- •Теория организации: концепция современного менеджмента
- •Теория организации: концепция современного менеджмента
- •Сосдержание
- •Введение
- •Тема 1. Теория организации и ее место
- •1.1 Циклический процесс формирования научной теории
- •1.2 Место теории организации в структуре управленческих наук
- •1.3 Общие понятия теории организации
- •1.4 Социальная организация
- •1.5 Предмет и задачи теории организации
- •Тема 2. Развитие организаторской
- •2.1 Историческое развитие организационной науки
- •2.2 Концептуальные модели организации
- •2.3 Развитие организационной мысли в России
- •2.4 Современный подход к теории организации
- •2.5 Направления исследований организационных процессов
- •Тема 3. Теоретические и методологические основы теории организации
- •3.1 Модели жизненного цикла организации
- •3.2 Объективные законы организации
- •3.3 Специфические законы организации
- •3.4 Принципы организации
- •1) Принцип структуры.
- •2) Принцип иерархии.
- •3) Принцип административной (формальной) власти.
- •4) Принцип функциональной специализации.
- •5) Принцип объема контроля (управляемости).
- •6) Принцип взаимоотношений линейных и центральных служб.
- •3.5 Методология теории организации
- •Тема 4. Элементы теории систем в теории
- •4.1 Системный подход и системная концепция
- •4.2 Классификация систем
- •4.3 Организация как система
- •4.4 Статическое и динамическое состояние систем
- •Тема 5. Организация и управление
- •5.1 Структура системы управления организацией
- •Управленческая деятельность как явление
- •5.2 Характеристика организационных отношений
- •5.3 Субъекты организаторской деятельности
- •5.4 Принципы рационализации организации
- •5.5 Организационная культура
- •Тема 6. Классификация организаций
- •6.1 Хозяйственные организации
- •6.2 Классификация организаций по взаимодействию
- •6.3 Новые типы организаций эпохи информатизации
- •6.4 Классификация организаций по уровню развития
- •Тема 7. Проектирование организационных
- •7.1 Общее понятие организационной структуры фирмы
- •Аспектами, определяющими организационную структуру, являются:
- •7.2 Методологические подходы к проектированию
- •7.3 Этапы проектирования организационных систем
- •- Коммуникации между элементами системы, а также системы с окружающей средой должны быть четкими, а качество информации – высоким;
- •7.4 Основные факторы и элементы проектирования
- •7.5 Эффективность процессов организационного
- •Литература
2.4 Современный подход к теории организации
Актуальными на сегодняшний день являются теоретические разработки и тенденции, отражающие изменившиеся условия функционирования организаций. Это вызвано ориентацией на новейшие технологии, проблемой рисковых инвестиций, способами высокопродуктивного ведения хозяйства, прогнозированием потребительского спроса, поведением конкурентов, доминантой стратегического подхода в управлении.
В последние годы были введены в употребление некоторые научные категории и понятия теории организации, наметилась специализация исследований в этой области, получены первые позитивные результаты, касающиеся осмысления опыта зарубежной теории организации, предложены и внедрены конкретные формы демократизации управления применительно к условиям России. Эта дисциплина стала изучаться во многих высших учебных заведениях.
Проведенные в стране реформы по коммерциализации народного хозяйства, повышению самостоятельности деловых организаций активизировали теорию организации. У нее появился реальный потребитель − заинтересованное лицо, способное заключать контракт с конкретным специалистом. Таким заинтересованным лицом является в первую очередь руководитель фирмы и лица, занимающиеся решением задач, связанных с управлением персоналом. Коммерческая среда довольно быстро и вполне определенно ранжировала всех специалистов в зависимости от их квалификации, образования и опыта.
К числу основных направлений теоретических обобщений и разработок, получивших распространение в России, относятся:
1. Реинжиниринг − перестройка на современной информационной и технологической основе организации производства и управления.
2. Системотехника − прикладная наука, исследующая задачи реального создания сложных управляющих систем (в первую очередь в экономике), а также сложных справочно-информационных систем.
3. Ситуационное управление − метод решения сложных задач, оперативного управления, заключающийся в принятии управленческих решений по мере возникновения проблем в соответствии со складывающейся экономической ситуацией.
4. Концепция внутренних рынков объединений и корпораций (организационных рынков), работающих на конкурсной основе.
5. Теория альянсов − ассоциативные формы организации и управления.
6. Развитие и использование интеллектуальных ресурсов.
7. Проблемы доверия к управленческому аппарату, к принимаемым этим аппаратом решениям.
8. Постановка и решение задач управления персоналом.
В этих условиях при решении управленческих задач естественно было бы обратиться к зарубежной практике. Но, к сожалению, далеко не все из зарубежного опыта оказалось приемлемым для деловой культуры в России. Многое теперь приходится разрабатывать самостоятельно с учетом специфики ведения экономической деятельности страны и ее менталитета. Поэтому теория организации как наука имеет большие перспективы в нашей стране.
Современная теория организации и общая теория систем тесно связаны между собой, причем теория организации является самостоятельным элементом общей теории систем. Как теория систем, так и теория организации изучают общие свойства организации как единого целого. Современная теория организации в различных аспектах рассматривает как каждую подсистему отдельно, так и их взаимоотношения.
Традиционная теория управления организацией уделяла главное внимание иерархической пирамиде работ и задач, подчеркивая вертикальные связи в этой пирамиде. Современная теория управления, напротив, рассматривает всю систему как совокупность составляющих ее подсистем и различных элементов, взаимодействующих и связывающихся между собой. Здесь учитываются не только вертикальные, но и горизонтальные и пересекающиеся связи. В современной организации именно эти связи становятся исключительно важными. Функция горизонтальных связей состоит в упрощении решения проблем, возникающих вследствие разделения труда. Их природа и особенности определяются членами организации, имеющими различные организационные подцели, но взаимозависимая деятельность которых требует «взаимосцепления».
Современная теория организации рассматривает систему и ее компоненты с различных точек зрения, уделяя особое внимание интеграции подсистем и процессов изменения.
Отдельные компоненты предприятия объединяются в жизнеспособную, эффективно действующую систему с помощью функции организации. Более сложные взаимоотношения людей приводятся в порядок, в систему в результате процесса организации. Таким образом, принципы организации приобретают жизненно важное значение для системного подхода. Функция организации является основным средством, или «связующим посредником», с помощью которого отдельные трудовые и материальные ресурсы соединяются вместе, чтобы образовать интегрированную, работоспособную систему.