
- •1.Понятие и функции запаса
- •2.Классификация запасов
- •1. По видам товарно-материальных ценностей:
- •2.По местонахождению в цп
- •3.По функциональному назначению
- •4.Управление запасами и эволюция подходов и методов управления запасами
- •5. Механизм формирования запасов
- •6.Факторы, воздействующие на уровень запаса, и их взаимосвязь
- •7.Развитие логистики и использование методов уз.
- •8.Цели, сложности и перспективы совершенствования уз в логистике
- •9.Интегрированные системы уз. Особенности их применения в России и за рубежом
- •9.Запасы и материальный поток.
- •10. Запасы в логистической системе организации
- •1) Повышение эффективности производства
- •4) Защита от повышения закупочных цен
- •11.Экономическое содержание критериев оптимизации суммарных затрат на формирование и содержание запасов в логистической системе
- •12.Запасы в системах снабжения, производства и распределения. Задачи логистики запасов в снабжении, производстве и распределении
- •13.Постоянные, переменные, прямые и косвенные затраты, связанные с управлением запасами.
- •14. Состав затрат на создание и поддержание запасов. Стоимость выдачи заказа. Издержки содержания запаса. Капитальные затраты. Затраты на хранение. Стоимость обслуживания запасов. Издержки дефицита.
- •2.Затраты на хранение:
- •15.Влияние запасов на финансовое состояние организации. Возможности снижения логистических затрат.
- •14.Виды потребности. Потребность, момент и размер заказа
- •Зависимый спрос
- •15.Идеальная система уз. Ее основные параметры и возможности использования
- •16.Классическая модель расчета оптимального объема и периодичности заказа Харриса-Уилсона. Расчет оптимального объема заказа при наличии оптовых скидок и учете потерь от дефицита
- •Модификации модели для условий мгновенной и продолженной поставки.
- •Модель с фиксированным интервалом времени между заказами
- •18.Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система уз «Минимум-Максимум». Их сравнительная характеристика и условия применения.
- •Модель Минимум-Максимум
- •29.Основные параметры систем уз. Условия применения стратегий уз. Желательный максимальный запас. Пороговый уровень запаса. Интервал времени между заказами. Момент заказа.
- •20.Виды рисков при управлении запасами. Риски содержания излишних запасов. Потери от дефицита
- •21.Группировка материальных ресурсов, нп и гп методом abc. Выделение значимых ресурсов, незавершенного производства и гп для технологий производства, потребления, надежности поставки.
- •Расчет нарастающего итога значения критерия классификации (а также сортировка по убыванию)
- •22.Использование метода xyz для группировки номенклатуры при управлении запасами
- •23.Матрица abc-xyz и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
- •24.Рекомендации при использовании классификации номенклатуры запасов в процессе расчета контрольных параметров систем уз при применении различных стратегий уз
- •25.Уз в интегрированных системах.
- •26.Роль третьей и четвертой стороны логистики в формировании логистических цепочек и управлении запасами в них.
- •26.Методы прогнозирования при управлении запасами.
- •Качественные методы прогнозирования.
- •Количественные методы прогнозирования
- •Прогнозирование по временным рядам
- •Метод простой средней
- •Метод простого скользящего среднего
- •Метод взвешенного скользящего среднего
Модификации модели для условий мгновенной и продолженной поставки.
Модификация модели для условий продолженной поставки (с постепенным пополнением)
Данная модель используется в случае, когда допущение об одновременном оприходовании на склад поступившей партии поставки (мгновенной поставке) не может быть принято (обычная модель). Это относится к ситуациям с большими объемами партии поставок или при длительных процедурах приемки (например, проверки по качеству).
При продолженной поставке оптимальный размер заказа должен быть увеличен, чтобы приходуемая в течение некоторого времени партия могла поддержать непрерывное потребление. Для этого используют следующую формулу:
*
,
где
A- затраты на выполнение одного заказа, руб.
S – объём потребности, шт.
I - затраты на содержание единицы запаса, руб/шт.;
s – среднесуточное потребление запаса (отгрузка), единиц/день
d – среднесуточное поступление ТМЦ на склад (оприходование), единиц/день.
17.Основные системы УЗ. Система с фиксированным размером заказа. Расчет оптимального размера заказа. Система с фиксированным интервалом времени между заказами. Их сравнительная характеристика и условия применения.
Модель с фиксированным объемом заказа
Суть данной модели заключается в том, что заказы на пополнение запаса делаются в момент снижения запаса до заранее определенного порогового уровня в объеме, равном оптимальному размеру заказа, рассчитанному по формуле EOQ. Таким образом, в качестве исходных данных для применения данной модели выступают:
Объем потребности в запасе, единиц (S);
Оптимальный размер заказа, единиц (Q);
Время выполнения заказа, дни;
Возможная задержка поставки, дни (максимальная задержка;
Расчетными параметрами модели являются:
Максимальный желательный запас, единиц – не имеет непосредственного влияния на движение запаса, используется для отслеживания целесообразной загрузки площадей склада с точки зрения критерия минимизации совокупных затрат, МЖЗ = Страховой запас + Оптимальный размер заказа;
Пороговый уровень запаса, единиц – определяет уровень запаса, при достижении которого происходит следующий заказ, при этом задержка поставки не учитывается, рассчитывается как сумма страхового запаса и ожидаемого потребления за время выполнения заказа;
Страховой запас, единиц – позволяет удовлетворить потребность в запасе в случае задержки поставки, представляет собой разность между максимальным и ожидаемым потреблением за время выполнения заказа, где максимальное потребление рассчитывается по формуле:
МП = Пд*(tп + tзп),
где Пд – ожидаемое дневное потребление, tп – время выполнения заказа, tзп – задержка поставки.
К
ключевым недостаткам данной модели
можно отнести необходимость непрерывного
учета текущего запаса на складе, что
влечет за собой повышение затрат от ее
использования. В то же время, максимальный
желательный запас в данной модели имеет
меньший размер, чем в модели с фиксированным
интервалом времени между заказами.