Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
namefix-162.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.84 Mб
Скачать

Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту

Варіант 25

1. Тестові завдання

1. Наслідком домовленості країн иОРЕС про зниження обсягів добування нафти є:

  1. недоотримання прибутку

  2. стабілізація ціни

  3. вищезазначене

  4. вірна відповідь відсутня

2. Основним джерелом конкурентноздатності міжнародних фірм є:

  1. їх фінансовий стан

  2. здатність до запровадження інновацій

  3. технічне забезпечення

  4. вірна відповідь відсутня

3. Підвищення національної конкурентоздатності це:

  1. мета міжнародної інноваційної політики

  2. наслідок міжнародної інноваційної політики

  3. її умова

  4. усе вірно

4. Метою інтернаціоналізації НДДКР міжнародних фірм є:

  1. зниження витрат та ризиків

  2. усунення витрат та ризиків

  3. вищезазначене

  4. вірна відповідь відсутня

5. Головною метою підписання меморандуму між україною і компанією Microsoft для останньої є:

  1. завоювання іміджу в Україні

  2. перенесення частини НДДКР в країну з дешевими ресурсами

  3. гуманітарні цілі

  4. вірна відповідь відсутня

6. Високий рівень централізації рішень щодо створення інновацій характеризує у світі політику:

  1. централізму

  2. поліцентризму

  3. глобального центру

  4. усе вірно

7.Централізоване використання ресурсів материнської фірми для створення інновацій - це політика:

  1. сenter-for-global

  2. local-for-global

  3. local-for-center

  4. усе вірно

8. Результат інновацій не може забезпечувати локальні ринкові потреби - це результат політики:

  1. сenter-for-global

  2. local-for-global

  3. local-for-center

  4. усе вірно

9. Необхідність тісної взаємодії між функціями виробництва та розвитком технологій зумовлюється політикою:

  1. монополізму

  2. глобального центру

  3. поліцентризму

  4. етноцентризму

10. Прагнення відділень МНК до автономії НДДКР є негативним наслідком політики:

  1. локалізації НДДКР

  2. поліцентризму

  3. глобального центру

  4. етноцентризму

11. Використання ресурсів відділень МНК з метою створення інновацій для світового ринку можливе за політики:

  1. розподілу технологічного розвитку

  2. розподілу інноваційних ресурсів

  3. розподілу НДДКР

  4. усе вірно

12. Координувати НДДКР відділень МНК - це завдання менеджменту в умовах політики:

  1. розподжілу технологічного розвитку

  2. розподілу інноваційних ресурсів

  3. розподілу НДДКР

  4. усе вірно

13. Недостатня координація механізмів трансферту - характерна проблема в МНК при політиці:

  1. поліцентризму

  2. глобального центру

  3. розподілу технологічного розвитку

  4. усе вірно

14. Кожне відділення МНК своїми унікальними ресурсами сприяє розробці спільних інновацій. Це політика:

  1. інтегрованої системи технологічного розвитку

  2. глобального центру

  3. розподілу технологічного розвитку

  4. усе вірно

15. Ефективність функціонування МНК зумовлюється:

  1. ефектом розмірності

  2. економією на масштабах

  3. вищезазначеним

  4. немає вірної відповіді

16. Переваги МНК грунтуються на:

  1. ефекті масштабності

  2. проект-менеджмент

  3. вищезазначеному

  4. немає вірної відповіді

17. Метою міжнародного ринку технологій є:

  1. їх придбання

  2. обмін

  3. вищезазначене

  4. немає вірної відповіді

18. Метою міжнародного ринку технологій є:

  1. придбання

  2. обмін

  3. дві відповіді вірні

  4. жодної правильної

19. Технічне міжнародне співробітництво в плані переоснащення - це:

  1. трансферт технологій

  2. тільки співпраця

  3. вірна відповідь відсутня

  4. жодної правильної

20. Передача фірмового знаку - це:

  1. трансферт технологій

  2. тільки співпраця

  3. вірна відповідь відсутня

  4. обидві правильні

21. Трансферт технологій здійснюється каналами:

  1. внутрішніми між відділеннями

  2. міжнародними інституціями

  3. вірна відповідь відсутня

  4. обидві правильні

22. Процес передачі технологій і теорія життєвого циклу технології:

  1. це різні речі

  2. тісно пов`язані

  3. тотожність

  4. жодної правильної

23. На якому їз етапів володіння технологією є монопольним:

  1. апробації

  2. утилізації

  3. вищезазначеного

  4. жодної правильної

24. На якому із етапів актуальним є питання вартості технології:

  1. апробації

  2. технологічного зростання

  3. технологічн падіння

  4. жодної правильної

25. На якому із етапів технологія вдосконалюється, стандартизується:

