
- •1. Одна із закономірностей сучасного технологічного розвитку, що знайшла свій вираз у s-кривій, означає:
- •2. Теоретичне питання.
- •Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1.Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1.Тестові завдання
- •2. Для німецького досвіду менеджменту найбільш характерно...
- •3. Для функції планування в системі японського менеджменту притаманне...
- •4. Функція керівництва в американській моделі менеджменту включає таку рису, як...
- •5. Одна із закономірностей сучасного технологічного розвитку, що знайшла свій вираз у s-кривій, означає ...
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •1. Технологічний парадокс являє собою...
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •9. Хто є суб’єктом міжнародного бізнесу?
- •15. Вкажіть головні критерії належності тієї чи іншої корпорації до тнк:
- •16. За структурним критерієм тнк це:
- •17. Багатонаціональні корпорації (бнк) це:
- •18. Міжнародний менеджмент це:
- •19. Теоретичну базу міжнародного менеджменту становлять такі положення:
- •20. Концепція прямих іноземних інвестицій була розроблена:
- •21. Загальна мета міжнародного менеджменту полягає в:
- •22. Основні завдання міжнародного менеджменту полягають в:
- •29. Базовим елементом середовища є:
- •30. Політична складова політико-правового середовища включає такі фактори впливу на діяльність міжнародних корпорацій:
- •31. Міжнародне право це:
- •32. Економічне середовище міжнародних корпорацій це:
- •33. Інструментами економічного середовища є:
- •34. Соціально-культурне середовище міжнародних корпорацій це:
- •39. Вкажіть існуючі рівні культури:
- •40. Вкажіть підходи, які виділяє с. Робінсон до визначення ролі культурного фактора в міжнародному бізнесі:
- •41. Економіко-кластерний підхід до визначення ролі культурного фактора в міжнародному бізнесі базується на тому:
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •10. Управлінська «сітка» Блейка–Мутона ґрунтується на припущенні, що:
- •11. У чому полягає особливість так званого «менеджменту кантрі-клубу» згідно з управлінською сіткою Блейка–Мутока?
- •12. Стиль керівництва це:
- •47. Вкажіть основні типи дивізіональних структур:
- •48. Основоположним принципом в матричному підході до побудови організаційних структур управління є:
- •49. Основними критеріями, яким має відповідати структура управління тнк, є:
- •50. Вкажіть основні форми корпоративної інтеграції у міжнародному бізнесі:
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •33. Експортні фірми це:
- •34. Імпортні фірми це:
- •35. Дистриб’ютори це:
- •36. Міжнародні товарні біржі це:
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •25. У чому полягає сутність наднаціональної концепції глобального управління:
- •41. Управлінська «сітка» Блейка–Мутона ґрунтується на припущенні, що:
- •42. У чому полягає особливість так званого «менеджменту кантрі-клубу» згідно з управлінською сіткою Блейка–Мутока?
- •43. Стиль керівництва це:
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •1. Що слід розуміти під міжнародним бізнесом:
- •2. Скільки етапів історичного розвитку міжнародного бізнесу можна виділити:
- •3. Що є характерним для комерційної ери розвитку міжнародного бізнесу:
- •4. Чим характеризується ера експансії у розвитку міжнародного бізнесу:
- •5. Що є відмінним для ери концесій у розвитку міжнародного бізнесу:
- •6. Який період у розвитку міжнародного бізнесу перетворив увесь світ у сферу міжнародного бізнесу; вивів його на якісно новий рівень розвитку; потребує якісно нової системи управління ним:
- •7. Міжнародний менеджмент вивчає:
- •8. Що не є особливістю національного міжнародного бізнесу:
- •9. Що не входить до основних елементів зовнішнього середовища міжнародного бізнесу:
- •10. Що є характерним для національного стереотипу менеджерів із сша:
- •11. Що є відмінним для національного стереотипу бізнесмена-француза:
- •12. Яка риса характеризує англійський національний стереотип:
- •13. Що є відмінним для національного стереотипу китайського бізнесмену:
- •14. Що характеризує японських бізнесменів, менеджерів:
- •15. Чим зумовлюється вибір організаційно-правової форми здійснення міжнародного бізнесу:
- •16. Міжнародний стратегічний альянс - це:
- •17. Що являє собою мса через участь в активах із створенням нової організації:
- •18. Мса як неформальна угода - це:
- •19. Мса через участь в активах без створення організації - це:
- •20. Що не може входити до основних цілей створення мса:
- •21. Міжнародний бізнес- це:
- •22. Міжнародний бізнес включає ___ етапів історичного розвитку:
- •23. Комерційна ера розвитку міжнародного бізнесу характеризується:
- •24. Ера експансії у розвитку міжнародного бізнесу характеризується:
- •25. Для ери концесій у розвитку міжнародного бізнесу характерним є :
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •29. Концепція розвитку України та єс у галузі конкурентної політики не передбачає:
- •46. Що не входить до основних елементів зовнішнього середовища міжнародного бізнесу:
- •47. Що є характерним для національного стереотипу менеджерів із сша:
- •48. Яка риса характеризує англійський національний стереотип:
- •49. Що є відмінним для національного стереотипу бізнесмена-француза:
- •50. Чим зумовлюється вибір організаційно-правової форми здійснення міжнародного бізнесу:
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •1. Що слід розуміти під міжнародним бізнесом:
