Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
namefix-162.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.84 Mб
Скачать

2. Теоретичне питання.

1. Особливості етики і соціальної відповідальності міжнародних корпорацій в Україні.

3. Практичне завдання.

Дані щодо товарообігу компанії "МакДональдс" по сегментах наведені в таблиці.

Сума

Зростання (зниження)

Товарообіг компанії:

в млн. дол. США

2011

2010

2009

2011

2010

1

2

3

4

5

6

США

$3 594

$3 172

$ 3 139

Європа

4 498

3 982

3 727

APMEA

2 158

2 115

1 938

Латинська Америка

774

696

821

Канада

632

505

478

Інші

1 139

1 030

938

Всього

$12 795

$11 500

$11 041

Заповніть порожні клітинки таблиці і зробіть висновки щодо динаміки розвитку різних сегментів компанії.

Доцент кафедри менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________ Дашутіна Л.О.

Розглянуто

на засіданні кафедри менеджмента ЗЕД та євроінтеграції.

Протокол №__8__ від_08.01. 2013 р.

Зав. кафедри________________ Л.І.Михайлова

Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту

Варіант 23

1. Тестові завдання

1. Тісна асоціація окремих фірм, організацій, яка створюється для досягнення спільної мети та взаємної вигоди

  1. міжнародна кооперація;

  2. міжнародний стратегічний альянс через участь в активах без створення організації

  3. фінансова група;

  4. фінансовий союз.

2. Дослідження особливостей національної культури - це роль міжнародного менеджера як:

  1. організатора пошуку виходу на зовнішній ринок;

  2. культурного аналітика;

  3. дипломата;

  4. суспільного діяча.

3. Представник не тільки фірми, але і країни в цілому - це роль міжнародного менеджера як:

  1. організатора пошуку виходу на зовнішній ринок;

  2. культурного аналітика

  3. дипломата;

  4. суспільного діяча.

4. Визначення основних мотивів виходу на зовнішні ринки - це роль міжнародного менеджера як:

  1. організатора пошуку виходу на зовнішній ринок;

  2. стратегічного мотиватора;

  3. дипломата;

  4. суспільного діяча.

5. Турбота про оптимальність функціонування фірми в цілому - це роль міжнародного менеджера як:

  1. стратегічного оптимізатора міжнародного бізнесу;

  2. організатора пошуку виходу на зовнішній ринок;

  3. культурного аналітика;

  4. дипломата;

6. Дослідження рівня оплати праці в іноземній країні входить в систему аналізу зовнішнього середовища:

  1. економічного;

  2. політичного;

  3. правового;

  4. культурологічного.

7. Вивчення ролі та впливу регіональних органів влади на бізнес входить в систему аналізу зовнішнього середовища:

  1. економічного;

  2. політичного;

  3. правового;

  4. культурологічного.

8. Дослідження елементів антимонопольного законодавства в іноземній країні входить в систему аналізу зовнішнього середовища:

  1. економічного;

  2. політичного;

  3. правового;

  4. культурологічного.

9. Вивчення традицій, звичок, вірувань в іноземній країні входить в систему аналізу зовнішнього середовища:

  1. економічного;

  2. політичного;

  3. правового;

  4. культурологічного.

10. До основних елементів зовнішнього середовища міжнародного бізнесу не входить:

  1. культура;

  2. економіка;

  3. кліматичні умови;

  4. політична ситуація.

11. Міжнародне співробітництво в найбільш вигідній сфері:

  1. як засіб делегування повноважень

  2. як засіб глобальної конкуренції

  3. як засіб реалізації переваг різних країн

  4. немає правильної відповіді

12. Можливість отримання знань:

  1. перевага МСА

  2. втрата МСА

  3. умова МСА

  4. немає правильної відповіді

13. Отримання впливу МФ над територією

  1. умова МСА

  2. перевага МСА

  3. наслідок МСА

  4. немає правильної відповіді

14. Втрати конкурентної позиції

  1. можлива перевага від міжнародної співпраці

  2. можлива втрата від міжнародної співпраці

  3. обов'язкова втрата від міжнародного бізнесу

  4. немає правильної відповіді

15. Розширення меж організації шляхом довгострокової контрактації:

  1. засіб глобальної конкуренції

  2. засіб реалізації переваг різних країн

  3. засіб досягнення впливу над територією

  4. немає правильної відповіді

16. Створення МСА у світі:

