Вопрос 1 функциональные области логистики.

ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В ПРОЦЕССЕ ПОСТРОЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ.

-================================

Логистика – 3 функ области. каждая использует ресурсы компании. Это цепь создания ценности.

Материальный поток от источника сырья до конечного потребителя проходит чрез 3 функциональные области: логистика снабжения (обеспечение производства ГП – бесперебойное снабьжение производства мтр); логистика производства (обеспечение производственного процесса); логистика распределения (распределение ГП)

////

Логистика = планирование, выполнение и контроль эффективного с т.зр. снижения затрат потока запасов с/м/НП/ГП/сервиса/связанной инф от точки зарождения до точки потребления в соответствии с требованиями потребителей (+).

Эффективное (сниж затрат) и рациональное (кач обслуж) движение потока через звенья возможно при применении системного подхода к управлению потоком – а именно ИНТЕГРАЦИИ ФУНК ОБЛАСТЕЙ и оптимизации решений с учетом всей системы. а не локальной оптимизации.

Логистика – инструментарий интегрированного управления потоками в цепи создания ценности для получения компанией устойчивых конкурентных преимуществ

Интегрированный подход в логистике требует объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой ЛC в целях ее оптимизации.

Суть логистической интеграции - достижения в каж­дой отдельной функциональной области вносили максимальный вклад в общую «копилку» компетентности фирмы в логистике.

Интеграция областей + МФК

Эффективное взаимодействие звеньев, и следовательно повышение эффективности прохождения потока, зависит от согласованности функционалов. МФК

не локальная оптимизация, а поиск компромисса, с цель максимизации качества обслуживания и сокращения совок затрат

/////////

3функциональные области: снабжение, производство, распределение.

Функции каждой области требуют координации

СНАБЖЕНИЕ: упр закупками, поставщиками, размещ заказов, транспортир, г/п, складир, упр возвратами

Цель снабжения – надежное и качественное обеспечение подразделений компании соответствующими предметами и услугами, необходимыми для выполнения запланированной производственно-финансовой деятельности:

- нужного качества / количестве / по минимальной / в нужное время

Задачи: что и у кого покупать, по какой цене + поставщики

СНАБЖЕНИЕ = УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ (обеспечение организации продукции заданного качества, кол-ва, вовремя, в нужное место) + УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВЩИКАМИ (рационализация базы поставщиков, их отбор, координация их работы, оценка показателей их деятельности и наращивание потенциала их деятельности - EXPL)

ПРОИЗВОДСВО

Цели

Наиболее эффективное управление потоками мр и нп в технологических процессах производства гп с точки зрения снижения затрат и повышения качества продукции.

Задачи

Повышение эффективности производственных процессов за счет реализации основных принципов организации производства (специализация, стандартизация, прямоточность, непрерывность, параллельность, пропорциональность.).

Стратегическое и оперативное планирование поставок МР,

прогнозирование, нормирование и планирование расхода МР в произв-ве,

- объемно-календарное планирование,

установление нормативов НП и контроль за их соблюдением

- оперативное управление технологическими процессами производства,

- всеобщий КК, поддержание стандартов качества и сервиса,

1) планирование и диспетчирование производства; 2) разработка планов-графиков заданий цехам 3) разработка графиков запуска-выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;

- оптимизация осн. Показателей

(оборачиваемость запасов МР и НП, лог.затраты на производство, загрузка мощностей)

- минимизация уровней запасов МР и НП в технологическом процессе

сокращение длительности произв.цикла

- информ. И техн. Обеспечение процессов управления производством и мат.потоками,

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

Цель – доведение продукта до потребителя, продажа

Задача – продать

Функции - Управл распределением (+маркетинг); управл заказами (+М и Продажи); обслуживание клиентов (+М и Продажи); складирование (+М, Закуп, Произв, Продажи), транспортировка (Произв, Продажи), управление запасами (+М, Закуп, Произв, Продажи), упаковку (+Закуп, Произв, Продажи), управление возвратами (продажи)