Розподіл балів, які отримують студенти

Поточне тестування та самостійна робота																	Залік			Сума
Модуль 1												Модуль 2
Змістовий модуль 1			Змістовий модуль 2										МКР		Реферативне дослідження
Т1	Т2	Т3		Т4	Т5	Т6	Т7	Т8	Т9	Т10	15			15		25
6	6	6		6	6	6	6	6	6	6

Шкала оцінювання: національна та ects

Сума балів за всі види навчальної діяльності	Оцінка ECTS	Оцінка за національною шкалою
		для екзамену, курсового проекту (роботи), практики	для заліку
90 – 100	А	відмінно	зараховано
82-89	В	добре
74-81	С
64-73	D	задовільно
60-63	Е
35-59	FX	незадовільно з можливістю повторного складання	не зараховано з можливістю повторного складання
0-34	F	незадовільно з обов’язковим повторним вивченням дисципліни	не зараховано з обов’язковим повторним вивченням дисципліни

Зміст програми

Тема 1. Формування та розвиток потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві

Потенціал підприємства як об’єкт управління. Фактори, що впливають на потенціал підприємства. Особливості управління формуванням потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Модель функціонування системи управління потенціалом у туристичному бізнесі і готельному господарстві.

Тема 2. Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві.: оцінка та оптимізація

Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві(інноваційний, виробничий, фінансовий потенціали і потенціал відтворення; науково-технічний потенціал, управлінський потенціал, потенціал організаційної структури управління, маркетинговий потенціал). Поняття вартості в управлінні потенціалом. Методи визначення вартості потенціалу. Оцінка та оптимізація структури потенціалу.

Тема 3.

Управління ресурсною-інвестиційним потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві

Аналіз економічного зростання підприємства на основі концепції вартості активів. Структурний аналіз ресурсного потенціалу підприємства в системі управління витратами. Управління інвестиційним потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві.

Тема 4.

Інформаційне забезпечення процесу управління

потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві

Інформаційне забезпечення системи управління потенціалом. Автоматизація управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Сучасні технології управління складними виробничими системами.

Тема 5.

Формування організаційного потенціалу підприємства в системі параметрів організаційного проектування

Механізм функціонування організаційного потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Основні елементи. Роль методів та функцій управління в процесах формування організаційного потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Вибір раціональної оргструктури для цілей подолання проблем внутрішнього розвитку.

Тема 6.

Управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві на основі технології інноваційного розвитку

Сутнісна характеристика інновацій та інноваційного розвитку. Аналіз мотиваційного механізму підприємницької діяльності. Система чинників сприйнятливості до нововведень. Науково-технічний розвиток як процес, що самооорганізується. Мотиви конкуренції і кооперації при створенні нової продукції та технології.

Тема 7.

Система управління формування і використання трудового потенціалу

Роль і значення трудового потенціалу. Методологія оцінювання та використання трудового потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Основи управління трудовим потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві.

Тема 8.

Управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві на основі використання інструментів маркетингової діагностики

Оцінка ефективності товарних стратегій фірми. Підходи до розробки нових товарів на основі аналізу СЗГ. Оцінка інвестиційних можливостей в процесі планування прибутку підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Оцінка цінових стратегій підприємств у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Основні види сучасних цінових стратегій і наслідки реалізації.

Тема 9.

Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві

Конкурентоспроможність потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві та її рівні. Методи оцінювання конкурентоспроможності потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Управління конкурентоспроможністю підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві.

Тема 10

Система антикризового управління. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам

Можливість криз і антикризового управління. Функціональний менеджмент і необхідність антикризового управління. Організаційно-економічні передумови антикризового управління. Особливості прогнозування та планування в антикризовому управлінні. Концептуальна модель. Фактори і принципи антикризового управління.