«Красноярский государственный аграрный университет»

КОД

(в соответст

вии с кодификатором)

ТЕСТОВОЕ ЗАДАНИЕ

1.1.1.

Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на …

1. Определение перспектив развития предприятия и составление планов;

2. Диагностику финансового состояния предприятия;

3. Формирование технических решений и контролирование;

4. Достижение намеченной цели путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов организации производственного процесса.

1.1.3.

К основным положениям школы человеческих отношений в менеджменте можно отнести…

1. Беспристрастность;

2. Применение экономико-математических моделей в управлении;

3. Участие работников в управлении;

4. Использование групповой самоорганизации.

1.2.1.

В менеджменте принцип _____________ и _____________ определяет соответствие права на принятие решения и ответственности за него.

1. Полномочия;

2. Ответственности;

3. Прав;

4. Обязанности.

1.2.9.

Установите правильную последовательность этапов составления прогнозов, или прогнозирования.

1. Определение потребностей в прогнозе, его цели уточнение характеристик объекта прогнозирования;

2. Формирование информационной базы

3. выбор моделей и методов прогноза;

4. Формулировка и оценка вариантов прогноза;

5. Разработка рекомендаций по принятию решений.

1.2.10.

Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …

1. разработано положение общеорганизационного порядка;

2. внедрена система автоматизированного учета затрат;

3. разработана система материального стимулирования;

4. разработан план социального развития трудового коллектива.

1.2.11.

Эффективность менеджмента Точка безубыточности, как один из показателей оценки эффективности деятельности организации, позволяет определить такой объем продаж, при котором …

5. прибыль максимальна;

6. прибыль равна затратам;

7. затраты минимальны;

8. прибыль равна нулю.

2.1.1

Одним из универсальных принципов планирования является …

5. обеспечение ресурсами;

6. локальность;

7. инвариантность;

8. содействие достижению целей.

2.1.3

Функцией менеджмента, заключающейся в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, является …

5. организация

6. администрирование

7. координация

8. регулирование

2.1.5.

Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде. 1. Технико-экономическое обоснование

2. Создание

3. Окупаемость

4. Максимизация эффекта

6. наращивание объемов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации;

7. реализация активов организации для создания новой организации

8. наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект

9. работы по технико-экономическому обоснованию цели создания;

10. формирование организации, разработка технологии производства.

2.2.1

В менеджменте коммуникационная связь между директором организации и главным бухгалтером является …

5. вертикальной;

6. горизонтальной;

7. внутренней;

8. диагональной.

2.2.4

Полномочия – это всегда ограниченное право …

5. принимать окончательные решения;

6. распоряжаться другими людьми;

7. распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач;

8. решать за других людей.

2.3.2

Размер организации в менеджменте обычно определяется …

5. числом работающих в ней людей;

6. количеством цехов;

7. числом видов выпускаемой продукции;

8. размером уставного капитала.

2.3.3

В основе механистических организационных структур управления лежит представление о предприятиях, предъявляющих жесткие требования, как к людям, так и к ______________, в рамках которых они действуют.

5. Функциям;

6. Отделам;

7. Структурам;

8. рабочим местам.

2.4.3

Часть общей системы корпоративного управления, которая обладает четкой организационной структурой и ставит целью достижение положений указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды называется

менеджмент

2.4.5.

Целями финансового менеджмента в деятельности организации являются…

6. обеспечение роста стоимости собственного (акционерного) капитала;

7. максимизация прибыли предприятия;

8. обеспечение предприятия финансовыми ресурсами;

9. обеспечение платежеспособности предприятия;

10. распределение финансовых ресурсов предприятия.

2.5.1

Назовите этапы жизненного цикла продукта (ЖЦП).

4. Рождение, Развитие, Стабилизация, Падение, Исход, Гибель;

5. Зарождение, Рождение, Утверждение, Стабилизация, Упрощение, Падение, Исход, Деструктуризация;

6. Зарождение, Утверждение, Стабилизация, Падение.

2.5.2

Товаром в маркетинге называется …

5. совокупность выгод или полезных с точки зрения потребителя свойств;

6. все, что может удовлетворить нужду или потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, использования, потребления;

7. объект, обладающий уникальными характеристиками, ради приобретения которых покупатели готовы затратить значительные усилия и средства;

8. материальная реализация коммерческой идеи, отражающаяся в уровне качества, упаковке, внешнем оформлении, функциональных характеристиках.

3.1.5.

Установите соответствие между сущностью управленческих решений и наименованием их вида в зависимости от степени полноты и достоверности информации. 1. Решения, принимаемые при наличии полной и достоверной информации 2. Решения, принимаемые в условиях неполной и недостоверной информации;

4. детерминированные решения;

5. творческие решения;

6. вероятностные решения.

