9. Що не входить до основних елементів зовнішнього середовища міжнародного бізнесу:

1. культура;

2. економіка;

3. природний ландшафт;

4. політична ситуація

10. Що є характерним для національного стереотипу менеджерів із сша:

1. намагання створити обставини дружності , довіри, неспішності у всіх справах;

2. глибока повага до традицій національних, державних, сімейних та іншим, що пояснює розвинутий консерватизм та проявляється у образі життя та мислення;

3. жорсткий прагматизм, орієнтація на користь справи, повага до матеріального достатку, зароблянню грошей;

4. інтелектуальність, любов до мистецтва, гармонії та краси, нерішучість в сфері реалізації задуманих планів та проектів.

11. Що є відмінним для національного стереотипу бізнесмена-француза:

1. намагання створити обставини дружності , довіри, неспішності у всіх справах;

2. глибока повага до традицій національних, державних, сімейних та іншим, що пояснює розвинутий консерватизм та проявляється у образі життя та мислення;

3. жорсткий прагматизм, орієнтація на користь справи, повага до матеріального достатку, зароблянню грошей;

4. інтелектуальність, любов до мистецтва, гармонії та краси, нерішучість в сфері реалізації задуманих планів та проектів.

12. Яка риса характеризує англійський національний стереотип:

1. намагання створити обставини дружності, довіри, неспішності у всіх справах;

2. глибока повага до традицій національних, державних, сімейних та іншим, що пояснює розвинутий консерватизм та проявляється у образі життя та мислення; мужність, витримка;

3. жорсткий прагматизм, орієнтація на користь справи, повага до матеріального достатку, зароблянню грошей;

4. інтелектуальність, любов до мистецтва, гармонії та краси, нерішучість в сфері реалізації задуманих планів та проектів

13. Що є відмінним для національного стереотипу китайського бізнесмену:

1. сукупність смиренності, терпіння та наполегливості в праці;

2. намагання створити обставини дружності , довіри, неспішності у всіх справах;

3. глибока повага до традицій національних, державних, сімейних та іншим, що пояснює розвинутий консерватизм та проявляється у образі життя та мислення

4. жорсткий прагматизм, орієнтація на користь справи, повага до матеріального достатку, зароблянню грошей;

14. Що характеризує японських бізнесменів, менеджерів:

1. сукупність смиренності, терпіння та наполегливості в праці;

2. намагання створити обставини дружності , довіри, неспішності у всіх справах;

3. глибока повага до традицій національних, державних, сімейних та іншим, що пояснює розвинутий консерватизм та проявляється у образі життя та мислення;

4. поєднання безмежної працездатності, терпіння, внутрішньої орієнтації на красу та самовдосконалення.

15. Чим зумовлюється вибір організаційно-правової форми здійснення міжнародного бізнесу:

1. рівнем концентрації капіталу

2. бажанням партнерів по бізнесу;

3. рівнем правового забезпечення;

4. переліченими вище факторами.