2. Анализ показателей по труду и заработной плате

На конечные результаты хозяйственной деятельности торгового предприятия большое влияние оказывает эффективное использование трудовых ресурсов. Важнейшим показателем использования трудовых ресурсов является производительность труда – средняя сумма товарооборота, приходящаяся на одного работника в единицу времени. От уровня производительности труда зависит потребность в кадрах, уровень расходов на оплату труда, издержки обращения, оборачиваемость товаров и, в конечном счете, рентабельность работы. Рост производительности труда позволяет сократить затраты труда на единицу товарооборота, снизить издержки обращения, повысить рентабельность.

Проанализируем движение трудовых ресурсов ОАО "ЦУМ Минск" на основании формы №1-труд (Приложение Д). Так, среднесписочная численность работников за 6 месяцев 2003 года составила 1104 человека, что на 15 человек больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За отчетный период было принято на работу 42 человека (1-е полугод 2002 - 49), уволено – 54 (соответственно - 64). Число вакантных мест на конец отчетного периода – 6, базисного – 10. Показатели, характеризующие движение трудовых ресурсов, представлены в таблице 6:

Таблица 6

Показатели, характеризующие движение трудовых ресурсов

Показатели	1-е полугодие
	2002г.	2003г.
1. Среднесписочная численность работников	1089	1104
2. Количество принятых работников	49	42
3. Количество выбывших работников	64	54
4. Общее число принятых и уволенных работников	113	96
5. Коэф. по приему работников (стр.2/стр.1*100),%	4,5	3,8
6. Коэф. по увольнению работников (стр.3/стр.1*100),%	5,9	4,9
7. Коэф. текучести кадров (стр.3/стр.1*100),%	5,9	4,9
8. Коэф. общего оборота рабочей силы, (стр.5+стр.6)	10,4	8,7
9. Коэф. постоянства кадров (100 – стр.6)	94,1	95,1

Таким образом, снижение коэффициентов по приему и увольнению работников за первое полугодие 2003г. обеспечило снижение коэффициента общего оборота рабочей силы на 1,7%. Коэффициент постоянства кадров увеличился и составил 95, 1%.

Согласно коллективного трудового договора, на предприятии используется повременно-премиальная система оплаты труда. Расходы на оплату труда работников, относимые на издержки обращения, составили за отчетный период 1820675 тыс.р. (7,08% в общей сумме издержек). Фонд оплаты труда составил 2 162 948 тыс.р., что на 12,1% выше, чем за 1-е полугодие 2002г.

На мой взгляд, действующая система оплаты труда является эффективной для ОАО "ЦУМ Минск", так как учитывает специфику работы предприятия. Так, размер премии при условии выполнения плана товарооборота составляет 30 % должностного оклада. Рассчитаем производительность труда сотрудников предприятия (табл.7):

Таблица 7

Производительность труда сотрудников ОАО "ЦУМ Минск"

Показатели	6 мес. 2002	6 мес. 2003	Откл, +/-
Розничный т/об в сопост. ценах, млн.р.	23 119	25 466	2 347
Среднесписочн числ-ть сотрудников	1 089	1 104	15
в т.ч. продавцов	513	517	4
Уд. вес продавцов в общ. числ-ти сотр,%	47,1	46,8	-0,3
Производит. труда одного сотрудника	21,2	23,1	1,9
Производит. труда одного продавца	45,1	49,3	4,2

Таким образом, увеличение численности сотрудников привело к росту товарооборота и увеличению средней выработки на одного работника на 1,9 млн.р, на одного продавца – на 4,2 млн.р. (при этом удельный вес продавцов снизился на 0,3%).