  1. зростання

  2. зрілості

  3. падіння

  4. занепаду

26. Загальна схема міжнародного трансферту технологій включає етапів:

  1. 3

  2. 4

  3. 5

  4. 6

27. Дослідження факторів конкуренції технологій у світі проводять на етапі:

  1. визначення потреби

  2. оцінки технології

  3. здійснення трансферту

  4. усе вірно

28. Визначення, уточнення графіку впровадження технології - на етапі:

  1. планування передачі

  2. безпосереднього трансферту

  3. оцінки технології

  4. усе вірно

29. Державне регулювання міжнародного співробітництва в сфері інновацій базується на принципах:

  1. недопущення технологічної залежності сторін

  2. взаємної вигоди

  3. вищезазначеного

  4. немає правильної відповіді

30. Державне ініціювання міжнародних інноваційних проектів - це метод впливу:

  1. Прямий

  2. побічний

  3. непрямий

  4. А і Б

31. Приклад державного регулювання інноваційної діяльності у світі є:

  1. TEMPUS

  2. TACIS

  3. Вищезазначені

  4. жодної

32. Участь України в ЮНЕСКО доступ до іноваційних світових ресурсів:

  1. Полегшує

  2. зовсім не впливає

  3. вірна відповідь відсутня

  4. частково впливає

33. При трансферті технологій країнам слід враховувати:

  1. поєднання національних інтересів із ЗЕД

  2. поєднання міжнародних інтересів із ЗЕД

  3. обидві відповіді вірні

  4. жодної вірної відповіді

34. Підвищення глобальної національної конкурентоздатності для міжнародної інноваційної політики:

  1. Мета

  2. засіб

  3. наслідок

  4. жодної вірної відповіді

35. Орієнтація керівництва та персоналу міжнародної фірми на досягнення максимального ефекту - це культура:

  1. Ринкова

  2. бюрократична

  3. технічна

  4. жодна

36. В компаніях, що освоюють виробництво в нових галузях, формується культура:

  1. Ринкова

  2. бюрократична

  3. технічна

  4. жодна

37. У фірмах, які функціонують, перважно, на стабільних, добре захищених ринках. формується культура:

  1. ринкова

  2. бюрократична

  3. технічна

  4. жодна

38. Для міжнародних фірм. що працюють в "традиційних" галузях, притаманною є культура:

  1. ринкова

  2. бюрократична

  3. технічна

  4. жодна

39. Культурні відмінності між країнами зумовлюють відмінності культур корпорацій виходячи із__________ характеристик:

  1. 3

  2. 4

  3. 7

  4. 9

40. У фірмах яких країн довжина ієрархії (дистанція) є значною:

  1. Іспанія

  2. Аргентина

  3. Вищезазначених

  4. жодної

41. Високий рівень турботи про себе та близьких - вихідна характеристика культури:

  1. уникнення невизначеності

  2. індивідуалізм-колективізм

  3. фемінізм-маскулінізм

  4. жодної

42. Домінування "чоловічої" чи "жіночої" культури є вихідною характеристикою культур:

  1. Голландія

  2. Норвегія

  3. Вищезазначені

  4. жодної

43. У фірмах яких країн переважаючою є "чоловіча" культура:

  1. Італія

  2. ПАР

  3. Вищезазначених

  4. жодної

44. Інструментом формування та розвитку культури міжнародної фірми не можуть бути:

  1. ритуали, обряди

  2. легенди, міфи

  3. вірна відповідь відсутня

  4. А і Б

45. Специфічний інструмент культури міжнародної фірми - це:

  1. постійна ротація керівників

  2. постійна взаємодія працівників різних культур

  3. постійна плинність персоналу

  4. жодної

46. Різні погляди на стилі управління в міжнародних фірмах можуть зумовлювати6

  1. інтеграцію колективу

  2. конфлікти персоналу

  3. синергітичний ефект

  4. жодної

47. До відмінностей в управлінні персоналом в міжнародних фірмах не належить:

  1. значніший вплив зовнішніх факторів

  2. диференційований підхід в підгоовці менеджерів

  3. вірна відповідь відсутня

  4. А і Б

48. Для фірм з високим рівнем централізації в управлінні персоналом прийнятним є:

  1. Етноцентризм

  2. поліцентризм

  3. регіоцентризм

  4. геоцентризм

49. Який із підходів в управлінні персоналом грунтується на кращому знанні місцевих ринків:

  1. етноцентризм

  2. поліцентризм

  3. регіоцентризм

  4. геоцентризм

50. Призначення на ключові посади в МНК здійснюється виключно із кваліфікації працівника - це характеризує:

  1. етноцентризм

  2. регіоцентризм

  3. геоцентризм

  4. геоцентризм

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]