Модель с фиксированным интервалом времени между заказами

Заказы в данной модели осуществляются через строго определенный промежуток времени, имеющий оптимальный размер. Причем определять оптимальный интервал времени между заказами следует на основе оптимального размера заказа:

t_мз = ,

где t_мз – искомый интервал времени, N – число рабочих дней в плановом периоде, Q* - оптимальный размер заказа, единиц, S – объем потребности в запасе в плановом периоде, единиц. Следует понимать, что полученный в результате расчетов интервал не является обязательным. Он может быть скорректирован на основе экспертных оценок для того, чтобы заказы осуществлялись через удобные временные промежутки (неделя, месяц).

Таким образом, в качестве исходных данных для применения данной модели выступают:

• Объем потребности в запасе, единиц;

• Интервал времени между заказами, дни;

• Время выполнения заказа, дни;

• Возможная задержка поставки, дни;

Расчетными параметрами модели являются:

• Максимальный желательный запас, единиц – не имеет непосредственного влияния на движение запаса, используется для отслеживания целесообразной загрузки площадей склада с точки зрения критерия минимизации совокупных затрат, МЖЗ = Страховой запас + Ожидаемое потребление за интервал времени между заказами;

• Страховой запас, единиц – позволяет удовлетворить потребность в запасе в случае задержки поставки и рассчитывается аналогично с предыдущей моделью.

Оптимальный размер заказа в данной модели определяется при размещении каждого заказа и находится по формуле:

Q_i = ОП_t + Z_s – Z_Ti - Z_t,

где Q_i - размер заказа i, единиц, ОПt – ожидаемое потребление за интервал времени между заказами, Zs – объем страхового запаса, единиц, ZTi – уровень текущего запаса при выдаче заказа i, единиц, Zt – объем запаса в пути, не полученного к моменту выдачи заказа i, единиц.

условия применения : 1случай. в компании нет автоматической корректировки уровней запасов, проверка уровня запасов вручную. 2 случай. От поставщиков значительные скидки при размещении заказов через определенные фикс. Интервалы времени. 3 случай. Закупка на условиях FOB , возможно использовать собственный парк для доставки (для загрузки на обратном пути)

Сравнение

• Постоянный контроль количества запаса в модели с фиксированным размером заказа – выше затраты на использование модели, и лишь периодический контроль количества запаса в модели с фиксированным интервалом – сокращение операционных затрат.

• Уровень страхового запаса выше при фиксированном интервале ( дополнительные заказы не могут размещаться в другое время)

• Обе модели чувствительны к спросу, наблюдаемому непосредственно перед повторным заказом, но реакция разная: в модели в фиксированным размером заказа изменится частота заказа (а следовательно затраты на оформление заказа и транспорт), а в модели с фиксированным интервалом – размер заказа (и здесь важно, чтобы поставщик мог гибко реагировать на колебания размера заказа)

18.Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система уз «Минимум-Максимум». Их сравнительная характеристика и условия применения.

Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Ключевой предпосылкой данной модели является недопустимость дефицита (затраты на содержание запаса ниже издержек в результате дефицита). Заказы в модели делятся на плановые и внеочередные: плановые заказы производятся через оптимальный интервал времени (как в модели с фиксированным интервалом времени между заказами), а внеочередные заказы в случае, если запас на складе снижается до порогового уровня в размере, необходимом для восстановления постоянного объема запаса на складе. Таким образом не допускается дефицит, при этом излишне не завышается объем запасов.

М ожет применяться в условиях резкого колебания спроса при крайней нежелательности возникновения дефицита. Движение запаса в данной модели представлено на диаграмме.

В заданные моменты заказа:

Q=МЗ-ТЗ+ОП, ТЗ- текущие запасы

При достижении порогового уровня:

Q=МЗ-ПУ+ОП, ПУ- пороговый уровень

ОП – ожидаемое потребление= ожидаемое дневное потребление* время выполнения заказа