49. Методы эколого–экономическая оценка рекреационных ресурсов

Природные рекреационные ресурсы представляют собой комплекс физических, биологических и энергоинформационных элементов и сил природы, которые используются в процессе восстановления и развития физических и духовных сил человека, его трудоспособности и здоровья. Природно-рекреационные ресурсы — объекты и явления природы, которые можно использовать в целях отдыха, туризма и лечения.

Оценка рекреационных ресурсов производится на основе пофакторной оценки каждой из составляющих: рельефа, водных объектов и почвенно-растительного покрова, биоклимат, гидроминеральных и уникальных природных лечебных ресурсов, историко-культурного потенциала и др., рассматриваемой с точки зрения использования её конкретным видом туризма.

Важнейшими характеристиками рекреационных ресурсов являются следующие:

1. объем запасов, необходимый для определения потенциальной емкости территориально- рекреационных комплексов, уровня освоенности, оптимизация нагрузок;

2. площадь распространения ресурсов (размеры водоносных горизонтов, пляжей; лесистость, обводненность территории; границы устойчивого снежного покрова), позволяющая определить потенциальные рекреационные угодья, установить округа санитарной охраны;

3. период возможной эксплуатации ( продолжительность благоприятного климатического периода, купального сезона, залегание устойчивого снежного покрова), определяющий сезонность туризма, ритмичность туристских потоков;

4. территориальная неподвижность большинства видов ресурсов, обуславливающая тяготение рекреационной инфраструктуры и потоков к местам их концентрации;

5. сравнительно низкая капиталоемкость и невысокая стоимость эксплуатационных затрат, что позволяет достаточно быстро создавать инфраструктуру и получать социальный и экономический эффекты, а также самодеятельно использовать отдельные виды ресурсов;

6. возможность многократного использования при соблюдении норм рационального природопользования и проведении необходимых мероприятий по рекультивации и благоустройству.

Оценка рекреационных ресурсов должна проводиться с учетом комплекса показателей и четким указанием объекта оценки (тип ресурсов, объектов, территорий) и ее субъекта ( вид туризма, цикл рекреационных занятий, категория отдыхающих).

Используются три основных типа оценки рекреационных ресурсов:

1) медико – биологический (физиологический), когда выявляется степень комфортности природно – ландшафтной среды для организации отдыха;

2) психолого – эстетический, когда анализируется характер эмоционального воздействия природной среды на отдыхающих, аттрактивность природных и культурно – исторических объектов;

3) технологический, при котором определяется пригодность ресурсов для организации различных видов туризма и отдыха, возможность формирования специализированных и комплексных территориально-рекреационных комплексов.

Комплексный характер рекреационных ресурсов требует сочетания трех типов оценки для определения интегральной ценности ресурсов, форм их рационального использования. Разрабатывается также методы экономической оценки рекреационных ресурсов с учетом механизма образования дифференциальной ренты, сравнения объема эксплуатационных затрат на освоение ресурсов одного типа, сопутствующего экономического эффекта рекреационного обслуживания, получаемого в сфере материального производства, объема оказываемых услуг и прибыли, получаемой от эксплуатации рекреационных ресурсов. 51. Методы оценки эффективности принятия управленческих решений.

Эф-ть показывает в какой мере управ. орган реализует цели, достигает запланированных рез-ов.

На эф-ть принятия решения влияют ряд факторов:

-потенциал сотрудника, его способность выполнять опред работу,

-ср-ва пр-ва, - соц аспекты персонала и коллектива, - культура организации

2 вида эф-ти управл. решений: экономич и социальная

Экономич: характер-ся получение рез-ов к затратам, соц- степень удовл спроса.

Качеств. показатели эф-ти: степень научной обоснован-ти, своевременность проекта, многовариатность расчетов, применение техн. ср-в, расходы свзяаные с разработкой проекта, ст-ть и сроки реализац., степень риска.

Для оценки экономич эф-ти исп-ся рентаб, оборачив, фе,фо, соотношение роста зп и производит труда.

Показат соц эф-ти : степень выпол заказов, доля объема продаж, своеврменность выполнеия, полнота, допол. Услуги.

Правомерной яв-ся оценка выпол отдельных управл функций:

-планирование-степень достижения целей

-организация-оснащенность, текучесть кадров

-мотивация-эф-ть используемых методов

Оценка может осущ за различные календарные промежутки.

Эффе-ть управленч решений в тур организациях определяется совокуп пок-лей, свидетельствующих о достижении целей и росте конкурентоспособности организации.

1) конкурентоспособ - доля рынка, качество, использ ср-ва продвиж, ценовая стратегия

2) кач-во и результат труда-компетентность, обучение, выполнен планов

3)Соц эф-ть- низкая текучесть кадров, благоприят климат, компетентность.