2. Теоретичне питання.

1. Особливості стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу.

3. Практичне завдання.

Власник планує продавати свій бізнес через 1 рік за попередньою оцінною вартістю в 100 тис. грн. Чи достатнім для придбання бізнесу через 1 рік буде внесок у розмірі 80 тис. грн., якщо річна банківська процента ставка становить 20%, а нарахування процентів відбувається щоквартально?

Доцент кафедри менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________ Дашутіна Л.О.

Розглянуто

на засіданні кафедри менеджмента ЗЕД та євроінтеграції.

Протокол №__8__ від_08.01. 2013 р.

Зав. кафедри________________ Л.І.Михайлова

Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту

Варіант 29

1. Тестові завдання

1. До переваг транснаціональної моделі міжнародного менеджменту належить:

А) використання ефекту злиття та поглинання. Б) використання ефектів кривої досвіду;

В) використання ефекту економії за рахунок масштабів; Г) усі відповіді вірні.

2. До переваг інтернаціональної моделі міжнародного менеджменту належить:

А) перенесення надбаного досвіду на закордонні ринки;

Б) використання ефектів кривої досвіду;

В) пристосування товарної пропозиції і маркетингу до місцевих особливостей;

Г) використання ефекту злиття та поглинання.

3. До переваг глобальної моделі міжнародного менеджменту належить:

А) перенесення надбаного досвіду на закордонні ринки;

Б) використання ефектів кривої досвіду;

В) пристосування товарної пропозиції і маркетингу до місцевих особливостей;

Г) одержання вигоди від глобального навчання.

4. До недоліків інтернаціональної моделі міжнародного менеджменту належить:

А) нездатність перенести отриманий досвід на закордонні ринки;

Б) нездатність використовувати ефект кривої досвіду;

В) нездатність реалізувати економію на місцезнаходженні;

Г) нездатність проводити глобальне навчання.

5. Втрати конкурентної позиції для фірми – це:

А) можлива перевага від міжнародної співпраці;

Б) можлива втрата від міжнародної співпраці;

В) обов'язкова втрата від міжнародного бізнесу;

Г) закономірність міжнародної торгівлі.

6. Створення ТНК у світі:

А) не є закономірністю; Б) умова підсилення їх конкурентних переваг;

В) умова досягнення монополії окремою країною; Г) закономірність суспільного розвитку.

7. Можливість отримання нових знань з менеджменту:

А) перевага ТНК; Б) втрата ТНК; В) умова ТНК; Г) результат діяльності ТНК.

8. Міжнародний бізнес – це:

А) юридична діяльність суб’єкту господарювання в двох і більше країнах;

Б) підприємницька діяльність суб’єкту господарювання в двох і більше країнах;

В) комерційна діяльність суб’єкту господарювання в двох і більше країнах;

Г) туристична діяльність суб’єкту господарювання в двох і більше країнах.

9. Зовнішнє середовище з позиції міжнародного менеджменту – це:

А) об’єктивно сформовані умови функціонування міжнародних корпорацій;

Б) сукупність, що утворюють постачальники, конкуренти, доступні обсяги ресурсів, продукція підприємств;

В) сукупність факторів глобального оточення; Г) конкуренти на міжнародному ринку.

10. Серед факторів непрямого впливу зовнішнього середовища в міжнародному бізнесі виділяють:

А) законодавство; Б) науково-технологічний прогрес;

В) зацікавлені групи впливу; Г) постачальники.

11. Економія на витратах:

А) результат функціонування ТНК; Б) не важлива для ТНК;

В) фактор існування ТНК; Г) закономірність.

12. Підвищення компетенції міжнародних менеджерів:

А) мета ТНК; Б) результат функціонування ТНК;

В) умова ТНК; Г) закономірність.

13. Процес створення сценаріїв при прогнозуванні змін зовнішнього середовища:

А) базується на результатах кількісного та якісного аналізу;

Б) допомагає оптимізувати стратегічні плани;

В) має метою мінімізацію витрат корпорації; Г) має метою максимізацію прибутку компанії.

