (ринок)
-
Функціо-нальне підроз-ділення
Симетричні ефекти
Ефекти від об'єднання зусиль
Початкова економія
Оперативна економія
Поширення продажів
Нові товари і ринки
Загаль-ний синер-гізм
Часова
Інвести-ційна
Опера-тивна
Інвести-ційна
Опера-тивна
Загальне управління і фінанси
Внесок в материнську компанію
Внесок в новий товар (ринок)
Сумісні можливості
Дослідження і
розробки
Внесок в материнську компанію
Внесок в новий товар (ринок)
Сумісні можливості
Маркетинг
Внесок в материнську компанію
Внесок в новий товар (ринок)
Сумісні можливості|
О
перативна діяльність
Внесок в материнську компанію
Внесок в новий товар (ринок)
Сумісні можливості