Цепь поставок

Понятие цепи поставок расширяет понятие логистического канала. Он имеет свои определенные отличия.

1. Канал сосредоточивается на одном или группе родственных товаров и занимается их доставкой от производителя к потребителю.

2. Канал сосредоточивается только на существующих товарах, а цепь поставок предусматривает возможность перепроектування товаров и процессов таким образом, чтобы движение вдоль всей цепи происходило более ровно.

3. Цепь поставок обеспечивает более эффективное управление запасами товаров. Главное ударение при этом делается на переходе от дискретных к непрерывным процессам пополнения запасов.

4. В цепи поставок облегчается переход от «толкающей» к «тягучей» системе.

5. Функционирование каналов и цепи поставок в значительной степени зависит от больших объемов информации, которая передается в реальном масштабе времени.

6. В цепи поставок конкретные логистические функции (обработка заказа, контроль запасов товара, управления перевозками и тому подобное) рассматриваются как длинный, непрерывный материальный поток, создаваемый, главным образом, для удовлетворения потребностей покупателя.

7. Цепь поставок объединяется с помощью долгосрочных соглашений между его участниками.

Тема 15. Логистическая поддержка производства

15.1. Материальные запасы: их сущность и роль в обеспечении производственного процесса.

15.2. Системы управления материальными запасами.

15.3. Сущность и содержание производственного логистического сервиса.

15.4. Управление заказами и обслуживание клиентов.

15.1. Материальные запасы. Их сущность и роль в обеспечении производственного процесса Содержание, классификация и характеристики материальных запасов

Материальные запасы — это сырье, материалы и тому подобное, которые хранятся на предприятии с целью их перепродажи, использования в производственном процессе и обеспечения нормальной работы и текущего ремонта существующего оборудования.

Различают такие виды запасов : производственные запасы, запасы незавершенного производства, готовой продукции, запасные части.

Сущность и принципы управления материальными запасами

Управление материальными запасами заключается в определении такого их уровня, при котором логистические расходы будут разумно сбалансированы.

К другим факторам (кроме экономических), которые учитываются при управлении запасами, относят спрос на запасы и срок опоздания поставки.

Основными составляющими логистического подхода к управлению материальными запасами на предприятии е :

1. Определение необходимых видов материальных ресурсов.

2. Установление необходимого количества материальных запасов.

Различают два метода определения количества материальных запасов : на плановой основе и на основе расходов материальных запасов прошлых периодов .

3. Потребность в необходимом качестве материальных запасов.

Требования к качеству производственных запасов определяются в соответствии с действующими нормативно-техническими документами и формируются на этапе организации закупки материальных ресурсов у поставщика. Если они не отвечают установленным показателям качества, за взаимной договоренностью поставщика и предприятия-производителя могут быть проведенные работы по созданию соответствующих нормативно-технических документов или совершенствованию необходимых параметров товаров, которые поставляются.

4. Определение формы закупки материальных ресурсов :

а) закупка напрямую у поставщика.

Такая закупка, как правило, осуществляется при большом объеме потребления предприятием производственных запасов;

б) оптовая закупка через посредника.

В этом случае материальные ресурсы закупаются небольшими партиями или осуществляется срочная закупка для обеспечения бесперебойной производственной деятельности.

5. Обеспечение доставки материальных ресурсов в нужное время.

Данная логистическая функция может быть реализована, если:

- предприятия требуют от поставщика регулярной доставки в пределах определенного срока;

- предприятия требуют от поставщика гарантированной доставки в определен, предварительно согласованный срок;

- предприятия требуют от поставщика доставки с повышенной скоростью.

6. Обеспечение приемлемых расходов.

Предприятие должно снижать совокупные расходы, связанные с обслуживанием и удерживанием запасов.

7. Обеспечение доставки материальных ресурсов в нужное место.

Предприятие определяет форму доставки - транзитную, складскую или трансформационную.

В первом случае товары двигаются непосредственно от поставщика к заказчику без дополнительных перегрузочных операций.

Складская форма доставки предусматривает получение товаров через составы посредников. Выбор схемы доставки материальных ресурсов по признаку «в нужное место» должен обеспечить минимальные транспортные расходы.

В третьем случае сырье и материалы проходят через трансформационные пункты транспортных организаций на пути их доставки от производителей или поставщиков к потребителям (перегрузочные станции, порты и т. др.).

8. Обеспечение желательного потребителем логистического сервиса.

Ключевыми параметрами качества логистического сервиса являются:

- время от получения заказа к доставке поставщиком сырья и материалов предприятию;

- гарантированная надежность доставки сырья и материалов при любых условиях;

- реальная возможность доставки за первым требованием предприятия;

- наличие необходимых запасов в логистической системе предприятия;

- стабильность материально-технического обеспечения клиентов;

- максимальное соответствие выполнения заказов требованиям клиентов;

- прогрессирующий уровень доступности выполнения заказов в действующей логистической системе;

- удобство размещения заказа у поставщика в любое время;

- быстрейшее подтверждение заказа, принятого поставщиком к выполнению;

- объективность цен на логистические услуги;

- регулярное информирование клиентов об уровне и структуре расходов на логистическое обслуживание;

- наличие в логистической системе возможностей предоставления постоянным потребителям товарных кредитов и скрытых скидок в виде бесплатно оказанных логистических услуг;

- высокая эффективность технологии переработки грузов на составах и других трансформационных объектах логистической системы;

- обеспечение высокого качества упаковки товарной продукции;

- прогрессирующая возможность осуществления пакетных и контейнерных перевозок.