
- •Глава 1 место и роль оао «барановичский комбинат хлебопродуктов» в экономической среде
- •Характеристика предприятия и стратегия развития
- •История создания оао «Барановичский комбинат хлебопродуктов
- •1.3 Основные конкуренты и потребители
- •Глава 2 особенности организации производства оао «барановичский комбинат хлебопрдуктов»
- •2.1 Организационная структура предприятия
- •2.2 Описание технологических процессов производства
- •2.3 Описание ассортимента выпускаемой продукции
- •Глава 3 изучение производственно-хозяйственной деятельности оао «барановичский комбинат хлебопродуктов»
- •3.1 Производственно-хозяйственная деятельность оао «Барановичский комбинат хлебопродуктов»
- •1. Источник: данные приложений д , е
- •2.Источник: собственная разработка
- •Глава 4 анализ трудовых ресурсов и производительности труда оао «барановичский комбинат хлебопродуктов»
- •4.1 Анализ труда и заработной платы оао «Барановичский комбинат хлебопродуктов»
- •1. Источник: данные приложений ж, к, л
- •2.Источник: собственная разработка
- •4.2 Совершенствование заработной платы оао «Барановичский комбинат хлебопродуктов»
- •4.3 Расчёт экономической эффективности
1. Источник: данные приложений д , е
2.Источник: собственная разработка
Деятельность предприятия, исходя из таблицы 3.1, прослеживается в следующей динамике: объем произведенной продукции в действующих ценах в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизился на 1,7 %, в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизился на 15,4%.
Объем произведенной продукции в сопоставимых ценах в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизился на 1,7%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизился на 13,7%.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) в действующих ценах в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 8,2%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 4,4 %.
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 7,6 %, в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 3,4%.
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 11,2%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 22,6%.
Убыток от операционных доходов и расходов в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизился на 78,7%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизился на 33,4%.
Убыток от внереализационных доходов и расходов в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизился 12,2%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизился на 40,9%.
Чистая прибыль в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 4,7%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 12,9%.
По результатам работы ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» за 2011 год планируется обеспечение выполнение следующих показателей социально-экономического развития предприятия на 2012 год:
Темп роста производства промышленной продукции в действующих ценах составит 122%, при задании 113,5%.
Планируется к выпуску:
муки всего 39 тыс. тонн к уровню 2011 года 132,2 %:
в т. ч. пшеничной – 23,121 тыс. тонн (102,6%)
ржаной – 15,904 тыс. тонн (227,9 %)
комбикормов всего 182,6 тыс. тонн, (105,9 % к уровню 2011 года)
в т. ч. гранулированных 114,1 тыс. тонн, (100,2 % к уровню 2011 года).
В целом по промышленному производству планируется выполнить все показатели, доведенные Департаментом по хлебопродуктам.
Выработать валовой продукции сельского хозяйства на сумму 69 052 млн. руб., что составит 107,9 % к 2011 году.
Получить показатели:
Валового производства зерна 12 280 тонн или 136,7 %;
Получить урожайность зерновых 38,3 ц/га или 137,8 %;
Валового привеса свинины 12 546 тонн, или 107 % к 2011 году;
Валовый привес КРС 457 тонн или 112 % к 2011 году;
Валовое производство молока 6979 тонн или 115 % к 2011году;
Среднесуточного привеса свиней в целом по комплексу 527 гр. или 104,2 % к 2011 году;
Среднесуточного привеса свиней (на доращивании и откорме) 624 гр. или 103,1% к 2011 году;
Среднесуточного привеса КРС 750 гр. или 121,2 % к 2011 году.
Рассмотрим еще ряд важнейших показателей деятельности комбината на 2012 год.
Реализовать продукции на сумму 222092 млн. руб., что составит рост к 2011 году на 115,3 %. В том числе экспорт на сумму 1985 тыс. дол. США. Рост объемов экспорта составит 130 %. Уровень рентабельности продаж в целом по предприятию планируется обеспечить на уровне 4,5 % при задании 4,4-5,4 %.
Планируется получение прибыли от реализации продукции по предприятию 9,9 млрд. руб., чистой прибыли 6,582 млрд. руб.
На 2012 год в связи с удорожанием ТЭР по предприятию планируется обеспечить жесточайшую экономию всех ресурсов. Мероприятия по снижению себестоимости производимой продукции позволят сократить затраты на 1 руб. ТП и материалоемкость продукции на 1,5 %.
По плану инвестиционной деятельности предприятием на 2012 год планируется освоение 33,876 млрд. руб., в том числе:
по промышленности 16,275 млрд. руб.
по комплексу по производству свинины 7,4 млрд. руб.
по СПУ 5 млрд. руб.
собственные средства 8,9 млрд. руб.,
бюджетные средства 3,102 млрд. руб.
На 2012 год планируется не допускать резкого увеличения объема импортных поставок сырья для переработки. Общий объем импорта по плану 5 185 тыс.$ США или 142,9% к 2011 году, сальдо – 3 200 тыс.$ США, при задании – 3200 (приложение Г).
Таким образом, в целях достижения экономического эффекта предприятию необходимо:
увеличить загрузки производственных мощностей, за счет увеличения объемов производства и реализации выпускаемой продукции, производства новых видов продукции;
сократить себестоимость продукции, за счет внедрения мероприятий по энергосбережению, экономии сырьевых ресурсов, сокращения посредничества от заготовки зерна до переработчика, а соответственно и снижению его стоимости за счет налогов и оказания услуг по хранению, сокращение численности работающих;
расширить фирменные и выездные торговые сети за счет создания магазинов и дополнительных торговых точек в районах, закрепленных за ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» в качестве сырьевой зоны, а именно Барановичский, Ляховичский, Ганцевичский, Ивацевичский, Дрогичинский, Березовский.
снизить себестоимость мясной продукции и увеличить объемы производства свинины за счет обеспечения поголовья полнорационными комбикормами в необходимом объеме, ликвидации двойного налогообложения при производстве свинины (при реализации комбикормов и непосредственно свинины), проведения реконструкции кормоцехов, закупки хряков наиболее продуктивных и пользующихся рыночным спросом пород для проведения племенной работы.
проводить маркетинговые исследования в плане внедрения новых видов продукции, изучения механизмов эффективности вскармливания животных различными видами комбикормов, внедрения передовых технологий управления.
Реализация данных задач позволит предприятию переориентировать деятельность таким образом, чтобы работать рентабельно.