14. Оцінка альтернатив стратегічних сценаріїв розвитку міжнародного співробітництва:

А) базується на результатах кількісного та якісного аналізу;

Б) є передумовою оптимізації стратегічних планів розвитку;

В) має метою мінімізацію витрат корпорації; Г) має метою максимізацію прибутку компанії.

15. Для оцінки стану параметрів навколишнього середовища і прогнозування їхніх змін використовується:

А) кореляційний метод; Б) метод експортних оцінок; В) графічний метод;

Г) метод сценаріїв.

16. Оновлення технологічної політики – це:

А) обов'язкова мета ТНК; Б) може бути метою ТНК;

В) не є метою ТНК; Г) результат діяльності кожної ТНК.

17. Доступ до ресурсів – це:

А) мета створення ТНК; Б) умова ТНК;

В) передумова діяльності ТНК; Г) не є метою ТНК.

18. Отримання доступу на закордонні ринки – це:

А) мета створення ТНК; Б) умова ТНК;

В) наслідок діяльності кожної ТНК; Г) не є метою ТНК.

19. «Ефект масштабу» в міжнародному бізнесі – це:

А) стандартизація продукції;

Б) збільшення кількості працівників;

В) зменшення витрат ресурсів завдяки зростанню обсягів виробництва продукції (надання послуг);

Г) збільшення підрозділів ТНК.

20. Рівні прийняття рішень в міжнародних корпораціях – це:

А) корпоративний, рівень структурних підрозділів, функціональний рівень;

Б) корпоративний, комунікаційний, функціональний;

В) корпоративний, структурний, комунікаційний;

Г) корпоративний, комунікаційний.

21. Надає право використання товарного знаку в міжнародному бізнесі:

А) франчайзор; Б) франчайзіат; В) франчайзинг; Г) вірна відповідь відсутня.

22. Надає право використання технології в міжнародному бізнесі:

А) франчайзор; Б) орендар; В) держава; Г) франчайзіат.

23. Надає право використання досвіду виробництва в сфері міжнародного бізнесу:

А) ліцензіар; Б) орендар; В) франчайзіат. Г) орендатор

24. Повну програму ведення міжнародного бізнесу передає:

А) франчайзіат; Б) ліцензіар; В) франчайзор; Г) держава.

25. Навчання персоналу в міжнародному бізнесі може забезпечувати:

А) франчайзіат; Б) ліцензіар; В) франчайзор; Г) орендар.

26. Повну втрату платоспроможності міжнародної компанії передбачає:

А) криза ліквідності; Б) криза успіху; В) криза стратегії; Г) криза збуту.

27. Функціональні угоди в міжнародному бізнесі – це:

А) одна із форм ТНК; Б) спільний проект декількох міжнародних корпорацій;

В) негласна домовленість між конкурентами в світі; Г) не існує вірної відповіді.

28. Неформальна угода в міжнародному бізнесі:

А) офіційна домовленість між міжнародними корпораціями;

Б) негласна домовленість між конкурентами;

В) формальний договір про співробітництво; Г) в сучасних умовах неможлива.

29. Функціональна угода в міжнародному бізнесі не може бути:

А) в сфері оперативного менеджменту; Б) виробництва;

В) в сфері використання технологій; Г) в умовах конкуренції.

30. Метою функціональної угоди може бути:

А) ціноутворення; Б) спільна ринкова політика; В) наукові дослідження; Г) демпінг.

31. Формою факторів організаційного розвитку міжнародних компаній є:

А) функціональні фактори; Б) формальні фактори;

В) довгострокові фактори; Г) оперативні фактори.

32. До критеріїв середньострокової ефективності організаційного розвитку міжнародних компаній відносяться:

А) конкурентоспроможність; Б) продуктивність;

В) задоволеність споживачів; Г) імідж компанії.

33. До неформальних факторів організаційного розвитку міжнародних компаній відносяться:

А) система управління; Б) організаційна стратегія;

В) міжгрупові відносини; Г) фінансовий стан.

34. Зміну організаційної стратегії міжнародної компанії передбачає:

А) переорієнтація; Б) реорганізація; В) реструктуризація; Г) концентрація.

