
- •Навчально-методичний комплекс для самостійного вивчення дисципліни
- •6.030601 “Менеджмент організацій і
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •Навчально-методичний комплекс для самостійного вивчення дисципліни
- •6.030601 “Менеджмент організацій і
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •Ухвалено:
- •1. Вступ
- •2. Програма курсу
- •Тематичний план курсу «Контролінг»
- •Зміст дисципліни за модулями і темами
- •1 Модуль
- •Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •Тема 2. Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Тема 3. Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу.
- •Тема 4: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Тема 5. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •2 Модуль
- •Тема 6. Методичний інструментарій контролінгу
- •Тема 7. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства.
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних проектів.
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •3. Методичні поради до вивчення тем курсу
- •1 Модуль Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •Тема 2. Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Тема 3. Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу.
- •Характеристика об’єктів контролінгу.
- •Класифікація витрат підприємства.
- •Тема 4: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Тема 5. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Поточні (операційні):
- •2. Фінансовий план:
- •2 Модуль Тема 6. Методичний інструментарій контролінгу
- •Тема 7. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних проектів
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •4. Плани семінарських, практичних занять та методичні вказівки до їх виконання Заняття 1 Тема: Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •Заняття 2 Тема: Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Заняття 3 Тема: Характеристика об'єктів контролінгу
- •Заняття 4 Тема: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Заняття 5 Тема: Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Заняття 6 Тема: Методологічний інструментарій контролінгу
- •Заняття 7 Тема: Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •Заняття 8 Тема: Контролінг інвестиційних проектів
- •5. Навчальні завдання для самостійної роботи студентів
- •Самостійна робота студентів
- •Тематичний план самостійної роботи
- •1 Модуль
- •Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •6. Оберіть із запропонованих варіантів сутність європейського напряму контролінгу:
- •7. Сутність системи контролінгу:
- •17. Із запропонованих варіантів визначте змістовність аналізу планів, результатів і відхилень як складової контролінгу:
- •18. У чому виражена роль контролінгу в управлінні підприємством?
- •19. Концепція контролінгу зародилась:
- •20. У чому полягає значення контролінгу?
- •Тема 2. Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •1. Служба контролінгу здійснює:
- •2. Служба контролінгу займає привілейоване місце в організаційній схемі підприємства, оскільки:
- •3. Які з наведених є вимогами щодо створення служби контролінгу:
- •4. Визначте сутність етапу становлення служби контролінгу:
- •6. Оберіть з перелічених посаду, що відповідає нижче зазначеним ознакам:
- •7. Оберіть з перелічених посаду, що відповідає таким наведеним ознакам:
- •8. Оберіть з перелічених посаду, що відповідає таким наведеним ознакам:
- •9. Інформаційні потоки — це:
- •13. Контролером може бути особа, яка:
- •Тема 3: Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу.
- •Оберіть визначення поняття «центр відповідальності»:
- •Тема 4: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Тема 5. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Планування – це:
- •Оберіть із запропонованих сутність принципу безперервності:
- •Оберіть із запропонованих сутність принципу адекватності системи планування:
- •4. Оберіть із запропонованих сутність принципу збалансованості:
- •5. Бюджетування «з нуля» доцільне проводити для:
- •6. Бюджет виробництва:
- •2 Модуль
- •Тема 6. Методичний інструментарій контролінгу
- •Тема 7. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •1. Одним з головних завдань, які слід вирішити при проведенні експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства, є:
- •9. Найбільш розповсюдженим методом діагностики стратегічної позиції підприємства вважають:
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних проектів.
