2. Теоретичне питання.

1. Дайте характеристику особливостей діяльності менеджерів міжнародних корпорацій.

3. Практичне завдання.

Кондитерська фабрика з Росії укладає ф’ючерсний контракт з агропромисловою компанією з України на поставку 5,7 тон цукру через 30 днів. Ринкова вартість тони цукру складає 5600 грн. Ставка відсотку обслуговуючого банку за депозити складає 11,0%. Витрати на транспортування і зберігання складають 2,5%. Розрахуйте початкову маржу за відкритою позицією, якщо відсоткова ставка початкової маржі складає 8 %.

Доцент кафедри менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________ Дашутіна Л.О.

Розглянуто

на засіданні кафедри менеджмента ЗЕД та євроінтеграції.

Протокол №__8__ від_08.01. 2013 р.

Зав. кафедри________________ Л.І.Михайлова

Комплексна контрольна робота з міжнародного менеджменту

Варіант 8

1. Тестові завдання

1. Короткострокові рішення орієнтовані на:

А) оперативні цілі; Б) тактичні цілі;

В) досягнення запланованих економічних показників; Г) тактичні та оперативні цілі.

2. Що є основною метою розробки і реалізації управлінських рішень на будь-якому рівні управління:

А) виконання виробничих завдань; Б) отримання прибутку;

В) досягнення великих прибутків; Г) досягнення цілей організації.

3. Процес аналізу та прийняття управлінського рішення найчастіше складається з:

А) двох етапів; Б) трьох етапів; В) чотирьох етапів; Г) п’яти етапів.

4. Як можна класифікувати управлінські рішення за сферою охоплення?

А) загальні та індивідуальні; Б) поточні і перспективні;

В) відповіді Б і Г; Г) загальні та часткові.

5. Як можна класифікувати управлінські рішення за тривалістю дії:

А) перспективні та діючі; Б) перспективні та поточні;

В) поточні та місячні; Г) місячні та тижневі.

6. Вибрати групи факторів, на яких базується управління політичними ризиками:

А) загальні інвестиції; Б) спеціальні інвестиції (сектори економічної діяльності);

В) категорії політичного ризику; Г) всі відповіді правильні.

7. Процес впливу на людей для спрямування їх на досягнення певних цілей це:

А) лідерство; Б) керівництво; В) харизматична дія; Г) комунікації;

8. До основних моделей формування вищого менеджменту в міжнародних корпораціях належать:

А) модель широкого фахівця; Б) модель генератора ідей;

В) модель спеціалізованого керівника; Г) правильні відповіді а і в.

9. Для моделі формування вищого менеджменту в міжнародних корпораціях, яка має назву «модель широкого фахівця» характерним є:

А) посідання вищих посад менеджерами, які мають вищу управлінську підготовну до початку кар’єри в університетських школах бізнесу та отримали ступінь магістра ділової адміністрації;

Б) залучення на керівні посади кваліфікованих менеджерів, які мають фундаментальну бізнесову підготовку і застосовують свою компетенцію у певних сферах;

В) залучення на керівні посади менеджерів, які набули управлінських знань і навичок на основі практичної роботи у вищих ланках управління;

Г) використання фахівців різного профілю, які поступово здобувають широку управлінську підготовку;