3.5. Пути развития инфраструктуры.

№ п/п

Наименование раздела

Содержание раздела

1

Резюме

Краткие выводы всех последующих разделов бизнес-плана, которые должны отражать цели и потенциальную эффективность проекта:

Возможность реализации проекта в конкретных рыночных условиях данного региона;

Кто и как будет осуществлять проект;

Источники финансирования проекта;

Потенциальные выгоды от инвестирования в проект: объём продаж, издержки производства и сбыта, норма прибыли, сроки окупаемости и возврата инвестиционных средств (вложений).

2

Товар (услуга)

Указать относительно предлагаемого товара (услуги):

Какие потребности удовлетворяет предлагаемый товар (услуга);

Что выгодно его отличает от аналогичной продукции (услуг), имеющихся на рынке;

Имеются ли авторские права на прелагаемую продукцию (услугу);

Ориентировочная цена товара и сравнение с ценами товаров, имеющихся на рынке;

Неценовая конкуренция товара (повышенная надёжность, качество, товарный вид, увеличение гарантии, доставка и эксплуатация товара);

Величина нормы прибыли, которую должна обеспечить торговля данным товаром (услугой).

3

Рынок сбыта

Указать:

Группа(ы) основных потребителей товара (услуг);

Предполагаемый объём сбыта товара (услуг) в настоящее время и в будущем;

Перечень основных конкурентов на местном, региональном и мировом уровне; объём их продаж, доходы и стратегия маркетинга;

Подробная сравнительная характеристика товара (услуг) конкурентов – положительные стороны (свойства) и отрицательные;

Цены конкурентов, их динамика, ценовая политика;

Возможность проникновения на ближайшие рынки, региональные и внутренние; затраты на транспортировку, хранение и сбыт.

4

Стратегия маркетинга

Раскрыть:

Предлагаемую систему распределения товара по рынкам и потребителям продукта (товара) и сбыта;

Цену продажи товара (услуги) – мероприятия и места средства рекламы и структура расходов;

Рекламу товара (услуги) – мероприятия и средства рекламы и структура расходов;

Продвижение товара на рынок, а также систему дополнительных льгот покупателям и послепродажное обслуживание.

5

Производственная программа

Указать:

Где будет производиться товар (услуга);

Оптимальный объём производства на предприятии;

Степень обеспеченности сырьём, комплектующими изделиями, полуфабрикатами;

Используемые технологии производства и наличие соответствующего оборудования (станки, прессы, печи и т.д.);

Кооперационные связи с другими предприятиями.

6

Организация производства

Показать:

Организационную схему предприятия и все взаимосвязи между звеньями;

Наличие кадров – специалистов, руководителей, рабочих по подразделениям, потребностям;

Уровень оплаты труда по группам персонала, система оплаты труда, система стимулирования;

Технологическую схему производства.

7

Правовая форма предприятия

Раскрыть:

Организационно-правовую форму предприятия, вид собственности (товарищество, акционерное общество, кооператив, смешанное предприятие, СП и т.д.);

Права потенциального инвестора на данном предприятии (участие в управлении, контрольный пакет акций, доля в прибыли и т.д.);

Наличие спонсоров и инвесторов предприятия (государственное ведомство, банк, фирма, частное предприятие);

Юридические права данного предприятия (краткое извлечение из законодательных норм, регулирующих статус данного предприятия; юридические акты, подлежащие разработке и утверждению).

8

Финансовый план

Включает:

Общий объём всех инвестиций, требуемых для работы предприятия;

Источники финансирования (кредиты, инвестиции, акции, собственные средства и т.д.);

Условия привлечения финансовых средств и сроки их возврата.

9

Рентабельность проекта

Показывает:

Инвестиционные издержки на создание предприятия;

Стоимость эксплуатации предприятия, сбыта, услуг;

Общие доходы от реализации товаров (услуг);

Суммарную величину налогов;

Общий объём прибыли и его норму.