- •10. Відношенням прибутку, що очікується від реалізації проекту, до суми капіталовкладень визначається:
- •11. Головне завдання контролінгу інвестицій зводиться до:
- •12. Точки зору стосовно того, що слід розрізняти такі види інвестиційного контролінгу як стратегічний, поточний і оперативний. Притримується:
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •6. Навчальні завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Варіанти індивідуальних завдань
- •Приклад
- •Розв’язання:
- •Питання для контролю
- •Тема. Методи оцінки інвестиційних проектів
- •Варіанти індивідуальних завдань
- •Приклад
- •Розв’язання:
- •Завдання студентів заочної форми навчання
- •Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни
- •7. Термінологічний словник
- •8. Список літератури основна:
- •Додаткова:
Тематичний план самостійної роботи
№ |
Тематика |
Форма звітності |
Термін |
1. |
Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання. Виникнення контролінгу |
таблиця «Основні показники діяльності підприємства», структурно-логічна схема контролінгу, реферат, відповіді на тести |
І – ІІ тиждень |
2. |
Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві |
схема «Вплив соціально-психологічних факторів на впровадження контролінгу», реферат, відповіді на тести |
ІІІ - ІУ тиждень |
3. |
Характеристика об'єктів контролінгу Концепція ціноутворення |
таблиця «Категорії витрат», схема «Класифікація центрів відповідальності», реферат, опорний конспект, відповіді на тести |
V- VI тиждень |
.4 |
Організація управлінського обліку в системі контролінгу |
Таблиця «Коротка характеристика систем управлінського обліку», Схема «Види систем управлінського обліку», реферат, відповіді на тести |
VII – VIIІ тиждень |
.5 |
Система планування та бюджетування на підприємстві |
Таблиця «Основні показники складання виробничого бюджету», реферат, схема «Класифікація видів інформації, яка стосується бюджетної системи» |
IX тиждень |
№ |
Тематика |
Форма звітності |
Термін |
6. |
Методологічний інструментарій контролінгу |
опорний конспект, реферат, відповіді на тести |
X- ХІ тиждень |
7. |
Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства |
конспект-аналіз, відповіді на тести |
XІІ-ХІІІ тиждень |
8. |
Контролінг інвестиційних проектів |
таблиця, схема «Алгоритм контролінгу інвестиційних проектів», відповіді на тести |
XІV-ХV тиждень |
9. |
Контролінг у системі прийняття управлінських рішень |
конспект-аналіз |
ХVІ-ХVІІ тиждень |
1 Модуль
Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
Рекомендована література:
основна: 1,3, 5, – 10;
додаткова:11, 15,17, 23, 29, 30, 31, 35, 39, 44.
Теми доповідей (рефератів):
Контролінг: історичні аспекти його становлення і розвитку в управлінні економікою.
Передумови організації створення контролінгу на підприємстві.
Контролінг у системі міжнародних норм і стандартів.
Оперативний контролінг в управлінні мікроекономікою.
Роль контролінгу в управлінні бізнесом.
Проблеми організації контролінгу на сучасних підприємствах.
Система нормативного регулювання контролінгу в Україні.
Особливості контролінгу на підприємствах, різних за масштабами діяльності.
Контрольні запитання для самопідготовки
Дайте визначення контролінгу як функціонально відокремленого напряму економічної роботи на підприємстві.
Сформулюйте сутність контролінгу. У чому полягають його характерні риси?
Визначте головну мету контролінгу та сформулюйте її особливості.
У чому полягають функції контролінгу?
Опишіть основні причини розвитку контролінгу.
Які основні напрями розвитку контролінгу?
Які сформовані основні концепції контролінгу?
Які основні види контролінгу та в чому їх відмінності? Визначте критерії і складіть за ними таблицю «Порівняльна характеристика оперативного і стратегічного контролю».
За встановленими ознаками зробіть порівняльну характеристику оперативного й стратегічного контролінгу.
Опишіть взаємозв’язок контролінгу з функціями управління підприємством.
Опишіть стадії управлінського циклу.
Які основні етапи становлення контролінгу?
У чому виражена роль контролінгу в управлінні підприємством?
У чому сутність інтеграції контролінгу в управлінні підприємством?
Охарактеризуйте основні складові елементи контролінгу.
В чому заключається моніторинг фінансово-господарської діяльності підприємства?
Як на Вашу думку, контролінг – це область дослідження або професія?
Як Ви думаєте, контролінг – елемент управління або інформаційна основа для нього?
Тестові завдання для самоконтролю одержаних знань
1. Мета контролінгу це:
а) орієнтація управлінського процесу на досягнення всіх цілей;
б) отримання прибутку;
в) контроль діяльності підприємства.
2. Контролінг включає такі основні аспекти:
а) стратегічний;
б) ситуативний;
в) періодичний;
г) оперативний;
д) правильна відповідь: а), г);
е) правильна відповідь: а), б), в).
3. Які з перерахованих показників є підконтрольними в оперативному контролінгу:
а) продуктивність;
б) окупність;
в) рентабельність капіталу;
г) трудомісткість;
д) ступень ліквідність;
е) правильні відповіді: а), б), г);
є) правильні відповіді: а), в), д).
4. Контролінг є:
а) однією з функцій управління, що спрямована на виявлення відхилень;
б) концепцією ефективного управління підприємством та забезпечення тривалого його існування в умовах конкуренції;
в) складовою менеджменту, що спрямована на розробку тактики поведінки керівників підрозділів підприємства.
5. Оберіть із запропонованих варіантів сутність американського напряму контролінгу:
а) планування, бюджетування, спостереження за ходом реалізації планів, встановлення системи планових показників і нормативів, вимірювання відхилень від норм та їх корекція, інформаційне забезпечення, але головним завданням є точне визначення й управління собівартістю продукції;
б) акцент ставиться на спостереження за ходом реалізації планів, встановлення системи планових показників і нормативів, вимірювання відхилень від норм та їх корекція.