  1. не є закономірністю

  2. умова підсилення конкурентних переваг

  3. умова досягнення монополії

  4. немає правильної відповіді

17. Механізм акумуляції ресурсів у МБ:

  1. мета МСА

  2. передумова створення МФ

  3. наслідок глобалізації

  4. А і В

18. Підсилення конкурентних переваг

  1. мета МСА

  2. передумова створення МФ

  3. наслідок глобалізації

  4. Б і В

19. МСА у Міжнародному бізнесі:

  1. ООН

  2. ОРЕС

  3. НАТО

  4. немає правильної відповіді

20. Яка із організацій не є альянсом

  1. ЄС

  2. ООН

  3. ОРЕС

  4. немає правильної відповіді

21. Який із підрозділів відділу ЗЕД забезпечує участь підприємства в міжнародних виставках:

  1. експорту та імпорту

  2. діловодства

  3. реклами та виставок

  4. усі відповіді вірні

22. Який із підрозділів відділу ЗЕД забезпечує підготовку інформації та документації:

  1. експорту та імпорту

  2. діловодства

  3. реклами та виставок

  4. усі відповіді вірні

23. Який із підрозділів відділу ЗЕД забезпечує відпрацювання перспектив співробітництва з іноземними державами:

  1. експорту та імпорту

  2. діловодства

  3. реклами та виставок

  4. усі відповіді вірні

24. Який із підрозділів відділу ЗЕД забезпечує обгрунтування підходів до ціноутворення в системі ЗЕД:

  1. експорту та імпорту

  2. фінансово-валютних операцій

  3. реклами та виставок

  4. усі відповіді вірні

25. Формування стратегії ЗЕД підприємства - це:

  1. завдання відділу ЗЕД;

  2. функції відділу;

  3. відповідальність відділу.

  4. усі відповіді вірні

26. Представляти організацію в інших вітчизняних та іноземних підприємствах при вирішенні проблем здійснення ЗЕД - це:

  1. завдання відділу ЗЕД;

  2. право відділу;

  3. стимулювання відділу ЗЕД.

  4. усі відповіді вірні

27. Організаційне та протокольне забезпечення зустрічей з іноземними делегаціями - це:

  1. функція відділу ЗЕД;

  2. право відділу ;

  3. стимул для відділу.

  4. А і Б

28. Обґрунтування економічної доцільності ЗЕД - це:

  1. право відділу ЗЕД;

  2. стимул для відділу;

  3. функція відділу.

  4. А і В

29. Функції відділу ЗЕД є однаковими для:

  1. усіх підприємств та організацій;

  2. визначеної групи підприємств однієї галузі;

  3. кожної організації вони можуть відрізнятися.

  4. усі відповіді вірні

30. Положення про відділ ЗЕД розробляється (уточнюється):

  1. на момент реєстрації організації;

  2. у зв'язку зі здійсненням підприємством ЗЕД;

  3. взагалі є непотрібним.

  4. усі відповіді вірні

31. Погіршення умов здійснення ЗЕД - це фактори розвитку кризи:

  1. специфічні;

  2. індивідуальні;

  3. загальні.

  4. особливі

32. Низький рівень кваліфікації кадрів, зайнятих в сфері ЗЕД - це фактори розвитку кризи:

  1. суб'єктивні;

  2. об'єктивні;

  3. постійні.

Г) особливі

33. Нестача власного капіталу для реалізації кошторису ЗЕД - це фактори розвитку кризи:

  1. суб'єктивні;

  2. об'єктивні;

  3. потенційні.

  4. особливі

34. Відсутність стратегії, чітких пріоритетів в ЗЕД - це проблема менеджменту:

  1. загального;

  2. операційного;

  3. фінансового.

  4. індивідуального

35. Міжнародний менеджмент вивчає:

  1. сукупність управлінських відносин, що складаються у сфері міжнародного бізнесу у зв'язку з плануванням, організацією, координацією та контролем виконання конкретних міжнародних ділових операцій на різних рівнях їх розвитку ( від конкретної організації до держави)

  2. зміст, значення та специфіку зовнішнього середовища бізнесу, світового ринку;

  3. сукупність управлінських відносин, що складаються у сфері міжнародного бізнесу;

  4. зміст, значення та специфіку зовнішнього середовища бізнесу, світового ринку; планування, організацію, координацію та контроль виконання конкретних ділових операцій на різних рівнях їх розвитку ( від конкретної організації до держави).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]