Экзаменационный билет №9

1. Определить функции логистики.

Функции логистики.

Под логистической функцией понимается укрупненная группа логи­стических операций, направленных на реализацию целей логи­стической системы.

1. Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация.

2. Определение объемов и направлений материальных потоков.

3. Прогнозные оценки потребности в перевозках.

4. Определение последовательности продвижения товаров через места складирования, определение оптимального коэффициента складской звенности при организации товародвижения.

5. Развитие, размещение и организация складского хозяйства.

6. Управление запасами в сфере обращения.

7. Перевозка и др. операции, необходимые в пути следования груза.

8. Выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров (т. е. упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы и ряд других операций).

9. Управление складскими операциями (складские операции включают в себя сдачу и приемку грузов по количеству и качеству, хранение, подсортировку и подготовку необходимого покупателю ассортимента, организацию доставки мелкими партиями и др.).

2. Принять решение по построению системы распределения

Принятие решений по построению системы распределения:

1. Изучается конъюнктура рынка и определяются стратегические цели системы распределения.

2. Разрабатывается прогноз величины материального потока, проходящего через систему распределения.

3. Составляется прогноз необходимой величины запасов по всей системе, а также на отдельных участках материалопроводящей цепи.

4. Изучается транспортная сеть региона обслуживания, составляется схема материальных потоков в пределах системы распределения.

5. Разрабатываются различные варианты построения систем распределения: с одним или несколькими распределительными центрами, расположенными на тех или иных участках обслуживаемой территории и т. д. Оцениваются транспортные и иные расходы для каждого из вариантов.

6. Выбор для реализации одного из разработанных вариантов. Для того чтобы из множества вариантов выбрать один, необходимо установить критерий выбора, а затем оценить по нему каждый из вариантов. Таким критерием, как правило, является критерий минимума приведенных затрат, то есть затрат, приведенных к единому годовому измерению.

Экзаменационный билет № 10

1. Указать функциональную связь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства.

Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства

Маркетинг – отслеживает, определяет возникший спрос (какой товар, где, когда, в каком количестве), а логистика обеспечивает поставку в нужное место, время с минимальными затратами. Основные задачи службы маркетинга: 1)исследует рынок, рекламу; 2)анализ потребителей, окружающей среды; 3)планирование товара, ассортимента, оптимального сбыта, услуг; 4)служба логистики обеспечивает производство сырья, управление запасами, транспортом, в разрезе нового вида продукции; 5)для физического распределения определяются строгие рамки логистического сервиса. Таким образом, логистика является инструментом реализации стратегии маркетинга. Логистика планирования - их взаимодействие определяется тем, что логистика обеспечивает производство сырьём, материалами, комплектующими и должна принять участие в принятии решения о закупке продукции в производство. Логистика также занимается распределением готовой продукции, должна участвовать в формировании графика выпуска готовой продукции. Важная функция логистики - достав­ка сырья и комплектующих в цех, непосредственно к рабочим местам и перемещение изготовленной продукции в места хранения. Слабая взаимосвязь производства с логистикой при реали­зации этой функции приводит к увеличению запасов на разных участках, созданию дополнительной нагрузки на производство. Совместная задача службы логистики и планирования- оптимальный уровень качества и контроль за его соблюдением. Финансы – деятельность по управлению материальными потоками связана с большими расходами, соответственно деятельность службы логистики тесно связана с деятельностью службы финансов, определяя оптимальные объёмы запасов службы логистики исходят не только их экономических расчётов, но и финансовых возможностей предприятия. Совместные решения служб логистики и финансов принимаются при закупке оборудования для обеспечения логистических процессов, а так же контроль, управление транспортными и складскими затратами. Совместно осуществляется контроль и управление транспортными, а также складскими затратами.