- •2. Скільки етапів історичного розвитку міжнародного бізнесу можна виділити:
- •3. Що є характерним для комерційної ери розвитку міжнародного бізнесу:
- •4. Чим характеризується ера експансії у розвитку міжнародного бізнесу:
- •5. Що є відмінним для ери концесій у розвитку міжнародного бізнесу:
- •6. Який період у розвитку міжнародного бізнесу перетворив увесь світ у сферу міжнародного бізнесу; вивів його на якісно новий рівень розвитку; потребує якісно нової системи управління ним:
- •7. Міжнародний менеджмент вивчає:
- •8. Що не є особливістю національного міжнародного бізнесу:
- •9. Що не входить до основних елементів зовнішнього середовища міжнародного бізнесу:
- •10. Що є характерним для національного стереотипу менеджерів із сша:
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •1. Що є відмінним для національного стереотипу бізнесмена-француза:
- •2. Яка риса характеризує англійський національний стереотип:
- •3. Що є відмінним для національного стереотипу китайського бізнесмену:
- •4. Що характеризує японських бізнесменів, менеджерів:
- •5. Чим зумовлюється вибір організаційно-правової форми здійснення міжнародного бізнесу:
- •6. Міжнародний стратегічний альянс - це:
- •7. Що являє собою мса через участь в активах із створенням нової організації:
- •8. Мса як неформальна угода - це:
- •9. Мса через участь в активах без створення організації - це:
- •2.Теоретичне питання
- •Практичне завдання
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •1. Міжнародний бізнес- це:
- •2. Міжнародний бізнес включає ___ етапів історичного розвитку:
- •3. Комерційна ера розвитку міжнародного бізнесу характеризується:
- •4. Ера експансії у розвитку міжнародного бізнесу характеризується:
- •5. Для ери концесій у розвитку міжнародного бізнесу характерним є :
- •39. Концепція розвитку України та єс у галузі конкурентної політики не передбачає:
- •2.Теоретичне питання
- •3. Практичне завдання
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •36. Що не входить до основних елементів зовнішнього середовища міжнародного бізнесу:
- •37. Що є характерним для національного стереотипу менеджерів із сша:
- •38. Яка риса характеризує англійський національний стереотип:
- •39. Що є відмінним для національного стереотипу бізнесмена-француза:
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
- •Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту
- •1. Тестові завдання
- •2. Теоретичне питання.
- •3. Практичне завдання.
16. Міжнародний стратегічний альянс - це:
відносно тривала міжорганізаційна угода по співробітництву, яка передбачає спільне використання ресурсів та /чи/ структур управління двох або більше самостійних фірм із декількох країн для реалізації завдань, пов'язаних з місією кожної з них;
тісна асоціація окремих фірм, організацій, яка створюється для досягнення спільної мети та взаємної вигоди
відносно тривала тісна асоціація окремих фірм, організацій, яка передбачає спільне використання ресурсів декількох країн для реалізації завдань, пов'язаних з місією кожної з них;
функціональні структури, які засновані на формальному чи (інколи) на неформальному договорі.
17. Що являє собою мса через участь в активах із створенням нової організації:
це добровільні відносини між двома фірмами, в яких одна компанія купляє значну, але менше 50% капіталу для спільної діяльності
узгоджена діяльність двох та більше партнерів для досягнення спільної
мети як із створенням юридичної особи (СП);
формальні угоди без дольової участі та створення СП, асоціація по співробітництву між декількома фірмами, які передбачають негласну домовленість між конкурентами в умовах.
18. Мса як неформальна угода - це:
проекти, у яких співробітничають декілька компаній з декількох видів діяльності: виробництво, НДОКР, використання технологій, дистриб'юція та мають обмежений характер;
формальні угоди без дольової участі та створення СП.
асоціація по співробітництву між декількома фірмами, які передбачають негласну домовленість між конкурентами в умовах олігополії.
це добровільні відносини між двома фірмами, в яких одна компанія купляє значну, але менше 50% капіталу для спільної діяльності;
19. Мса через участь в активах без створення організації - це:
проекти, у яких співробітничають декілька компаній з декількох видів діяльності: виробництво, НДОКР, використання технологій, дистриб'юція та мають обмежений характер;
формальні угоди без дольової участі та створення СП.
це добровільні відносини між двома фірмами, в яких одна компанія купляє значну, але менше 50% капіталу для спільної діяльності;
тісна асоціація окремих фірм, організацій, яка створюється для досягнення спільної мети та взаємної вигоди
20. Що не може входити до основних цілей створення мса:
зниження ризику; економія, раціоналізація виробництва;
обмін технологіями; пом'якшення конкуренції в інтересах партнерів;
подолання державних торгівельних та інвестиційних перешкод;
сприяння перевагам в технологіях; міжнародна експансії фірм, що не володіють достатнім досвідом.
21. Міжнародний бізнес- це:
ділові взаємовідносини фірм, організацій та їх підрозділів;
система господарських операцій, які здійснюються суб'єктами господарювання двох країн з метою отримання прибутку;
проста схема реалізації надлишків товарів суб'єктами господарювання, система заздалегідь спланованих заходів по узгодженню господарських операцій фірм, організацій окремих країн;
система господарських операцій, які здійснюються суб'єктами господарювання двох або більше країн з метою отримання прибутку