85.Виды фондов рабочего времени и их использование при расчете необходимой численности работников

Норма обслуживания (Но.) - количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определённых организационно-технических условиях. Эти нормы применяются при нормировании труда основных рабочих – многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закреплённых за ним станков.

Тсм * Ч

Но = ------------

Тв.о.

где Тсм – фонд рабочего времени за смену, ч или мин.;

Ч – численность рабочих в группе, бригаде (если норма обслуживания устанавливается для одного человека, то Ч = 1);

Тв.о. – норма времени обслуживания одного объекта, чел.-ч., чел.-мин.

Норма времени обслуживания (Нвр.о.) - количество времени, необходимое в определённых организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Твр. о. = (Тн1 N1 + Тн2 N2 + … + Тнn Nn) * К

где Тнn – время, затрачиваемое на выполнение отдельных работ, входящих в основные функции, чел.-ч., чел.-мин.;

Nn – количество единиц таких работ, выполняемых в течение данного периода на обслуживаемом объекте;

К – коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, а также время на отдых и личные надобности

Норма численности (Н ч.) – установленная численность работников определённого профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объёма работ в определённых организационно-технических условиях.

При использовании норм обслуживания расчётная численность работников определяется по формуле:

Ni

Чi = -------- ,

Hoi

где Ni – количество объектов обслуживания для работников i –ой группы.

Hoi – норма трудоёмкости единицы работы .

Выделяют три основных подхода к определению численности персонала:

• маржиналистский основан на анализе предельной продуктивности факторов производства;

• экспертно-статистический подход основан на установлении статистических зависимостей между численностью персонала и влияющими на неё факторами;

• аналитически-нормативный подход предполагает анализ конкретного трудового процесса, проектирование рациональной организации труда, нормирование трудоёмкости работ по каждой группе персонала и на этой основе установление норм численности.

В тех случаях, когда взаимодействие рабочих между собой и с оборудованием осуществляется по схеме «с возможным ожиданием», т.е. когда объективно возможны организационные перерывы в занятости рабочих и простои технологического оборудования в ожидании обслуживания, могут быть различные соотношения между количеством единиц оборудования и численностью рабочих.

Наиболее общим критерием оптимальности при обосновании форм разделения и кооперации труда является минимум суммарных затрат, необходимых для достижения заданного производственного результата