
- •Введение
- •Аналитическая часть.
- •Анализ отрасли и рынка
- •Потенциальная емкость рынка
- •Краткое описание компании ооо «Кнауф Гипс Дзержинск»
- •Достижения и награды
- •Открытие в 2011 году информационно-консультативный центр кнауф-ннгасу
- •1.3 Анализ внешней среды организации
- •1.3.1 Анализ дальнего окружения
- •1.3.2 Анализ ближнего окружения
- •Описание продукта
- •Преимущества смл по сравнению с традиционными материалами.
- •1.5. Swot-анализ деятельности организации
- •2. Проектная часть
- •2.1 Резюме проекта
- •2.2 Маркетинговый план.
- •2.4 Производственный план
- •Организационный план и управленческая команда
- •Финансовое планирование и прогнозирование
- •Анализ проектных рисков
- •2.7 Анализ чувствительности проекта
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 4
- •Приложение 5
Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего
профессионального образования
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
Факультет экономики, менеджмента и инноваций
Кафедра «Управление инновационной деятельностью»
Курсовой проект по дисциплине «Управление инновационными проектами»
Тема: Бизнес-план разработки и внедрения нового строительного материала – стекломагниевого листа (СМЛ) на базе предприятия ООО «Кнауф Гипс Дзержинск»
Выполнили:
студенты гр. 09-УИ
Проверил:
Вдовина Светлана Борисовна
(дата) (оценка)
Нижний Новгород
2012 год.
Содержани
Представленный в курсовом проекте бизнес-план включает в себя маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы по внедрению технологии производства нового строительного материала - СМЛ, подтверждающие экономическую эффективность данного проекта, а так же присутствует анализ рисков данного проекта и его устойчивости. 5
Открытие в 2011 году информационно-консультативный центр КНАУФ-ННГАСУ 22
Преимущества СМЛ по сравнению с традиционными материалами. 30
Возможности Компании во внешней среде 32
Таблица 11. Прогноз продаж штук 39
Основные требования к производству: 40
Краткое описание процесса производства стекломагниевых плит: 40
2.4 Организационный план и управленческая команда 45
2.5 Финансовое планирование и прогнозирование 47
2.6 Анализ проектных рисков 51
Внешний вид линии для производства стекломагниевого листа (СМЛ). 60
Введение 3
1. Аналитическая часть 5
1.1 Анализ отрасли и рынка 5
1.2 Описание компании 19
1.3 Анализ внешней среды организации 22
1.3.1 Анализ дальнего окружения 22
1.3.2 Анализ ближнего окружения 25
1.4 Описание продукта 28
1.5 SWOT-анализ деятельности организации 31
2. Проектная часть 33
2.1 Резюме проекта 33
2.2 Маркетинговый план 34
2.3 Производственный план 40
2.4 Организационный план и управленческая команда 46
2.5 Финансовое планирование и прогнозирование 48
2.6 Анализ проектных рисков 52
2.7 Анализ чувствительности проекта 54
Заключение 57
Список литературы…………………………………………………………………………......59
Приложения………………………………………………………………………………….….60
Приложение 1 (Состав линии для производства СМЛ)…………………………………...…60
Приложение 2 (Сравнительная характеристика отделочных материалов)…………………62
Приложение 3 (Схема применения стекломагниевого листа)………………………………63
Приложение 4 (Диаграмма Ганта)…………………………………………………………….64
Приложение 5 (Лист ресурсов)………………………………………..………………………65
Введение
Качественные сдвиги в современной экономике демонстрируют тот факт, что произошла значительная перегруппировка факторов и источников, определяющих экономическое развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении модели экономического роста в XXI веке должна стать система инновационных процессов, научных знаний, новых технологий и продуктов.
Инновационность становится неотъемлемой характеристикой современной экономики. Это в равной мере относится как к государствам и их сообществам, так и к отдельным компаниям. Инновационная направленность – императив не только сегодняшнего дня, но и ближайшего будущего человеческой деятельности в любой сфере.
Инновационная активность экономики определяется возможностью распространять во все сферы новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие рынки. Она зависит от экономического уклада, уровня научно-технического и производственного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационная деятельность.
Инновационный процесс – сложное, многоуровневое и многогранное явление, представляет собой главную движущую силу экономики, материализующую передовые достижения научно-технического прогресса. Для этого необходимо формирование условий, способствующих непрерывному совершенствованию технологий путем инноваций, основанных на новейших научных знаниях.
За последние десятилетия проблемы инноваций, перехода к инновационному экономическому росту стали предметом особого внимания как зарубежных, так и отечественных экономистов. Такие особенности инновационной деятельности, как высокий социально-экономический потенциал, индивидуальность инноваций и высокая степень риска, обуславливают необходимость всестороннего изучения этой сферы деятельности. Для России вопросы перехода экономики на инновационный путь сегодня особенно актуальны.
Актуальность, теоретическая и практическая значимость решения задач, связанных с переходом к устойчивому типу развития промышленного производства в новых условиях хозяйствования обусловили выбор темы нашего курсового проекта.
Объектом исследования является ООО «Кнауф Гипс Дзержинск» – компания, занимающаяся производством и поставками сухих строительных смесей, ГВЛ, гипсокартона для строительной отрасли.
Предметом исследования является роль и значение внедрения производства нового строительного материала – стекломагниевого (стекломагнезитового) листа или просто СМЛ на предприятии.
Основные цели исследования – проанализировать производственные и финансовые возможности компании к внедрению новой продукции на производство, разработать стратегию внедрения на Нижегородский рынок.
Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:
проследить динамику и перспективы развития рынка стеновых панелей (строительных листов);
проанализировать возможность внедрения нового продукта на производство;
доказать, что внедрение нового продукта на рынок будет целесообразно, с точки зрения конкурентоспособности;
разработать бизнес-план проекта
Цель нашего курсового проекта заключается в обосновании экономической эффективности и целесообразности внедрения нового продукта на производство ООО «Кнауф Гипс Дзержинск».
Представленный в курсовом проекте бизнес-план включает в себя маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы по внедрению технологии производства нового строительного материала - СМЛ, подтверждающие экономическую эффективность данного проекта, а так же присутствует анализ рисков данного проекта и его устойчивости.
Тема проекта актуальна, так как сейчас стремительно развивается строительная отрасль, которая в свою очередь предъявляет требования к высококачественным, недорогим и экологически чистым материалам. СМЛ способен удовлетворить растущий подобный спрос, он отвечает предъявленным к нему критериям, а так же позволяет существенно сэкономить строительной компании на внутренних и внешних отделках зданий.