6.2. Виды потерь и факторы риска.

1. Материально-дополнительные затраты (здание, сооружение, оборудование и др.)

2. Трудовые потери рабочего времени.

3. Финансово-прямой денежный ущерб.

4. Потеря времени – запаздывание процесса.

5. Специальные виды потерь – здоровье людей, знания, престиж.

Анализ потерь – выделение непредвиденных (политические, стихийные, методологические).

Потери, обусловленные недобросовестностью, несостоятельностью компаньонов.

Производственные потери, обусловленные:

1. снижением производительности труда, простоем оборудования, потерей рабочего времени и т.д.

D = ОхЦ

Где О – вероятное суммарное уменьшение объема выпуска продукции

Ц – цена, по которой реализуется единица объема.

2. изменением рыночной конъюнктуры, ценовой реформой.

D = M1 x Ц1 + M2 x Ц2 + …..

Где М – вероятный перерасход материальных ресурсов;

Ц – цена единицы ресурса

3. повышением транспортных расходов;

4. перерасходом фонда оплаты труда;

5. повышением налогов, штрафов.

3. Показатели риска и методы его оценки.

В зависимости от последствий различают несколько зон риска (рис.26).

Рис. 26. Схема зон риска.

• Безрисковая зона – область, в которой не ожидается риск;

• Зона допустимого риска – область, где предпринимательская деятельность сохраняет свою экономическую целесообразность;

• Зона критического риска – область, характеризуемая опасностью потерь, превышающих прибыль и стоимость вложенных средств;

• Зона катастрофического риска – область потерь, превышающих критический уровень.

Рис. 27. Кривая вероятности потерь.

1. ∆ ПР = 0, В = ВР

2. ∆ ПР = ПРр, В = ВД

3. ∆ ПР = ВР, В = ВКр

4. ∆ ПР = ИС, В = ВКр

Общие условия приемлемости принимаемого решения:

1. ВД < КД

2. Вкт < Ккр

3. Вкт < Ккт

Для принятия управленческого решения которое не грозит критическим и катастрофическим риском строится кривая вероятности потерь (рис.27).

6.4. Управление экономическим риском.

Практическая деятельность ЛПР, экспертов по смягчению воздействия негативных последствий риска. Этапы:

1. Подготовительный – ранжирование возможных альтернатив.

2. Организационный – выбор способов минимизации потерь, разработка превентивных мер, ситуационного плана.

3. Нормативный – разработка инструкционных материалов.

Пути уменьшения риска:

1. Поиск надежных партнеров;

2. Услуги внешних консультантов;

3. Венчурное инвестирование;

4. Прогноз возможностей рынка;

5. Создание резервного фонда;

6. Делегирование рисков.

5. Экономическая безопасность бизнеса.

ЭББ – предотвращение возможных потерь с помощью специально созданной системы. Основные направления обеспечения безопасности фирмы приведены на рис.28.

Рис. 28. Основные направления обеспечения безопасности.

Коммерческая тайна – информация, разглашение которой может привести к убыткам (табл. 9).

Таблица 9.

Информация, требующая защиты.

Промышленная информация	Коммерческая информация
Информация о научных изобретениях, патентах на стадии их разработки и оформления Конструкторская документация (описания, схемы, чертежи проводимых НИОКР) Электронная схема какого-либо устройства Программное обеспечение ЭВМ Рецепт изготовления блюда Процесс производства ткани и др.	Информация о кредитах и банковских операциях Сведения о контрактах (договорах, сделках) Планы сбыта продукции Список клиентов Анализ конкурентоспособности Система мероприятий по маркетингу Деловая переписка Заработная плата сотрудников

Принципы обеспечения безопасности деловой информации.

1. Простота защиты.

2. Минимизация привилегий по доступу к информации.

3. Независимость системы доступа к информации.

4. Подконтрольность системы защиты.

5. Надежность.

6. Гибкость и адаптивность.

7. Скрытность.

Промышленный шпионаж насчитывает сотни устройств и приспособлений. Поэтому для защиты от промышленного шпионажа на фирмах создается служба безопасности, структура которой приведена на рис. 29

Рис. 29. Примерная структуры службы безопасности предприятия.

Контрольные вопросы.

1. Сущность и принципы риска в бизнесе.

2. Виды потерь в бизнесе.

3. Зона риска.

4. Пути снижения риска.

5. Основные направления обеспечения безопасности фирмы.

6. Понятие конфиденциальной информации.