10.Контроль за оп в галузі

Належне управління ОП можна здійснювати тільки при наявності повної, своєчасної та вірогідної інформації про стан ОП. Одержати таку інформацію, а також виявити певні відхилення від встановлених норм можна тільки на підставі регулярного та об’єктивного контролю, тому контроль вважається найбільш трудомісткою і важливою функцією процесу управління. Форми контролю: 1.Оперативний контроль. 2Контроль, що проводиться службами та відділами ОП.3Громодський контроль.4Адміністративно громадський контроль – здійснює комісія у складі керівник служби ОП, представник профкому, представник медичної служби та головні спеціалісти на підприємстві.5Відомчий контроль вищестоячих органів.6Страховий контроль – здійснюється страховими експертами з фонду соціального страхування.

11 Система управління ОП в галузі Система управління ОП в галузі (СУОПГ) – це сукупність органів управління галуззю, які на підставі комплексу нормативної документації проводять цілеспрямовану і планомірну діяльність щодо виконання основних функцій і завдань управління з метою забезпечення здорових, безпечних і високопродуктивних умов праці. Створення СУОПГ відбувалося шляхом послідовного визначення мети, об’єктів управління, завдань та заходів щодо ОП, функцій та методів управління та побудови організаційної структури управління ОП. Управління завжди здійснюється для досягнення відповідної мети. Головна мета управління ОП в галузі – це створення безпечних умов праці на кожному робочому місці, покращення виробничого побуту, запобігання травматизму та профзахворювань. В спрощеному вигляді СУОПГ містить: =об’єкт управління;=інформаційно-контрольні зв’язки;=керуючий орган. Об’єктом управління є діяльність щодо забезпечення оптимальних умов та безпеки праці на робочому місці. Керуючими органами є Держпромгірнагляд, відділи та служби ОП, а також керівники структурних підрозділів. 12.Основні функції та завдання СУОГП

Функції управління ОП: =Прогнозування і планування робіт з ОП, а також їх фінансування.=організація та координація робіт з ОП.=Облік основних показників стану умов і безпеки праці.=Аналіз та оцінка стану умов і безпеки праці.=Контроль за функціями служб з ОП.=Стимулювання робіт по удосконаленню з ОП. Основні завдання СУОПГ: =Навчання працівників безпечним методам праці.=Забезпечення безпеки при роботі виробничого устаткування і паспортизації робочих місць.=Нормалізація санітарно-гігієнічних умов праці.=Забезпечення оптимальних умов, режимів праці та відпочинку.=Удосконалення нормативно-технічної бази з питань ОП.

13 Планування роботи з ОП в галузі Планування заходів з ОП – це один із основних методів економічного управління, що полягає в постановці мети, розробці програми, спрямоване на її досягнення та оцінку досягнутої ефективності. Планування робіт з ОП в галузі поділяється на: перспективне; поточне;оперативне. Перспективне планування основується на важливих трудомістких та довгострокових за терміном виконання заходів з ОП, можливість виконання яких повинна бути підтверджена обґрунтованими розрахунками необхідного матеріально-технічного забезпечення та фінансових витрат із зазначенням джерел фінансування. Основою перспективного планування є розробка комплексних планів підприємств галузі щодо покращення стану ОП (дані комплексні плани підприємство розробляє на 3-5 років). Поточне планування здійснюється в межах календарного року через розробку відповідних заходів в розділі “ОП колективного договору”. Оперативне планування здійснюється за підсумками контролю стану ОП як в структурних підрозділах, так і по підприємствах в цілому. Оперативні заходи по усуненню виявлених недоліків зазначається безпосередньо в наказі роботодавця.