2.2. Содержание предпринимательской деятельности

• желание быть независимыми в финансовом и в личном плане;

• стремление к обеспеченной и благоустроенной жизни;

• стремление к творческой свободе и возможности самореализации;

• желание реализовать свой организаторский талант независимого специалиста-профессионала, или удовлетворить свою потребность в руководящей работе;

• удовлетворение потребности в динамичной жизни, поездках, приобретении новых контактов и знакомств;

• жажда приобретения новых знаний и умений;

• желание доказать всем свою уникальность, выделиться из общего окружения;

• удовлетворение азарта от конкурентной борьбы;

• реализация собственных технических замыслов;

• возможность дополнительного заработка и т.д.

Работа, выполняемая предпринимателем в процессе своей деятельности:

1) организация и управление производственной, торговой и финансовой деятельностью фирмы; 2) разработка и реализация стратегии своей фирмы, оперативный анализ информации, необходимой для управленческой деятельности;

3) подготовка, обоснование и принятие решений, найм и инструктаж работников фирмы, управление трудовым коллективом, работа с государственными административными и налоговыми органами, внебюджетными фондами, органами местного самоуправления и т.д.

Успех любого предприятия зависит от многих причин, но среди всех прочих, на первом месте стоит именно личность самого предпринимателя.

По оценкам психологов предприниматель, который хочет добиться успеха, должен обладать целым рядом качеств:

1. Умение концентрироваться на цели своего бизнеса. Способность ставить реальные цели, являющиеся пусть трудными, но достижимыми.

2. Упорный характер. Непоколебимое желание добиваться намеченных целей. Игнорирование помех на пути к ним. Решительность в достижении главных целей своего бизнеса в ущерб сиюминутным личным интересам.

3. Умение приобретать и применять на практике деловые знания. Понимание основных принципов, по которым живет бизнес, использование успешного опыта партнеров и конкурентов.

4. Лидерские качества. Способность контролировать общую ситуацию на фирме, понимание роли, которую играет персонал в маркетинге, бухгалтерии, финансировании, планировании и управлении, а также в решении проблем, связанных с развитием фирмы.

5. Умение «держать удар». Умение извлекать из неудач пользу, чтобы в будущем предвидеть и избегать подобных проблем.

6. Уверенность в собственных силах. Сильная, но разумная вера в себя и в свои возможности, которая поможет добиться осуществления деловых целей. Ясное видение своих сильных и слабых мест. Конструктивный подход к преодолению собственных слабостей.

7. Старание минимизировать риск. Способность предвидеть рискованные ситуации и просчитывать опасности, связанные с ними, предпочтение пусть трудновыполнимым, но реальным целям, риск от которых просчитан.

8. Творческий подход к своему бизнесу. Умение эффективно и изобретательно решать проблемы. Важная особенность предпринимателя – способность предугадать, как реализация новых идей будет воспринята рынком. В связи с этим особое внимание деталям и информации получайте наиболее полную информацию о вашем бизнесе и о конкурентах, для оперативного разрешения возникающих проблем с наилучшим исходом.

9. Инициативность. Желание и готовность начинать действовать, без промедления или чьих-либо указаний. Предприниматель – человек действия, стремящийся реализовать идею немедленно.

10. Наличие «внутренней энергетики».

11. Физическое здоровье. Внимание укреплению здоровья с помощью спортивных нагрузок и разумной организации труда и отдыха.

12. Необходимость психической и эмоциональной уравновешенности. Большой объем работ и психологические нагрузки требуют эмоционального равновесия.

13. Способность к самосовершенствованию. Ясное видение собственных недостатков и борьба с собственной натурой ради достижения цели.

14. Готовность к персональной ответственности. Возможность контролирования и обладания властью над фирмой означает личную ответственность за все последствия.

15. Многофункциональность. Способность в одно и то же время эффективно решать несколько задач и переключаться с одной на другую по мере необходимости. Способность одновременно отвечать за различные виды деятельности: финансирование, маркетинг, торговлю, кредиты, штрафы, наем служащих, бухгалтерию, планирование и переговоры.

16. Готовность работать в одиночку. Исследования показали, что надежды на общественное взаимодействие и дружбу лишь препятствуют предпринимательству. В бизнесе для вас есть только клиенты, деловые партнеры и конкуренты.

17. Гибкость в принятии решений. Восприимчивость к переменам, способность быстро корректировать понимание задач или действий, основываясь на оценке новой информации. Неповоротливость и консерватизм противоречат характеру предпринимательской деятельности.

18. Способность к новаторству. Способность находить новые методы управления бизнесом с целью повышения его эффективности, изобретать оригинальные приемы сбыта или возможности для улучшения этих факторов. Новаторский, творческий подход, постоянное совершенствование и изменчивость – вот характеристики успешного предпринимателя.

19. Умение работать с деньгами. Уважительное отношение к деньгам и умение разумно обращаться с ними. Необходимо также знание финансовых и бухгалтерских приемов.

20. Способность продавать свой товар в прямом и переносном смысле. Умение доводить до понимания других ценность ваших товаров или услуг.

21. Необходимость развития навыков успешной коммуникации. Умение эффективно использовать слова как в устной, так и в письменной речи, способность изложить вопрос в легко доступной для понимания форме.

22. Смелость в поступках. Желание действовать, несмотря на помехи и личные интересы. Удачливые предприниматели нередко жертвуют сиюминутными доходами во имя новых рискованных проектов.

23. Миграционные предпосылки. Большинство тех, кто переезжал из одного региона страны в другой, или эмигрировал в другую страну, начинают свой бизнес. Это связано с особенностями личностного типа, т.е. способность к новизне и адаптации в новых условиях.

24. Наличие определенной доли «агрессивности» в своих действиях. Агрессивность, как индивидуальная характеристика предпринимателя, заключается в освоении и ускоренной (по сравнению с конкурентами) реализации на практике идей, проектов, инициатив.

Как правило, свою активность люди готовы были проявить только в ситуациях с гарантированным результатом. В отличии от них, предприниматель готов действовать без гарантии результата.

Согласно мировой статистике 5-7% людей способно к предпринимательской деятельности среди работоспособного населения любой страны, т.е. в полной мере обладают перечисленными выше качествами.