2. Програма курсу

Курс « Контролінг» за навчальним планом вивчається у семестрі У відповідності з типовим навчальним планом дисципліна "Контролінг"вивчається

- на спеціальності 6.601 “Менеджмент організацій»” у 6 семестрі на денній формі навчання і у 8 семестрі заочної форми навчання; відводиться 81 година (2,25 кредита). Форма підсумкового контролю – екзамен.

на спеціальності 6.504 «Економіка підприємства» у 7 семестрі на денній формі навчання і у 8 семестрі заочної форми навчання; відводиться 144 година (4 кредита). Форма підсумкового контролю – залік, ПМК.

Тематичний план курсу «Контролінг»

№ з/п	Назва тем і питань
1.	Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
2.	Організаційно-методичні основи введення системи контролінгу на підприємстві.
3.	Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу
4.	Організація управлінського обліку в системі контролінгу
5.	Система планування та бюджетування на підприємстві.
6.	Методичний інструментарій контролінгу.
7.	Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
8.	Контролінг інвестиційних проектів
9.	Контролінг у системі прийняття рішень

Зміст дисципліни за модулями і темами

1 Модуль

Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання

Мета, завдання та предмет вивчення дисципліни. Сутність контролінгу як функціонально відокремленого напрямку економічної роботи на підприємстві. Поняття контролінгу, його місце в системі управління підприємством. Задачі та функції контролінгу. Причини виникнення контролінгу. Основні концепції контролінгу. Роль контролінгу в системі управління підприємством. Взаємодія контролінгу з іншими функціями управління. Види контролінгу. Сутність стратегічного та оперативного контролінгу. Структура та змістовна характеристика розділів контролінгу.

Тема 2. Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві

Визначення структури контролінгу. Організаційна структура підприємства, що зорієнтована на контролінг. Типи організаційних структур. Позитивні і негативні моменти організації контролінгу в різних типах організаційних структур. Формування цільових функцій та елементів системи контролінгу. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства. Раціональна структура фінансово-економічних служб підприємства. Організація служби контролінгу в корпорації (холдингу). Структура та склад служби контролінгу. Інформаційні потоки на підприємстві у системі контролінгу. Можливі варіанти впровадження контролінгу.

Тема 3. Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу.

Витрати підприємства як основний об'єкт управління в системі контролінгу. Класифікація витрат: по відношенню до технологічного процесу; за способом віднесення до об'єкту калькулювання; за відношенням до обсягів доцільності підприємства; за мірою реагування на зміну обсягу діяльності; за характером використання ресурсного потенціалу; за відношенням до управлінського рішення; за мірою регулювання; за ієрархією управління.

Фінансова діяльність підприємства як основний об'єкт контролінгу. Собівартість продукції та її види. Поняття про центри відповідальності та їх класифікація. Моделі функціонування центрів витрат, прибутку, виручки та інвестицій. Концепція ціноутворення в управління мікроекономікою.