- •Теория организации: концепция современного менеджмента
- •Теория организации: концепция современного менеджмента
- •Сосдержание
- •Введение
- •Тема 1. Теория организации и ее место
- •1.1 Циклический процесс формирования научной теории
- •1.2 Место теории организации в структуре управленческих наук
- •1.3 Общие понятия теории организации
- •1.4 Социальная организация
- •1.5 Предмет и задачи теории организации
- •Тема 2. Развитие организаторской
- •2.1 Историческое развитие организационной науки
- •2.2 Концептуальные модели организации
- •2.3 Развитие организационной мысли в России
- •2.4 Современный подход к теории организации
- •2.5 Направления исследований организационных процессов
- •Тема 3. Теоретические и методологические основы теории организации
- •3.1 Модели жизненного цикла организации
- •3.2 Объективные законы организации
- •3.3 Специфические законы организации
- •3.4 Принципы организации
- •1) Принцип структуры.
- •2) Принцип иерархии.
- •3) Принцип административной (формальной) власти.
- •4) Принцип функциональной специализации.
- •5) Принцип объема контроля (управляемости).
- •6) Принцип взаимоотношений линейных и центральных служб.
- •3.5 Методология теории организации
- •Тема 4. Элементы теории систем в теории
- •4.1 Системный подход и системная концепция
- •4.2 Классификация систем
- •4.3 Организация как система
- •4.4 Статическое и динамическое состояние систем
- •Тема 5. Организация и управление
- •5.1 Структура системы управления организацией
- •Управленческая деятельность как явление
- •5.2 Характеристика организационных отношений
- •5.3 Субъекты организаторской деятельности
- •5.4 Принципы рационализации организации
- •5.5 Организационная культура
- •Тема 6. Классификация организаций
- •6.1 Хозяйственные организации
- •6.2 Классификация организаций по взаимодействию
- •6.3 Новые типы организаций эпохи информатизации
- •6.4 Классификация организаций по уровню развития
- •Тема 7. Проектирование организационных
- •7.1 Общее понятие организационной структуры фирмы
- •Аспектами, определяющими организационную структуру, являются:
- •7.2 Методологические подходы к проектированию
- •7.3 Этапы проектирования организационных систем
- •- Коммуникации между элементами системы, а также системы с окружающей средой должны быть четкими, а качество информации – высоким;
- •7.4 Основные факторы и элементы проектирования
- •7.5 Эффективность процессов организационного
- •Литература
1.5 Предмет и задачи теории организации
Предметом теории организации являются организационные отношения между объектами как по горизонтали, так и по вертикали. К организационным объектам относятся люди и образования, в которых они функционируют, в том числе: страны мирового содружества; организации России (концерны, банки, фирмы и т.д.); структурные подразделения организаций (управления, отделы); первичные образования (группы).
Рассматриваются структурные и процессорные организационные отношения при создании, функционировании, реорганизации и прекращении деятельности организационных объектов.
Структурные отношения включают: воздействия, взаимодействия и противодействия. Процессорные отношения могут быть: массовые, групповые и единичные, равенства и подчинения, зависимые, частично зависимые и независимые, постоянные и случайные, последовательные и параллельные, непрерывные и дискретные, межорганизационные и внутриорганизационные, по поводу управления, экономики, политики, права и другие.
Воздействие – это однонаправленное действие по передаче приказа, распоряжения, совета, просьбы одного объекта (субъекта) организационных отношений другому. Например, заказчик выдает работу исполнителю – воздействие, направленное от субъекта к объекту; бригадир просит начальника цеха выделить ему дополнительные ресурсы – воздействие, направленное от объекта к субъекту; студент приглашает своих однокурсников прийти к нему на свадьбу – воздействие, направленное от объекта к объекту.
Взаимодействие – это долговременная положительная реакция со стороны объекта управления (подчиненного) на воздействие субъекта управления.
Противодействие – это долговременная отрицательная реакция объекта управления на воздействие субъекта управления.
Организационные отношения подлежат регламентации, в основе которой лежит принятый или установленный порядок нахождения объекта во времени и в пространстве.
Исходя из вышеизложенного, можно утверждать, что теория организации представляет собой научную организацию предприятий, а ее предметом изучения является формальная организация.
Задачи дисциплины «Теория организации» можно сформулировать следующим образом:
определение природы и сущности организации как экономической структурной единицы, ее основных признаков и характеристик;
изучение принципов и закономерностей функционирования и развития формальной организации;
ознакомление с основами классификации организаций и с особенностями основных типов организаций;
изучение основ организационного проектирования, т.е. построения организационных систем;
анализ внешних факторов и внутренних составляющих формальной организации;
изучение тенденций развития современных организационных форм и их взаимодействия.
Аспекты изучения организации:
1) строение организации – изучение целей, иерархии, состава, структуры;
2) функционирование организации – типы организационных отношений, поведение индивидов, процесс принятия решений;
3) управление в организации – взаимодействие подчиненных и руководителей, стили руководства;
4) развитие организации – проектирование и создание новых организаций, тенденции развития, инновации (нововведения).
Таким образом, при изучении дисциплины «Теория организации» можно использовать подход, предполагающий рассмотрение триединства понятия «организация»:
- организация как объект (явление) – это искусственное объединение людей, являющееся элементом или частью общественной структуры и выполняющее определенные функции (в таком понимании слово «организация» относится к сложным формациям, таким как предприятия, фирмы, банки, органы власти, учреждения, добровольные союзы и т.д.);
- организация как процесс (управления) – это совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между элементами системы в процессе ее существования (в этом смысле организация представляет собой процесс управления деятельностью людей, т.е. организовывание);
- организация как воздействие (действие, налаживание чего-либо) – это упорядочивание или налаживание действий какого-либо объекта (применительно к предприятию речь может идти о разработках схемы организационной структуры или организационном проектировании).
В теории организации используются все три смысла термина «организация», поскольку речь идет и об организациях как управляемых объектах, и об организационной деятельности, связанной с управлением коллективом, и о проектировании организаций с разработкой их организационных структур. Поэтому теорию организации можно считать самостоятельной концепцией современного менеджмента.