3.1.6.

К важнейшим областям принятия решений по управлению проектами относится…

4. отбор проектов для их реализации;

5. отбор проекта по критериям эффективности инноваций;

6. формирование портфеля проектов.

3.1.7.

Процесс принятия управленческого решения начинается с …

5. установления симптомов;

6. выявления причин возникновения проблемы;

7. определения альтернативных вариантов решения проблемы;

8. принятия решения.

3.2.1.

Технократический подход к управлению персоналом характеризуется…

5. Господством авторитарного стиля руководства;

6. Выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов;

7. Кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов;

8. Исчезновением жестких организационных структур.

3.2.5.

Установите соответствие между характеристикой слушателя и его типом.

1. Слушатель правильно оценивает ситуацию, создает атмосферу беседы и тем самым располагает собеседника к высказыванию

2. Слушатель своим внешним и внутренним безучастием к беседе вызывает у собеседника апатию и побуждает его к уклонению от основных идей беседы

3. Слушатель своим поведением не только закрывает себе доступ к пониманию собеседника, но и возбуждает у него негативные реакции, наталкивающие последнего на ответные негативные действия

4. пассивный

5. агрессивный

6. внимательный

3.3.4.

Если конкретного работника повышают в должности, что сопровождается более высоким уровнем оплаты труда, то такой вид карьеры называется ______ карьерой.

5. специализированной

6. вертикальной

7. горизонтальной

8. ступенчатой

3.3.6.

С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…

1. объективная оценка результатов деятельности каждого работника;

2. формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы;

3. осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника;

4. обучение руководителей, специалистов, рабочих.

4.1.1

Руководитель, выполняя обязанности в процессе общения, связывает одну группу людей с другой и упрощает диалог между ними, исполняя роль …

1. координатора;

2. исполнителя;

3. контролера;

4. информатора.

4.1.6

Кооперация членов группы – это…

1. между членом группы и группой устанавливаются доверительные и благожелательные отношения;

2. между членом группы и группой устанавливаются доверительные и неблагожелательные отношения;

3. между членом группы и группой устанавливаются доверительные отношения;

4. между членом группы и группой устанавливаются не доверительные отношения;

5. между членом группы и группой устанавливаются неблагожелательные отношения.

4.2.3

Руководитель ни в коем случае НЕ должен делегировать …

1. частные вопросы;

2. установление целей;

3. специализированную деятельность;

4. контроль результатов.

4.2.6.

К методам социально-психологических исследований, проводимых специалистами во время исполнения работником служебных обязанностей для решения экстренных проблем, относится …

1. анкетирование;

2. открытое наблюдение;

3. тестирование;

4. интервьюирование.

4.2.9.

К элементам имиджа руководителя, придерживающегося авторитарного стиля управления, в менеджменте относят…

5. строгий деловой костюм;

6. доброжелательную атмосферу общении;

7. яркие краски в одежде;

8. классический стиль кабинета.

4.3.2.

Современный руководитель должен рассматривать конфликт как …

5. нежелательное явление, с которым надо бороться

6. организационный инструмент помогающий осуществлять изменения

7. реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя

8. явление, которое следует приветствовать

4.3.7.

Содержание  управления   конфликтами  включает…

5. прогнозирование, предупреждение стимулирование), регулирование, разрешение;

6. прогнозирование, предупреждение (стимулирование), разрешение; прогнозирование, регулирование, разрешение;

7. прогнозирование, анализ, предупреждение, разрешение;

8. анализ конфликтной ситуации, прогнозирование, предупреждение, разрешение.

4.3.9.

Принципами  управления   конфликтами  являются…

6. гласность, объективность и адекватность оценки  конфликта , опора на общественное мнение, комплексное использование способов и приемов воздействия; гласность, объективность и адекватность оценки  конфликта ; анализ результатов деятельности, опора на общественное мнение;

7. конкретно-ситуационный подход, гласность, опора на положительные качества конфликтующих, применение биографического метода;

8. гласность, опора на общественное мнение, учет интересов руководства, прогнозирование;

9. прогнозирование, стимулирование, регулирование, разрешение.

4.3.10.

Предпосылками разрешения  конфликта  являются…

5. достаточная зрелость  конфликта, потребность субъектов  конфликта  в его разрешении, наличие необходимых ресурсов и средств для разрешения  конфликта;

6. достаточная зрелость  конфликта , высокий авторитет одной из конфликтующих сторон; наличие необходимых ресурсов и средств для разрешения  конфликта , потребность субъектов  конфликта  в его разрешении, коллективная форма деятельности;

7. высокий авторитет одной из конфликтующих сторон, коллективная форма деятельности, лидерство в группе;

8. стиль руководства, высокий авторитет одной из конфликтующих сторон, коллективная форма деятельности.