
- •Учебный модуль
- •Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания модуля
- •1. Определение маркетинговой среды
- •2. Факторы внешней микросреды функционирования фирмы
- •3. Факторы макросреды функционирования фирмы
- •4. Меры воздействия на целевой рынок
- •5. Реакция предприятия на маркетинговую среду
- •Примерный план сканирования маркетинговой среды для ресторана.
- •Контрольные вопросы
- •1. Маркетинговая среда фирмы – это….?
3. Факторы макросреды функционирования фирмы
Любая фирма функционирует в определенных социально-политических условиях и испытывает воздействие экономико-правовой базы, научно-технических факторов и специфической культурно-этической среды. Это необходимо учитывать в маркетинговой стратегии фирмы. Фирма должна наблюдать за этими факторами, находящимися вне ее контроля, и соответственно реагировать на них. Макросреда складывается из шести основных сил, представленных на рис. 4:
Рис.4 Основные силы макросреды
Основные факторы макросреды представлены в таблице 1:
Табл. 1
№ п/п |
Наименование фактора |
Описание фактора |
Что включает в себя этот фактор |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Демографический |
Численность населения |
Приблизительная численность населения и его структура Учёт географического месторасположения |
2 |
Экономический |
Оценка экономической ситуации в стране |
Характер распределения доходов Структура рынков в различных районах |
3 |
Природный |
Оценка природных ресурсов |
Дефицит некоторых видов сырья Рост загрязнения среды Вмешательство государства в регулирование природных ресурсов |
4 |
Научно-технический |
Характеризуется уровнем научного прогресса |
Ускорение научно – технического прогресса Рост ассигнований на НИОКР Госконтроль за качеством и безопасностью товара |
5 |
Политико-правовой |
Представлен государством и законодательством |
Законодательство по регулированию деятельности предпринимателей Рост числа групп по защите интересов общественности
|
6 |
Культурный |
Определяется традициями и менталитетом людей |
Приверженность к культурным традициям Субкультурой в рамках единой культуры Временные изменения культурных ценностей (причёска, мода) Отношением людей к себе – приверженность к определённым товарам |
Пример отображения демографического фактора:
Доля пожилого населения и прогнозируемый его прирост за период 1990-2025 гг.:
Табл. 2
|
1950 |
1970 |
1990 |
1995 |
2000 |
2010 |
2025 |
% прироста |
В мире |
5,1 |
5,4 |
6,2 |
6,5 |
6,8 |
7,3 |
8,7 |
+ 56,5 |
Более развитые страны |
7,6 |
9,6 |
12,0 |
12,9 |
13,5 |
14,4 |
18,3 |
+52,5 |
Англия |
10,7 |
12,9 |
15,7 |
15,6 |
15,4 |
15,8 |
19,4 |
+23,6 |
Германия |
9,7 |
13,7 |
14,6 |
14,8 |
15,5 |
18,4 |
20,5 |
+40,4 |
Франция |
11,4 |
12,9 |
14,0 |
14,9 |
15,6 |
16,0 |
21,2 |
+51,4 |
Италия |
8,3 |
10,9 |
14,1 |
15,6 |
17,0 |
18,9 |
22,3 |
+58,2 |
США |
8,1 |
9,8 |
12,6 |
12,6 |
12,3 |
12,8 |
18,5 |
+46,8 |
Канада |
7,7 |
7,9 |
11,5 |
12,0 |
12,4 |
13,3 |
18,6 |
+61,7 |
Япония |
4,9 |
7,1 |
11,7 |
13,9 |
16,2 |
20,1 |
24,4 |
+208,5 |
В табл. 2 можно видеть прогнозируемое увеличение численности населения в возрасте 65 лет и старше как в среднем на планете, так и некоторых отдельно взятых странах. Старение населения создает новые возможности для индустрии гостеприимства и путешествий. Более 75% денег, получаемых этой индустрией, приходится на данную возрастную группу. Автобусные путешествия, которые и сейчас дают немалую прибыль, будут еще более популярны. Рестораны, ориентированные на пожилых людей, отличаются некоторыми особенностями: хорошо освещены, меню напечатано крупными буквами, в них работают степенные и приветливые официанты и т.д.