БИЛЕТ №11:
1) Роль, место, задачи логистики в оптимизации ресурсов компании
2) "Инсорсинг/Аутсорсинг" в транспортировке и способы решения
3) Методы оценки логистики снабжения
Вопрос 1) Роль, место, задачи логистики в оптимизации ресурсов компании
Дала определение "Логистика - инструментарий интегрированного управления....", рассказала про функциональные области, намекнула на оптимизацию добавленной стоимости и максимизацию добавленной ценности. На что Сергеев спросил про разницу этих понятий и разницу между общими логистическими издержками и добавленной стоимостью (не смогла внятно ответить)
Доб. Стоимость = разница между издержками в цепи и что потребитель заплатил.
Плата всегда за добавленную ценность. Дополнительные особые услуги (услуги 4PL) - сколько они стоят – сложно, т.к. почти виртуальные. Тут и идет большая плата за ценность.
////
Логистика – 3 функ области., каждая использует ресурсы компании. Это цепь создания ценности.
Логистика = планирование, выполнение и контроль эффективносто с т.зр. снижения затрат потока запасов с/м/НП/ГП/сервиса/связанной инф от точки зарождения до точки потребления в соответствии с требованиями потребителей (+).
Логистика – инструментарий интегрированного управления потоками в цепи создания ценности для получения компанией устойчивых конкурентных преимуществ
Концепция интегрированной логистики подразумевает интеграцию функц областей и оптимизацию решений в каждой использую концепцию общих затрат. Системный подход. МФК
Общие затраты = Операционные + админ + иммобилиз (запасы) + out of stock + риски
Общ лог издержки – в цепи, задача их минимизировать
Добавленная ценность – сложно оценить, поэтому тут можем повышать стоимость услуг = добавленная стоимость – т.к. никто не может оценить, а следовательно упрекнуть нас в завышении
Вопрос 2) "Инсорсинг/Аутсорсинг" в транспортировке и способы решения
Собственный транспорт
«+»
|
«-»
|
Наемный транспорт
«+»
|
«-»
|
ТСО
BUY |
MAKE |
|
формирование собственной лог инфраструктуры. (invest в склады, транспорт, ИС)
|
|
|