35. Однією із форм визначення винагород за працю в міжнародних компаніях є:

А) акордна; Б) преміальна;

В) та, що ґрунтується на оплаті праці в країні базування компанії; Г) посадовий оклад.

36. Компанія, контроль над якою здійснюють дві корпорації на паритетних засадах, - це:

А) підприємство спільного володіння; Б) самостійне підприємство;

В) спільне підприємство; Г) ТНК,

37. Вкажіть послідовність розвитку моделей міжнародного менеджменту від найнижчої до найвищої:

А) інтернаціональна, мультинаціональна, глобальна, транснаціональна;

Б) мультинаціональна, інтернаціональна, глобальна, транснаціональна;

В) транснаціональна, мультинаціональна, глобальна, інтернаціональна;

Г) національна, глобальна, мультинаціональна.

38. Міжнародна корпорація – це:

А) компанія, яка має структурні підрозділи за кордоном;

Б) компанія, яка займається експортно-імпортними операціями;

В) компанія, яка займається зовнішньоекономічною діяльністю;

Г) компанія, яка здійснює всі види економічних міжнародних відносин.

39. Визначте послідовність зростання незалежності структурного підрозділу міжнародної корпорації від головної компанії:

А) філії, дочірні компанії, спільні підприємства;

Б) філії, спільні підприємства; дочірні компанії;

В) дочірні компанії, філії, спільні підприємства;

Г) спільне підприємство, мультинаціональна компанія.

40. Серед основних підходів до створення сценаріїв розвитку міжнародного бізнесу виділяються:

А) інтуїтивний метод; Б) метод мозкового штурму;

В) кореляційний аналіз; Г) симплекс-метод.

41.Міжнародний менеджмент – це:

А) наука про управління національними компаніями;

Б) концепція управління державними монополіями;

В) комплекс концепцій управління міжнародними корпораціями;

Г) наука про управління в сучасних умовах розвитку.

42. Етноцентрична концепція міжнародного менеджменту орієнтована:

А) на методи і принципи керування в країні базування головної компанії;

Б) на пристосування до умов інших країн;

В) на сполучення й одночасне використання переваг стандартизації і пристосування;

Г) на власний досвід управління.

43. Поліцентрична концепція міжнародного менеджменту орієнтована на:

А) інтеграцію діяльності у визначених регіонах; Б) пристосування до умов інших країн;

В) методи і принципи керування в країні місцезнаходження ТНК;

Г) власний досвід управління.

44. Регіоноцентрична концепція міжнародного менеджменту орієнтована на:

А) пристосування до умов інших країн;

Б) методи і принципи керування в країні місцезнаходження ТНК;

В) інтеграцію діяльності у визначених регіонах;

Г) на власний досвід управління.

45. Який основний блок зовнішнього середовища характеризує систему цінностей:

А) культурологічний; Б) політичний; В) правовий; Г) економічний.

46. Діяльність міжнародних корпорацій має ґрунтуватися на дотриманні принципів всесвітньої етики, окрім:

А) дотримання світового законодавства; Б) соціальна відповідальність;

В) охорона навколишнього середовища; Г) максимізація прибутку.

47. Діяльність міжнародних корпорацій має ґрунтуватися на дотриманні принципів всесвітньої етики, окрім:

А) мінімізація витрат виробничих ресурсів; Б) соціальна відповідальність;

В) охорона навколишнього середовища; Г) повага до національних традицій.

48 Діяльність міжнародних корпорацій має ґрунтуватися на дотриманні:

А) норм міжнародного права;

Б) національному законодавстві материнської компанії;

В) національному законодавстві країни базування;

Г) усі відповіді вірні

49. До найбільш розповсюджених порушень етичних норм міжнародного бізнесу не відноситься:

А) промислове шпигунство; Б) маніпулювання інформацією;

В) переманювання кадрів; Г) охорона навколишнього середовища.

50. До найбільш розповсюджених порушень етичних норм міжнародного бізнесу не відноситься:

А) підтримка соціального розвитку територій; Б) нечесна реклама;

В) випуск продукції низької якості; Г) завищення цін і картельні змови.