
- •Теория организации: концепция современного менеджмента
- •Теория организации: концепция современного менеджмента
- •Сосдержание
- •Введение
- •Тема 1. Теория организации и ее место
- •1.1 Циклический процесс формирования научной теории
- •1.2 Место теории организации в структуре управленческих наук
- •1.3 Общие понятия теории организации
- •1.4 Социальная организация
- •1.5 Предмет и задачи теории организации
- •Тема 2. Развитие организаторской
- •2.1 Историческое развитие организационной науки
- •2.2 Концептуальные модели организации
- •2.3 Развитие организационной мысли в России
- •2.4 Современный подход к теории организации
- •2.5 Направления исследований организационных процессов
- •Тема 3. Теоретические и методологические основы теории организации
- •3.1 Модели жизненного цикла организации
- •3.2 Объективные законы организации
- •3.3 Специфические законы организации
- •3.4 Принципы организации
- •1) Принцип структуры.
- •2) Принцип иерархии.
- •3) Принцип административной (формальной) власти.
- •4) Принцип функциональной специализации.
- •5) Принцип объема контроля (управляемости).
- •6) Принцип взаимоотношений линейных и центральных служб.
- •3.5 Методология теории организации
- •Тема 4. Элементы теории систем в теории
- •4.1 Системный подход и системная концепция
- •4.2 Классификация систем
- •4.3 Организация как система
- •4.4 Статическое и динамическое состояние систем
- •Тема 5. Организация и управление
- •5.1 Структура системы управления организацией
- •Управленческая деятельность как явление
- •5.2 Характеристика организационных отношений
- •5.3 Субъекты организаторской деятельности
- •5.4 Принципы рационализации организации
- •5.5 Организационная культура
- •Тема 6. Классификация организаций
- •6.1 Хозяйственные организации
- •6.2 Классификация организаций по взаимодействию
- •6.3 Новые типы организаций эпохи информатизации
- •6.4 Классификация организаций по уровню развития
- •Тема 7. Проектирование организационных
- •7.1 Общее понятие организационной структуры фирмы
- •Аспектами, определяющими организационную структуру, являются:
- •7.2 Методологические подходы к проектированию
- •7.3 Этапы проектирования организационных систем
- •- Коммуникации между элементами системы, а также системы с окружающей средой должны быть четкими, а качество информации – высоким;
- •7.4 Основные факторы и элементы проектирования
- •7.5 Эффективность процессов организационного
- •Литература
3.3 Специфические законы организации
Рассмотренные выше законы относятся к универсальным законам, действие которых распространяется на социальную, биологическую и частично – техническую системы. К этой группе относятся основополагающие (законы синергии, самосохранения и развития) и фоновые (композиции и пропорциональности, информированности и упорядоченности, единства анализа и синтеза) законы.
Существуют еще и специфические законы, которые объединяют ряд законов, касающихся только социальных организаций (рис. 3.4).
Специфические законы отражают:
- неразрывную связь всех звеньев организации;
- пропорциональность производства и управления;
- переход от администрирования к стратегическому планированию;
- упреждающее управление;
- воздействие технологических новаций на развитие социально-экономических организационных систем;
- требования экономии времени и интеллектуального ресурса персонала организации.
Рис. 3.4. Типология объективных законов организации
Специфические законы способствуют установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой частями системы. Они являются составной частью теории организации и определяют правила организации управленческого труда, в числе которых:
- планирование (стратегическое, тактическое, оперативное);
- координация деятельности всех звеньев организации;
- стабильность и регламентация трудового процесса;
- гибкость построения системы управления;
- адаптация работников к информационной среде управления;
- кооперация управленческого труда;
- горизонтальная интеграция процессов управления.
Их формулировка и конкретная реализация во многом зависят от специфики организации и от целей, стоящих перед ней.
Специфическими являются законы, отражающие принципы организации управленческого труда:
закон своеобразия: для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления.
Закон социальной гармонии: в каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда сотрудников благодаря повышению их эмоционального уровня и активизации трудовой деятельности.
Закон социальной загрузки: для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полной мере раскрываются его способности и возможности.
Закон эффективного восприятия и запоминания информации: процессы восприятия и запоминания информации реализуются наиболее эффективно, если они приближаются к процессу мышления.
Закон эффективного осмысления: эффективное осмысление нового возможно только при наличии у человека большого объема знаний или информации по данной тематике.
Закон установки: любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился.
Закон устойчивости информации: первая информация о каком-либо событии является более устойчивой, чем повторная информация о том же событии.
Закон доходчивости информации: доходчивость сообщения выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации.